解决问题的8个步骤
@强腾3569：8D工作方法的8个步骤
粱纪19554052427…… 8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤,但在实际应用中却有9个步骤:D0:征兆紧急反应措施;D1:小组成立;D2:问题说明;D3:实施并验证临时措施;D4:确定并验证根本原因;D5:选择并验证永久纠正措施;D6:实施永久纠正措施;D7:预防再发生;D8:小组祝贺.
@强腾3569：8D解决问题法八步骤 -
粱纪19554052427…… 1D: 成立团队 公司明确团队队长由第一副总亲自担任; 质保部负责召集和组织团队的活动; 团队成员由包含与问题密切相关的技术人员或管理人员、相关的质量工程师组成. 2D:描述问题 为了容易找到问题症结所在防止问题再发生,应使用...
@强腾3569：设备质量控制应对解决问题过程作出规定并规范化采用哪8个步骤?
粱纪19554052427…… 组织应对解决问题的过程作出规定并规范化.一般采用8个步骤,又称8D方法. ①弄清问题; ②描述问题; ③采取紧急措施来减少损失,并对其有效性进行评价; ④查明根本原因,并检验其是否是真正的根本原因; ⑤确定消除措施,并试着检查其有效性; ⑥采取消除措施,并检查其效果; ⑦确定防止问题再次发生的措施; ⑧评价小组成绩和成果. 若顾客(业主)有规定的格式,就按顾客(业主)的规定进行.
@强腾3569：丰田问题解决手法有哪八大步骤 -
粱纪19554052427…… 1.明确问题2.分解问题3.确定目标4.把握根本原因5.制定对策6.贯彻实施对策7.评价结果和过程8.巩固成果
@强腾3569：解决问题的8个步骤
粱纪19554052427…… 5w3h:what/why/who/where/when/how/how much/how feel
@强腾3569：8D改善措施中NA 什么意思 -
粱纪19554052427…… 8D报告的含意(摘自《中国汽车研究中心》《中国汽车工业协会》) 8D是(FORD)福特公司解决问题的一种方法. 即8 Discplines of Problem Solving 解决问题的8个步骤.又称团队导向问题解决方法. 意思为: D1:成立小组; D2:问题描述...
@强腾3569：QC的7大手法,8D,MSA是什么 -
粱纪19554052427…… 8D是福特推出的一种质量工具:质量改进的8个步骤(组团队、问题描述、制定紧急遏制对策、确认根本原因、纠正措施计划、执行纠正措施、预防措施、总结);目前较多的在美资企业中应用,更多的应用于顾客投诉的改进措施和报告,简称8D报告! MSA是测量系统分析,TS16949的5大工具; 以上2个都不属于QC7大手法,QC7大手法是指通用质量工具,如鱼骨图、伯拉图等,而不是指专用质量工具、程序...
@强腾3569：关于问题,如何去找解决问题的方法 -
粱纪19554052427…… 用系统思维中分析和解决问题的五大步骤:界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整.第一步:首先得对问题进行界定:我们要区分问题的初步解决方案与问题本身.但如何发现问题本质呢?这里有一个比较经典的5whys分析方法.第二步:构建框架:自上而下运用框架,需要平时积累框架.还有自下而上提炼框架,这是一个先发散再收敛的思考过程.第三步:明晰解决问题的关键:列好框架后,分析找出最关键点,合理分配利用时间和精力.第四步:立即行动,解决问题,优化方案,直至问题解决.如果有爱学习的小伙伴,想系统掌握这些方法,可以看下书和视频:《金字塔原理》、《思维力:高效的系统思维》,腾讯课堂视频课程:《五步,成为问题解决高手》
粱纪19554052427…… 8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤,但在实际应用中却有9个步骤:D0:征兆紧急反应措施;D1:小组成立;D2:问题说明;D3:实施并验证临时措施;D4:确定并验证根本原因;D5:选择并验证永久纠正措施;D6:实施永久纠正措施;D7:预防再发生;D8:小组祝贺.
@强腾3569：8D解决问题法八步骤 -
粱纪19554052427…… 1D: 成立团队 公司明确团队队长由第一副总亲自担任; 质保部负责召集和组织团队的活动; 团队成员由包含与问题密切相关的技术人员或管理人员、相关的质量工程师组成. 2D:描述问题 为了容易找到问题症结所在防止问题再发生,应使用...
@强腾3569：设备质量控制应对解决问题过程作出规定并规范化采用哪8个步骤?
粱纪19554052427…… 组织应对解决问题的过程作出规定并规范化.一般采用8个步骤,又称8D方法. ①弄清问题; ②描述问题; ③采取紧急措施来减少损失,并对其有效性进行评价; ④查明根本原因,并检验其是否是真正的根本原因; ⑤确定消除措施,并试着检查其有效性; ⑥采取消除措施,并检查其效果; ⑦确定防止问题再次发生的措施; ⑧评价小组成绩和成果. 若顾客(业主)有规定的格式,就按顾客(业主)的规定进行.
@强腾3569：丰田问题解决手法有哪八大步骤 -
粱纪19554052427…… 1.明确问题2.分解问题3.确定目标4.把握根本原因5.制定对策6.贯彻实施对策7.评价结果和过程8.巩固成果
@强腾3569：解决问题的8个步骤
粱纪19554052427…… 5w3h:what/why/who/where/when/how/how much/how feel
@强腾3569：8D改善措施中NA 什么意思 -
粱纪19554052427…… 8D报告的含意(摘自《中国汽车研究中心》《中国汽车工业协会》) 8D是(FORD)福特公司解决问题的一种方法. 即8 Discplines of Problem Solving 解决问题的8个步骤.又称团队导向问题解决方法. 意思为: D1:成立小组; D2:问题描述...
@强腾3569：QC的7大手法,8D,MSA是什么 -
粱纪19554052427…… 8D是福特推出的一种质量工具:质量改进的8个步骤(组团队、问题描述、制定紧急遏制对策、确认根本原因、纠正措施计划、执行纠正措施、预防措施、总结);目前较多的在美资企业中应用,更多的应用于顾客投诉的改进措施和报告,简称8D报告! MSA是测量系统分析,TS16949的5大工具; 以上2个都不属于QC7大手法,QC7大手法是指通用质量工具,如鱼骨图、伯拉图等,而不是指专用质量工具、程序...
@强腾3569：关于问题,如何去找解决问题的方法 -
粱纪19554052427…… 用系统思维中分析和解决问题的五大步骤:界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整.第一步:首先得对问题进行界定:我们要区分问题的初步解决方案与问题本身.但如何发现问题本质呢?这里有一个比较经典的5whys分析方法.第二步:构建框架:自上而下运用框架,需要平时积累框架.还有自下而上提炼框架,这是一个先发散再收敛的思考过程.第三步:明晰解决问题的关键:列好框架后,分析找出最关键点,合理分配利用时间和精力.第四步:立即行动,解决问题,优化方案,直至问题解决.如果有爱学习的小伙伴,想系统掌握这些方法,可以看下书和视频:《金字塔原理》、《思维力:高效的系统思维》,腾讯课堂视频课程:《五步,成为问题解决高手》
