补位不越位+补台不拆台
@姬曼6944：如何提高员工队伍执行力心得 -
桓巩18877094940…… (一) 加强自身学习是关键 李强老师的“知识不能改变起点,但一定能改变终点,机会总是留给有准备的人”观点作为整个学习内容的第一个观点,让我印象深刻.因此,要转变思想,充分认识学习的重要性,培养学习兴趣,增强学习的主动...
@姬曼6944：如何当好副手? -
桓巩18877094940…… 话题 副手不是“附手”,不是附庸于一把手的影子,他应具有独立见解、执行力和管理才能.副手的表现应掌握好分寸,给上司提供更宽阔的视野,为上级与员工之间搭好桥梁. 把握一个“度”字,就是要做到“到位不越位”.作为副手,必...
@姬曼6944：如何提高中层管理者执行力 -
桓巩18877094940…… 第一、思想上重视,正确理解公司和领导的理念,做好一个传播者. 中层管理者在接到领导工作指示时,一定要正确理解领导的意图和初衷,不能不懂装懂,要把正确的理念灌输到下属中去.否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中,...
@姬曼6944：如何干好综合部门副职 -
桓巩18877094940…… 一个单位、一个部门为了工作的需要,都要配置正职与副职.正职是一个单位、一个部门的一把手,是把方向、把全局的.副职是正职的左膀右臂,是助手,是配角.而副职如何发挥好自身作用,摆正自己的位置,直接影响到班子的凝聚力和战...
@姬曼6944：如何当好副校长 -
桓巩18877094940…… 有许多人认为,副校长的地位很尴尬.副校长岗位既属于决策层,又属于执行层,但是宏观决策有校长做主,微观操作有部门负责,管人但决定不了人事,管事又必须事事请示,稍不留神,就可能有“越权”或“越位”之嫌.尤其是遇到既不够...
@姬曼6944：如何当好办公室主任的几点思考 -
桓巩18877094940…… 一、办公室主任扮演的十种角色1、智多星角色2、耳目嘴角色3、胳膊腿角色4、代首脑角色5、联络员角色6、监察员角色7、外交官角色8、红管家角色9、万金油角色10、老黄牛角色 二、办公室主任应具备的几种素质1、讲政治、善思考 一是政...
@姬曼6944：如何做好一把手和副手 -
桓巩18877094940…… 统揽而不包揽,放手而不撒手,当班长而不当家长,揽过而不揽功”. “到位而不越位”, 做事要周密细致,不出偏差,善于拾遗补缺.对于超越职责的事,不要擅自做主,多请示.不该说的话不说,不该做的事不做.关键时刻要敢于承担责...
@姬曼6944：圆台补台不拆台 - 作业帮
桓巩18877094940…… [答案] 支持维持不排斥、想事干事不整事、圆台补台不拆台、理解谅解不误解.
@姬曼6944：怎样理解工作中的“分工不分家”? -
桓巩18877094940…… 分工不分家可以这样理解:1、分工,就是每位同志都有自己分管的一块工作,就是你工作的职责范围,通俗一点就是你的份内的事.2、不分家,就是说同一单位、同一科室的同志,要有大局意识,要把集体当作一个家庭来对待,工作中要能相互补位,互相配合.总结为一句话,就是要有责任感,做好自己的工作,也要有强烈的集体观念,工作中注重协同配合.
@姬曼6944：怎样当好副职工作体会 -
桓巩18877094940…… 副职是正职的参谋和助手,是领导了解群众工作的桥梁,发挥着承上启下的作用.要成为一名优秀的副职,首先要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质和一定的专业知识,并要在工作中找准位置,理清职责,做好助手,精诚团结,与正职...
桓巩18877094940…… (一) 加强自身学习是关键 李强老师的“知识不能改变起点,但一定能改变终点,机会总是留给有准备的人”观点作为整个学习内容的第一个观点,让我印象深刻.因此,要转变思想,充分认识学习的重要性,培养学习兴趣,增强学习的主动...
@姬曼6944：如何当好副手? -
桓巩18877094940…… 话题 副手不是“附手”,不是附庸于一把手的影子,他应具有独立见解、执行力和管理才能.副手的表现应掌握好分寸,给上司提供更宽阔的视野,为上级与员工之间搭好桥梁. 把握一个“度”字,就是要做到“到位不越位”.作为副手,必...
@姬曼6944：如何提高中层管理者执行力 -
桓巩18877094940…… 第一、思想上重视,正确理解公司和领导的理念,做好一个传播者. 中层管理者在接到领导工作指示时,一定要正确理解领导的意图和初衷,不能不懂装懂,要把正确的理念灌输到下属中去.否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中,...
@姬曼6944：如何干好综合部门副职 -
桓巩18877094940…… 一个单位、一个部门为了工作的需要,都要配置正职与副职.正职是一个单位、一个部门的一把手,是把方向、把全局的.副职是正职的左膀右臂,是助手,是配角.而副职如何发挥好自身作用,摆正自己的位置,直接影响到班子的凝聚力和战...
@姬曼6944：如何当好副校长 -
桓巩18877094940…… 有许多人认为,副校长的地位很尴尬.副校长岗位既属于决策层,又属于执行层,但是宏观决策有校长做主,微观操作有部门负责,管人但决定不了人事,管事又必须事事请示,稍不留神,就可能有“越权”或“越位”之嫌.尤其是遇到既不够...
@姬曼6944：如何当好办公室主任的几点思考 -
桓巩18877094940…… 一、办公室主任扮演的十种角色1、智多星角色2、耳目嘴角色3、胳膊腿角色4、代首脑角色5、联络员角色6、监察员角色7、外交官角色8、红管家角色9、万金油角色10、老黄牛角色 二、办公室主任应具备的几种素质1、讲政治、善思考 一是政...
@姬曼6944：如何做好一把手和副手 -
桓巩18877094940…… 统揽而不包揽,放手而不撒手,当班长而不当家长,揽过而不揽功”. “到位而不越位”, 做事要周密细致,不出偏差,善于拾遗补缺.对于超越职责的事,不要擅自做主,多请示.不该说的话不说,不该做的事不做.关键时刻要敢于承担责...
@姬曼6944：圆台补台不拆台 - 作业帮
桓巩18877094940…… [答案] 支持维持不排斥、想事干事不整事、圆台补台不拆台、理解谅解不误解.
@姬曼6944：怎样理解工作中的“分工不分家”? -
桓巩18877094940…… 分工不分家可以这样理解:1、分工,就是每位同志都有自己分管的一块工作,就是你工作的职责范围,通俗一点就是你的份内的事.2、不分家,就是说同一单位、同一科室的同志,要有大局意识,要把集体当作一个家庭来对待,工作中要能相互补位,互相配合.总结为一句话,就是要有责任感,做好自己的工作,也要有强烈的集体观念,工作中注重协同配合.
@姬曼6944：怎样当好副职工作体会 -
桓巩18877094940…… 副职是正职的参谋和助手,是领导了解群众工作的桥梁,发挥着承上启下的作用.要成为一名优秀的副职,首先要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质和一定的专业知识,并要在工作中找准位置,理清职责,做好助手,精诚团结,与正职...
