袁大滩煤矿主要领导
@杨高3567：稽核制度是什么? -
门婵18855623265…… 稽核制度是国家或企业内部控制制度的重要组成部分,是指在国家或公司企业内部(企业一般为会计机构内部指定专人)对有关会计凭证、会计账簿,公司企业流程运作进行审核、复查的一种制度,该制度的建立应当结合稽核(会计)人员岗位责任制度一并进行考虑. 其主要内容包括: (1)稽核工作的组织架构形式和具体分工; (2)稽核工作的职责、权限; (3)稽核工作的程序和基本方法; (4)稽核结果的处理和使用等.
@杨高3567：如何调动中层管理者的积极性? -
门婵18855623265…… 我们都知道中层管理者是企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者;通常情况下,企业的经营理念靠中层管理者传递,领导的经营计划由中层管理者实施,中层管理者充当着两种角色、承担着两种使命,既是指挥员又是战斗员;工作中既...
@杨高3567：怎样落实好党风廉政建设责任制 -
门婵18855623265…… 一、落实党风廉政建设责任制工作中存在的问题一是认识还不够到位.认为党风廉政建设是软任务,是主要领导的事,是专门机关的事,对党风廉政建设的职责应付履行或不履行.把党风廉政建设责任制同日常行政工作分割开来,没有很好地...
@杨高3567：6S还有哪些方面需要加强整改? -
门婵18855623265…… 6S管理推行以来,各试点单位结合实际大胆探索,持续改进,管理流程逐步规范,奖惩办法落实到位,运行水平显著提升,并逐渐形成了各自的特色.但是,在6S管理的运行中,仍然存在着不少问题和不足,特别是三级巡查,表现得尤为突出...
@杨高3567：办公室人员的工作职责 -
门婵18855623265…… 原发布者:fenglibaihe001 办公室职责与工作内容一、主要工作职责:1、积极参与政务.做好上传下达,承上启下,内外联系,综合协调等工作.起草或审核以单位名义行文的文件、材料.调查研究,搞好有关工作的督查、落实.2、管理机关...
@杨高3567：设计电气控制线路应遵循的基本原则是什么? -
门婵18855623265…… 设计电气控制线路应遵循的基本原则是:(1)应最大限度地满足机械设备对电气控制线路的控制要求和保护要求.(2)在满足生产工艺要求的前提,应力求使控制线路简单、经济、合理.(3)保证控制的安全性和可靠性.(4)操作和维修方便.电气控制设计的原则:1)最大限度满足生产机械和生产工艺对电气控制的要求. 2)在满足要求的前提下,使控制系统简单,经济,合理,便于操作,维修方便,安全可靠. 3)电器元件选用合理,正确,使系统能正常工作. 4)为适应工艺的改进,设备能力应留有裕量.
@杨高3567：如何创国一流供电企业?具备那些条件 -
门婵18855623265…… 建一流供电企业,既是公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下电力企业管理的重大举措,更是进一步深化电体制改革,应对WTO挑战的迫切需要.那么根据自身的实际情况如何开展创建一流企业的活动呢?不防借签其他电力企业创一...
@杨高3567：如何推进企业安全生产主体责任的强化和落实 -
门婵18855623265…… 一、充分认识强化和落实企业安全生产主体责任的重要意义 安全是企业永恒的主题,企业是安全生产的责任主体.要落实企业安全主体责任,确保企业安全生产,必须充分认识企业安全生产主体责任的强化和落实的重要意义. (一)落实企业...
@杨高3567：市场工作总结怎么写?请朋友给我范文. -
门婵18855623265…… 一、营销体系信息网络的营建工作 有效地开发、维护和运转信息网络,对公司的超常规发展无疑是一项十分重要而又紧迫的工作.而这项工作的实施者——市场部是中心枢纽,起着联结公司决策层领导、商务部领导、现实的和潜在的业主、每一...
@杨高3567：行政组织结构优化应遵循哪些原则 -
门婵18855623265…… 行政组织结构优化原则 (一)任务与组织平衡每个职位、单位、部门,一级行政组织的设置,刚好与所要行使的职能、任务相平衡.既能充分地满足工作的需要,又能使每个组织和个人工作量饱满,使事有人做、人有事做,人与事得到最佳组...
