计划和方案谁在前面

@柯关5721:请谈谈你对计划重要性的认识以及为什么决策时要遵循满意原则而非最佳原则 -
祁万17739294862…… 我不给你写,但我可以做一下参导:计划肯定是放在最前面的,做一件事首先是确立你的目标,那么就要做计划,但是在实现这个目标的过程中,你会遇到很多问题,而这些问题又要必须在你能够处理或承受的范围内,所以确立的目标一定要实际一点来考虑,目标实现了,可能效果或结果不是最好或最棒的,但是你自己还是感到满意的~虽然不是最佳的~这就是决策时要遵循满意原则而非最佳原则的含义~

@柯关5721:课题的实施方案和实施计划的区别 -
祁万17739294862…… 方案涵盖了可行性的设计,包括人力、物力资源的投入、方法等 计划只是明确了何人、何时、完成何事.

@柯关5721:工作思路与工作计划有何区别 -
祁万17739294862…… 工作思路是从做事的思路来说的,工作计划是从实施的角度来说的,思路指导计划. 可以这么写工作计划: 一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划.我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让...

@柯关5721:过程流程图,FMEA,控制计划哪个在前哪个在后 -
祁万17739294862…… 先有过程流程图,再有FMEA,再有控制计划 原则上过程流程图上的每一个工序都对应着FMEA,每一个FMEA的控制措施对应着控制计划. 另外这三个也都是动态文件,要不断更新的. 在编写FMEA的过程中,如果发现了新的实效模式,可能...

@柯关5721:给客户做方案,是把方案内容放前面呢还是把企业介绍放前面 -
祁万17739294862…… 放前面好点,这个方案做好后他们要看的又不是一个人看,.

@柯关5721:【工作计划】如何制定工作计划之分类 -
祁万17739294862…… 企业经营活动的多样性决定了工作计划内容和类型的多样性.职业经理人通过全面掌握工作计划的内容与类型,并摸清其中的规律,可以提升企业计划工作的质量,进而提升整个企业经营的绩效.1.把握工作计划的内容 (3)何时做?(When ...

@柯关5721:()()计划 (计划前面加动词) -
祁万17739294862…… 补充:制订计划,实施计划.

@柯关5721:在做事前计划很重要么 -
祁万17739294862…… 工作计划的重要性表现在做工作有计划能够明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊.工作计划是指由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划...

@柯关5721:如何制定绩效改进计划 -
祁万17739294862…… 绩效改进计划是绩效管理中的一部分,它是企业员工提高绩效的一个过程.绩效改进计划就是采取一系列具体行动来改进下属的绩效,主要包括改进什么、谁来改进、何时改进等基本问题.只有把绩效改进计划落到实处,不走过场、形式,才能...

@柯关5721:谁知道工作计划有哪些内容???? -
祁万17739294862…… 工作计划的内容一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据).制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的.2.工作任务和要求(做什么).根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标.3.工作的方法、步骤和措施(怎样做).在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成.

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