许林芳管理三板斧心得体会
@孔熊1292：基层管理者该如何去学习三板斧?
康鸣19533085027…… 基层管理者在整个阿里的三板斧中有腿部、有腰部、也有头部力量,所以基层管理者学三板斧当然还是要以基层的管理者的腿部三板斧为核心,核心先学好,同时他也要去了解中层管理和高层管理有什么要求.如果他不了解的话,在未来公司地...
@孔熊1292：成功企业家的管理经验 -
康鸣19533085027…… 目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋.一个团队的管理的核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】...
@孔熊1292：学习企业生产管理的体会?500字左右.... -
康鸣19533085027…… 搞好生产管理,首先应当具有相应的管理理论知识,然后,根据自己工作范畴内的实际情况,科学合理地加以运用,通过一系列行之有效的具体措施,才能达到最佳的工作效果.不懂得基本的科学管理知识,只会是胡管蛮干,其结果,只能是死...
@孔熊1292：哪里能找到阿里巴巴三板斧读后感 -
康鸣19533085027…… 《三板斧:阿里巴巴管理之道》是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍,它不是一个基于完备管理体系的理论,而是一套来自于阿里巴巴创业即发展十五年的点滴实战的复盘.《三板斧:阿里巴巴管理之道》讲述的是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,而且到目前为止依然在坚持的策略,相信也是指导未来阿里巴巴进一步发展的核心力量.同时难得的是,这套体系是一个几十人的团队,乃至于几万人的组织都适应的、验证过的管理原则与实战精髓.
@孔熊1292：阿里巴巴管理三板斧 531 -
康鸣19533085027…… 三板斧是记我参加大姚九剑后的又一次挑战.脑力、心力+体力的全方位挑战,因为26号下午的一杯咖啡,导致我四天只睡了12个小时,更不知道为什么这么巧姨妈还突然带着感冒君到访…… 首先感谢下我的客户经理蛋饼.再感谢下我的老公....
@孔熊1292：如何提升管理者的执行力学习心得 -
康鸣19533085027…… 我们经常会听到工作质量差、效益低、执行力不强等字眼,要怎样才能提高工作质量、工作效益、增强执行力,其实大家都想解决这方面的问题,也提出了一些举措.只是因人的思维不同采取的方式不同、执行力度不同收到的效果不同而已....
@孔熊1292：企业管理心得? -
康鸣19533085027…… 一、充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,要能充分的认识你 《企业管理心得体会》正文开始>> 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,...
@孔熊1292：关于自己如何做好车间管理的心得 -
康鸣19533085027…… 车间管理是企业管理过程中的一个部分,如果各班组都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了.我通过这两年时间的车间管理工作实践,只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番探讨,不足之处望海涵. 一、车间管理的含义:...
@孔熊1292：《中国式管理》的读后感 -
康鸣19533085027…… 《中国式管理》读后感 中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果.中国式管理强调管理就是修己安人的历程.中国式管理以“安人”为最终目...
康鸣19533085027…… 基层管理者在整个阿里的三板斧中有腿部、有腰部、也有头部力量,所以基层管理者学三板斧当然还是要以基层的管理者的腿部三板斧为核心,核心先学好,同时他也要去了解中层管理和高层管理有什么要求.如果他不了解的话,在未来公司地...
@孔熊1292：成功企业家的管理经验 -
康鸣19533085027…… 目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋.一个团队的管理的核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】...
@孔熊1292：学习企业生产管理的体会?500字左右.... -
康鸣19533085027…… 搞好生产管理,首先应当具有相应的管理理论知识,然后,根据自己工作范畴内的实际情况,科学合理地加以运用,通过一系列行之有效的具体措施,才能达到最佳的工作效果.不懂得基本的科学管理知识,只会是胡管蛮干,其结果,只能是死...
@孔熊1292：哪里能找到阿里巴巴三板斧读后感 -
康鸣19533085027…… 《三板斧:阿里巴巴管理之道》是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍,它不是一个基于完备管理体系的理论,而是一套来自于阿里巴巴创业即发展十五年的点滴实战的复盘.《三板斧:阿里巴巴管理之道》讲述的是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,而且到目前为止依然在坚持的策略,相信也是指导未来阿里巴巴进一步发展的核心力量.同时难得的是,这套体系是一个几十人的团队,乃至于几万人的组织都适应的、验证过的管理原则与实战精髓.
@孔熊1292：阿里巴巴管理三板斧 531 -
康鸣19533085027…… 三板斧是记我参加大姚九剑后的又一次挑战.脑力、心力+体力的全方位挑战,因为26号下午的一杯咖啡,导致我四天只睡了12个小时,更不知道为什么这么巧姨妈还突然带着感冒君到访…… 首先感谢下我的客户经理蛋饼.再感谢下我的老公....
@孔熊1292：如何提升管理者的执行力学习心得 -
康鸣19533085027…… 我们经常会听到工作质量差、效益低、执行力不强等字眼,要怎样才能提高工作质量、工作效益、增强执行力,其实大家都想解决这方面的问题,也提出了一些举措.只是因人的思维不同采取的方式不同、执行力度不同收到的效果不同而已....
@孔熊1292：企业管理心得? -
康鸣19533085027…… 一、充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,要能充分的认识你 《企业管理心得体会》正文开始>> 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,...
@孔熊1292：关于自己如何做好车间管理的心得 -
康鸣19533085027…… 车间管理是企业管理过程中的一个部分,如果各班组都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了.我通过这两年时间的车间管理工作实践,只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番探讨,不足之处望海涵. 一、车间管理的含义:...
@孔熊1292：《中国式管理》的读后感 -
康鸣19533085027…… 《中国式管理》读后感 中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果.中国式管理强调管理就是修己安人的历程.中国式管理以“安人”为最终目...
