螃蟹效应
@长萱4332：螃蟹效应 - 搜狗百科
帅怨15795103056…… 企业管理中把企业内部互相倾轧、钩 心斗角导致企业管理不善的现象叫作螃蟹 效应.螃蟹效应的主要特点是:组织成员 目光短浅,只关注个人利益,而忽视团队利 益;只顾眼前利益,而忽视长远利益;相互内斗,整个团队逐渐地丧失前进的动力.企业中的螃蟹效应一般不表现为单个 人之间的内斗,而是结成朋党,以部门之间 或几个团体之间的力量进行内斗.这样的 企业一般是有过早期的辉煌,产品在市场 上处于垄断地位,一些管理者不去思考组 织的未来发展战略,而是热心于内部争权 夺势,于是企业会在内耗中失去活力.
@长萱4332：“螃蟹效应”描述的是,用敞口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来,多装几只后,相互扯后腿就没有一只能够爬出来了.“螃蟹效应”对团队建设的启示... - 作业帮
帅怨15795103056…… [选项] A. ①② B. ②③ C. ①④ D. ③④
@长萱4332：什么是螃蟹效应?
帅怨15795103056…… 描述的是,用敞口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来.多装几只后,就没有一只能爬出来了.不为别的,相互扯后腿的结果.
@长萱4332：“螃蟹效应”指的是用散口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来,多装几只后,因为相互扯后腿就没有一只能爬出来了.破解“螃蟹效应”,对建设高效团... - 作业帮
帅怨15795103056…… [选项] A. ①② B. ①③ C. ②④ D. ③④
@长萱4332：“螃蟹效应”描述的是,用敞口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来.多装几只后,因为相互扯后腿就没有一 -
帅怨15795103056…… B试题分析:题中材料“敞口藤篮中的多只螃蟹因相互扯后腿一只都不能从中爬出来”,说明部分构成整体的结构影响整体的功能,启示我们要优化部分构成整体的结构,注重系统内部的有序性;也说明了正确处理个人与集体关系的必要性.由此可见,①③两项符合题意,可以入选;②④两项表述正确但不符合材料主旨,故不能入选.因此,答案是B项.
@长萱4332：什么是螃蟹定律? -
帅怨15795103056…… ❤ 螃蟹定律:经常钓鱼的人都会知道,在竹笼里放一只螃蟹,一定要盖上盖子,否则,螃蟹会爬出来.如果多放几只进去,就不用盖上盖子了,里面的螃蟹你夹我,我夹你,都困在一起,再怎么挣扎也爬不出了.就算是里边有一只螃蟹爬到笼子...
@长萱4332：开悟的人都经历了极度痛苦
帅怨15795103056…… 不知道大家有没有经历过这样一种事情,就是有一段时间,头脑特别清晰,身体也感... 又或者是其他什么原因,将自己暴漏在大庭广众之下.从而引发螃蟹效应,或者是我...
@长萱4332：捡到螃蟹预示什么意思
帅怨15795103056…… 捡到螃蟹算是吉兆,寓意事业发展道路上会遇到阻力,通过自己的努力会逢凶化吉;意味着自己财运旺盛会遇到贵人.原因:螃蟹行走时横行霸道,所以属于比较伶俐的动物,但是螃蟹爪钳众多,容易造成牵绊,互相制约.关于螃蟹的理论有螃蟹效应,指的是在企业管理中的表现是指,员工与员工之间、员工与老板之间,因为个人利益,而出现的明争暗斗.企业的各成员因为个人利益,相互排挤与的打压.最终导致的只能是企业的做不大、做不强.
