薪酬数据分析报告ppt
@谯娜3054：关于薪酬情况的分析报告怎么写?跪求啊 -
吉潘13297399676…… 薪酬情况的分析报告,就相当于薪酬诊断报告,大致上分为5个方面,第一个是战略方面,但是战略方面一般都是由公司高层制定,所以一般不在分析范围.那么就是从另外4点来分析,第1就是公司内部公平性,这里面包括不同部门薪酬之间的薪酬对比,同部门各岗位之间薪酬的对比,同部门同岗位薪酬的对比等.第2点是,外部竞争性,但是第2点分析要在了解你公司所处地区,行业的外部薪酬数据的情况,然后根据等级薪酬,职类薪酬,以及岗位薪酬分别和外部的数据做比较.看你公司所处的薪酬水平和外部市场的水平差距在哪里.第3点激励性,这点主要表现在浮动工资部分,一般主要表现为固定工资与浮动工资占比是否合理.最后第4点就是经济型.
@谯娜3054：年终薪酬分析报告怎么写? -
吉潘13297399676…… 1、回顾全年薪酬成本:公司总成本、各中心/部门成本、岗位成本、人均成本、成本项目,对比分析2、薪酬福利结构:现状与分析,建议3、人效分析,人力成本与营收之间的对比4、整体问题与建议
@谯娜3054：某岗薪酬现状分析报告该怎么写 -
吉潘13297399676…… 1、分析的目的2、数据来源3、分析思路4、统计口径5、分析内容:*内部对比分析(内部公平性),与外部的比较(外部竞争力)*分体系分析:研发、营销、制造、服务*分类分析:基本工资、津贴、奖金、福利6、分析结论与建议
@谯娜3054：薪酬分析的十大维度
吉潘13297399676…… 1、薪酬总额分析.简单来说,就是告诉老板:工资总共花了多少钱和过去有什么变化预算有什么变化2、薪酬结构分析.所要回答的薪酬问题聚焦在“钱都花到哪里了”....
@谯娜3054：如何做年度薪酬分析及下年度薪酬预算 -
吉潘13297399676…… 年度薪酬分析一般包括以下内容: 1. 先收集数据.一年内公司各个部门的薪酬支出费用分别计算总和以及各部门的薪酬总额 2. 分析薪资构成,一般包括基本工资、固定津贴、奖金收入、福利保险等 3. 分析公司各岗位工资与行业内同岗位工资差别 4. 目前薪酬模式的优劣 5. 调整制定新的薪酬模式及工资标准 下年度薪酬预算需要结合上年度薪酬总额,并结合企业短期发展规划,做出相应的预算范围.注意:要将各部门分别进行讨论预算
@谯娜3054：如何做好一份薪酬定位的分析报告 -
吉潘13297399676…… 政策很关键,做不好,会导致关键员工流失.在做年度薪酬定位的时候,就从以下几个方面做得分析,制定的薪酬政策,效果很好,关键员工都保留住了,也做到了“对症下药”,真正发挥了薪酬的激励作用.一、外部环境分析1.行业信息搜集...
@谯娜3054：怎么写薪酬调查报告? -
吉潘13297399676…… 1、群体列举和分析,要列举报告中参考了哪些来源的数据,这些来源用来证明结果是否具备可参照性;2、市场概述,文字描述为主,主要写大趋势;3、市场数据分析,要列出不同阶层的人员的薪酬范围,分别从基本工资、补贴、奖金等口径展示数据,按标准统计学方法最好用分位值来表示;4、岗位数据,列出不同岗位的具体数字,包括年龄、学历分布,各项补贴和提成等薪酬项目的数字,也要按分位值表示;5、对比分析,拿出自己这边需要对比的数据,和市场对照,看偏离度,形成结论;6、结论和建议,用来阐述对薪酬调整的建议.
@谯娜3054：如何正确运用薪酬调查报告数据 -
吉潘13297399676…… 市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据,即本地区企业在决薪酬调查报告定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准,而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理
@谯娜3054：薪酬数据分析应该怎么做? -
吉潘13297399676…… 伯特咨询基于多年实践总结认为,企业的年度薪酬数据分析需要重点考虑以下十大关键指标:针对外部的指标包括:1.不同行业薪酬水平.指国内不同行业平均薪酬水平状况.通过比较不同行业平均薪酬水平状况可以反映某某所处行业的特点和...
@谯娜3054：薪酬报告怎么用? -
吉潘13297399676…… 以行业版的薪酬报告为例,其一般包含了各职位序列当中各个职位等级的职位名称,以及该职位在市场的90分位、75分位、50分位、25分位、10分位这五个水平的薪酬数据,这五个分位分别代表该行业里某个基准职位列表中的领先水平(...
