被审计单位表态发言稿2023
@缪菁4824：在审计见面会上怎么发言 -
平邰19265568907…… 审计方: 主要内容是, 审计目的,审计范围(时间、内容)),审计组人员介绍、要求配合的内容. 被审方: 介绍本企业情况、并表示极配合即可.
@缪菁4824：求审计精神演讲稿 -
平邰19265568907…… 尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 我今天演讲的题目是《弘扬审计精神,服务滨州崛起》. 审计,是一个古老而又年轻的名词.说它古老,是因为我国国家审计的雏形出现在距今已有...
@缪菁4824：“我为文明审计添光彩”演讲稿该如何写 -
平邰19265568907…… 作为审计系统的一名纪检干部,我常常在思考:审计工作如何在服务经济发展中发挥越来越重要的作用?如何真正起履行经济社会“免疫系统”的功能?我想,惟有牢记“责任、能力、形象”,守住廉洁从审的生命线,才能无愧于“经济卫士”...
@缪菁4824：2016会计从业资格考试会计电算化用什么软?2016会计从业资格
平邰19265568907…… 是财政版的统一的电算化考试软件,
@缪菁4824：国际会计专业和会计学专业有什么区别?国际会计专业和会计学专业有什
平邰19265568907…… 国际会计主要研究某个国家的企业或经济单位由于进行超越国界的经济贸易活动、理财活动而在会计处理和财务报告方面引起的特殊问题,它的主要内容属于财务会计的延...
@缪菁4824：河北省会计从业资格考试初级会计电算化的操作题是怎样?河北省会计从
平邰19265568907…… 一、系统管理题1、增加操作员2、建立帐套3、设置操作员操作权限二、总账题1、设置部门档案2、设置职员档案3、增加会计科目4、指定会计科目5、期初余额录入三、报表题建议找张财务软件的盘练练.或者找张上次考试的初级电算化的考试前的练习盘,看看
@缪菁4824：财务如何监督公司费用?
平邰19265568907…… 我觉得应该首先进行预算,根据预算金额开支,这需要和分公司进行讨论决定,可以由他们上报财务计划,然后由主管公司核对,大家取得计划后进行拨款,至于计划金额的大小,需要主管公司认真分析,为了加强控制,可以对分公司的业务状况进行分析,然后与财务计划核实,差异较大的话,一定是有问题了,当然对下级公司的业务状况充分了解才是真正能做到严格控制的.同时,在对财务计划的建立时,最好进行费用的分类,专项费用,业务经费,办公费用,流动资金等等,这样方便主管公司进行分门别类的监督检查,也较方便于管理.总之,在分公司一定要建立对主管公司透明度高的财务制度,还比如许多公司将分公司财务主管使用总公司下派的人员担任,这样比较有把握一些.
平邰19265568907…… 审计方: 主要内容是, 审计目的,审计范围(时间、内容)),审计组人员介绍、要求配合的内容. 被审方: 介绍本企业情况、并表示极配合即可.
@缪菁4824：求审计精神演讲稿 -
平邰19265568907…… 尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 我今天演讲的题目是《弘扬审计精神,服务滨州崛起》. 审计,是一个古老而又年轻的名词.说它古老,是因为我国国家审计的雏形出现在距今已有...
@缪菁4824：“我为文明审计添光彩”演讲稿该如何写 -
平邰19265568907…… 作为审计系统的一名纪检干部,我常常在思考:审计工作如何在服务经济发展中发挥越来越重要的作用?如何真正起履行经济社会“免疫系统”的功能?我想,惟有牢记“责任、能力、形象”,守住廉洁从审的生命线,才能无愧于“经济卫士”...
@缪菁4824：2016会计从业资格考试会计电算化用什么软?2016会计从业资格
平邰19265568907…… 是财政版的统一的电算化考试软件,
@缪菁4824：国际会计专业和会计学专业有什么区别?国际会计专业和会计学专业有什
平邰19265568907…… 国际会计主要研究某个国家的企业或经济单位由于进行超越国界的经济贸易活动、理财活动而在会计处理和财务报告方面引起的特殊问题,它的主要内容属于财务会计的延...
@缪菁4824：河北省会计从业资格考试初级会计电算化的操作题是怎样?河北省会计从
平邰19265568907…… 一、系统管理题1、增加操作员2、建立帐套3、设置操作员操作权限二、总账题1、设置部门档案2、设置职员档案3、增加会计科目4、指定会计科目5、期初余额录入三、报表题建议找张财务软件的盘练练.或者找张上次考试的初级电算化的考试前的练习盘,看看
@缪菁4824：财务如何监督公司费用?
平邰19265568907…… 我觉得应该首先进行预算,根据预算金额开支,这需要和分公司进行讨论决定,可以由他们上报财务计划,然后由主管公司核对,大家取得计划后进行拨款,至于计划金额的大小,需要主管公司认真分析,为了加强控制,可以对分公司的业务状况进行分析,然后与财务计划核实,差异较大的话,一定是有问题了,当然对下级公司的业务状况充分了解才是真正能做到严格控制的.同时,在对财务计划的建立时,最好进行费用的分类,专项费用,业务经费,办公费用,流动资金等等,这样方便主管公司进行分门别类的监督检查,也较方便于管理.总之,在分公司一定要建立对主管公司透明度高的财务制度,还比如许多公司将分公司财务主管使用总公司下派的人员担任,这样比较有把握一些.