@长萱4332：企业管理的十六个管理效应 -
帅怨15795103056…… 鲶鱼效应,蝴蝶效应,杠杆效应,老鹰效应,木桶效应,狮羊效应,蘑菇效应,马太效应 鲨鱼效应,麦穗效应,多米诺效应,鸟笼效应,刺猬效应,螃蟹效应,手表效应,森林效应
帅怨15795103056…… 企业管理中把企业内部互相倾轧、钩 心斗角导致企业管理不善的现象叫作螃蟹 效应.螃蟹效应的主要特点是:组织成员 目光短浅,只关注个人利益,而忽视团队利 益;只顾眼前利益,而忽视长远利益;相互内斗,整个团队逐渐地丧失前进的动力.企业中的螃蟹效应一般不表现为单个 人之间的内斗,而是结成朋党,以部门之间 或几个团体之间的力量进行内斗.这样的 企业一般是有过早期的辉煌,产品在市场 上处于垄断地位,一些管理者不去思考组 织的未来发展战略,而是热心于内部争权 夺势,于是企业会在内耗中失去活力.
@长萱4332：“螃蟹效应”描述的是,用敞口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来,多装几只后,相互扯后腿就没有一只能够爬出来了.“螃蟹效应”对团队建设的启示... - 作业帮
帅怨15795103056…… [选项] A. ①② B. ②③ C. ①④ D. ③④
@长萱4332：什么是螃蟹效应?
帅怨15795103056…… 描述的是,用敞口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来.多装几只后,就没有一只能爬出来了.不为别的,相互扯后腿的结果.
@长萱4332：“螃蟹效应”指的是用散口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来,多装几只后,因为相互扯后腿就没有一只能爬出来了.破解“螃蟹效应”,对建设高效团... - 作业帮
帅怨15795103056…… [选项] A. ①② B. ①③ C. ②④ D. ③④
@长萱4332：“螃蟹效应”描述的是,用敞口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来.多装几只后,因为相互扯后腿就没有一 -
帅怨15795103056…… B试题分析:题中材料“敞口藤篮中的多只螃蟹因相互扯后腿一只都不能从中爬出来”,说明部分构成整体的结构影响整体的功能,启示我们要优化部分构成整体的结构,注重系统内部的有序性;也说明了正确处理个人与集体关系的必要性.由此可见,①③两项符合题意,可以入选;②④两项表述正确但不符合材料主旨,故不能入选.因此,答案是B项.
@长萱4332：什么是螃蟹定律? -
帅怨15795103056…… ❤ 螃蟹定律:经常钓鱼的人都会知道,在竹笼里放一只螃蟹,一定要盖上盖子,否则,螃蟹会爬出来.如果多放几只进去,就不用盖上盖子了,里面的螃蟹你夹我,我夹你,都困在一起,再怎么挣扎也爬不出了.就算是里边有一只螃蟹爬到笼子...
@长萱4332：开悟的人都经历了极度痛苦
帅怨15795103056…… 不知道大家有没有经历过这样一种事情,就是有一段时间,头脑特别清晰,身体也感... 又或者是其他什么原因,将自己暴漏在大庭广众之下.从而引发螃蟹效应,或者是我...
@长萱4332：捡到螃蟹预示什么意思
帅怨15795103056…… 捡到螃蟹算是吉兆,寓意事业发展道路上会遇到阻力,通过自己的努力会逢凶化吉;意味着自己财运旺盛会遇到贵人.原因:螃蟹行走时横行霸道,所以属于比较伶俐的动物,但是螃蟹爪钳众多,容易造成牵绊,互相制约.关于螃蟹的理论有螃蟹效应,指的是在企业管理中的表现是指,员工与员工之间、员工与老板之间,因为个人利益,而出现的明争暗斗.企业的各成员因为个人利益,相互排挤与的打压.最终导致的只能是企业的做不大、做不强.
@长萱4332：企业管理的十六个管理效应 -
帅怨15795103056…… 鲶鱼效应,蝴蝶效应,杠杆效应,老鹰效应,木桶效应,狮羊效应,蘑菇效应,马太效应 鲨鱼效应,麦穗效应,多米诺效应,鸟笼效应,刺猬效应,螃蟹效应,手表效应,森林效应