吉潘13297399676…… 薪酬情况的分析报告,就相当于薪酬诊断报告,大致上分为5个方面,第一个是战略方面,但是战略方面一般都是由公司高层制定,所以一般不在分析范围.那么就是从另外4点来分析,第1就是公司内部公平性,这里面包括不同部门薪酬之间的薪酬对比,同部门各岗位之间薪酬的对比,同部门同岗位薪酬的对比等.第2点是,外部竞争性,但是第2点分析要在了解你公司所处地区,行业的外部薪酬数据的情况,然后根据等级薪酬,职类薪酬,以及岗位薪酬分别和外部的数据做比较.看你公司所处的薪酬水平和外部市场的水平差距在哪里.第3点激励性,这点主要表现在浮动工资部分,一般主要表现为固定工资与浮动工资占比是否合理.最后第4点就是经济型.
@谯娜3054：年终薪酬分析报告怎么写? -
吉潘13297399676…… 1、回顾全年薪酬成本:公司总成本、各中心/部门成本、岗位成本、人均成本、成本项目,对比分析2、薪酬福利结构:现状与分析,建议3、人效分析,人力成本与营收之间的对比4、整体问题与建议
@谯娜3054：某岗薪酬现状分析报告该怎么写 -
吉潘13297399676…… 1、分析的目的2、数据来源3、分析思路4、统计口径5、分析内容:*内部对比分析(内部公平性),与外部的比较(外部竞争力)*分体系分析:研发、营销、制造、服务*分类分析:基本工资、津贴、奖金、福利6、分析结论与建议
@谯娜3054：薪酬分析的十大维度
吉潘13297399676…… 1、薪酬总额分析.简单来说,就是告诉老板:工资总共花了多少钱和过去有什么变化预算有什么变化2、薪酬结构分析.所要回答的薪酬问题聚焦在“钱都花到哪里了”....
@谯娜3054：如何做年度薪酬分析及下年度薪酬预算 -
吉潘13297399676…… 年度薪酬分析一般包括以下内容: 1. 先收集数据.一年内公司各个部门的薪酬支出费用分别计算总和以及各部门的薪酬总额 2. 分析薪资构成,一般包括基本工资、固定津贴、奖金收入、福利保险等 3. 分析公司各岗位工资与行业内同岗位工资差别 4. 目前薪酬模式的优劣 5. 调整制定新的薪酬模式及工资标准 下年度薪酬预算需要结合上年度薪酬总额,并结合企业短期发展规划,做出相应的预算范围.注意:要将各部门分别进行讨论预算
@谯娜3054：如何做好一份薪酬定位的分析报告 -
吉潘13297399676…… 政策很关键,做不好,会导致关键员工流失.在做年度薪酬定位的时候,就从以下几个方面做得分析,制定的薪酬政策,效果很好,关键员工都保留住了,也做到了“对症下药”,真正发挥了薪酬的激励作用.一、外部环境分析1.行业信息搜集...
@谯娜3054：怎么写薪酬调查报告? -
吉潘13297399676…… 1、群体列举和分析,要列举报告中参考了哪些来源的数据,这些来源用来证明结果是否具备可参照性;2、市场概述,文字描述为主,主要写大趋势;3、市场数据分析,要列出不同阶层的人员的薪酬范围,分别从基本工资、补贴、奖金等口径展示数据,按标准统计学方法最好用分位值来表示;4、岗位数据,列出不同岗位的具体数字,包括年龄、学历分布,各项补贴和提成等薪酬项目的数字,也要按分位值表示;5、对比分析,拿出自己这边需要对比的数据,和市场对照,看偏离度,形成结论;6、结论和建议,用来阐述对薪酬调整的建议.
@谯娜3054：如何正确运用薪酬调查报告数据 -
吉潘13297399676…… 市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据,即本地区企业在决薪酬调查报告定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准,而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理
@谯娜3054：薪酬数据分析应该怎么做? -
吉潘13297399676…… 伯特咨询基于多年实践总结认为,企业的年度薪酬数据分析需要重点考虑以下十大关键指标:针对外部的指标包括:1.不同行业薪酬水平.指国内不同行业平均薪酬水平状况.通过比较不同行业平均薪酬水平状况可以反映某某所处行业的特点和...
@谯娜3054：薪酬报告怎么用? -
吉潘13297399676…… 以行业版的薪酬报告为例,其一般包含了各职位序列当中各个职位等级的职位名称,以及该职位在市场的90分位、75分位、50分位、25分位、10分位这五个水平的薪酬数据,这五个分位分别代表该行业里某个基准职位列表中的领先水平(...