门婵18855623265…… 稽核制度是国家或企业内部控制制度的重要组成部分,是指在国家或公司企业内部(企业一般为会计机构内部指定专人)对有关会计凭证、会计账簿,公司企业流程运作进行审核、复查的一种制度,该制度的建立应当结合稽核(会计)人员岗位责任制度一并进行考虑. 其主要内容包括: (1)稽核工作的组织架构形式和具体分工; (2)稽核工作的职责、权限; (3)稽核工作的程序和基本方法; (4)稽核结果的处理和使用等.
@杨高3567：如何调动中层管理者的积极性? -
门婵18855623265…… 我们都知道中层管理者是企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者;通常情况下,企业的经营理念靠中层管理者传递,领导的经营计划由中层管理者实施,中层管理者充当着两种角色、承担着两种使命,既是指挥员又是战斗员;工作中既...
@杨高3567：怎样落实好党风廉政建设责任制 -
门婵18855623265…… 一、落实党风廉政建设责任制工作中存在的问题一是认识还不够到位.认为党风廉政建设是软任务,是主要领导的事,是专门机关的事,对党风廉政建设的职责应付履行或不履行.把党风廉政建设责任制同日常行政工作分割开来,没有很好地...
@杨高3567：6S还有哪些方面需要加强整改? -
门婵18855623265…… 6S管理推行以来,各试点单位结合实际大胆探索,持续改进,管理流程逐步规范,奖惩办法落实到位,运行水平显著提升,并逐渐形成了各自的特色.但是,在6S管理的运行中,仍然存在着不少问题和不足,特别是三级巡查,表现得尤为突出...
@杨高3567：办公室人员的工作职责 -
门婵18855623265…… 原发布者:fenglibaihe001 办公室职责与工作内容一、主要工作职责:1、积极参与政务.做好上传下达,承上启下,内外联系,综合协调等工作.起草或审核以单位名义行文的文件、材料.调查研究,搞好有关工作的督查、落实.2、管理机关...
@杨高3567：设计电气控制线路应遵循的基本原则是什么? -
门婵18855623265…… 设计电气控制线路应遵循的基本原则是:(1)应最大限度地满足机械设备对电气控制线路的控制要求和保护要求.(2)在满足生产工艺要求的前提,应力求使控制线路简单、经济、合理.(3)保证控制的安全性和可靠性.(4)操作和维修方便.电气控制设计的原则:1)最大限度满足生产机械和生产工艺对电气控制的要求. 2)在满足要求的前提下,使控制系统简单,经济,合理,便于操作,维修方便,安全可靠. 3)电器元件选用合理,正确,使系统能正常工作. 4)为适应工艺的改进,设备能力应留有裕量.
@杨高3567：如何创国一流供电企业?具备那些条件 -
门婵18855623265…… 建一流供电企业,既是公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下电力企业管理的重大举措,更是进一步深化电体制改革,应对WTO挑战的迫切需要.那么根据自身的实际情况如何开展创建一流企业的活动呢?不防借签其他电力企业创一...
@杨高3567：如何推进企业安全生产主体责任的强化和落实 -
门婵18855623265…… 一、充分认识强化和落实企业安全生产主体责任的重要意义 安全是企业永恒的主题,企业是安全生产的责任主体.要落实企业安全主体责任,确保企业安全生产,必须充分认识企业安全生产主体责任的强化和落实的重要意义. (一)落实企业...
@杨高3567：市场工作总结怎么写?请朋友给我范文. -
门婵18855623265…… 一、营销体系信息网络的营建工作 有效地开发、维护和运转信息网络,对公司的超常规发展无疑是一项十分重要而又紧迫的工作.而这项工作的实施者——市场部是中心枢纽,起着联结公司决策层领导、商务部领导、现实的和潜在的业主、每一...
@杨高3567：行政组织结构优化应遵循哪些原则 -
门婵18855623265…… 行政组织结构优化原则 (一)任务与组织平衡每个职位、单位、部门,一级行政组织的设置,刚好与所要行使的职能、任务相平衡.既能充分地满足工作的需要,又能使每个组织和个人工作量饱满,使事有人做、人有事做,人与事得到最佳组...
