设备风险矩阵图
@驷花5522：如何用excel画 risk matrix chart -
鱼褚13379909568…… 步骤: 1 列出该项目的所有潜在问题 2 依次估计这些潜在问题发生的可能性,可按低,中,高,也可按数字0-10 3 依次再估计这些潜在问题发生后对整个项目的影响,也可按低,中,高或0-10方法 4 可得出风险矩阵图便于分析,见图 5 找出...
@驷花5522：风险矩阵分析方法应用在哪些地方. -
鱼褚13379909568…… 首先:HAZOP分析时,可以不基于风险矩阵做,也可以基于风险矩阵来做.其次:风险矩阵是在HAZOP分析时,找出系统中潜在的危险,针对各个潜在危险确定它们的风险等级用的.HAZOP风险等级(风险矩阵)=初始原因发生频率*后果严重度
@驷花5522：如何培养对数字的敏感度 -
鱼褚13379909568…… 数学不好的人,数字能力就不好吗?对数字敏感的人,成本掌控能力就一流吗?虽然答案未必是肯定的,但想在工作上事半功倍,就必须养成对数字敏感的20个好习惯. 每每说到数字,人们下意识地就会说:“我数学最烂了!”而既然数学很...
@驷花5522：风险控制矩阵 风险点编号怎么写 -
鱼褚13379909568…… 其实x趋于0时,x等价于e^x-1,不管x为正为负,都是这样 那么令y=-x,x趋于0时,y也是趋于0,那么y等价于e^y-1 即-x等价于e^(-x)-1,你再代入式子,自然等于-1
@驷花5522：QC七大手法分为什么
鱼褚13379909568…… 一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 计数值:以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通称为计数数据.(数一数) 计量值:以重要、时间、含量、长度等可以测量而得来的数据,一般为计量值,如长度、重要、浓度,有小数点的凡四舍五入都称之.(量一量) 4、QC七大手法由五图,一表一法组成: 五图:柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图(鱼骨图) 一表:查检表(甘特图) 一法:层别法
@驷花5522：QCC新七大手法有那些? -
鱼褚13379909568…… 品管新七大手法是指:亲和图(也称KJ法)、关联图、系统图、过程决定计划图(PDPC法)、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种. 亲和图:将资料或信息分类归纳,理顺关系 关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来 系统图:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法. 过程决定计划图:如何做一个完整的计划 矩阵图:找出众因素之间关系和相关程度的大小. 矩阵数据解析法:对多个变动且复杂的因素进行解析 箭线图:对事件做好进程及计划管理
@驷花5522：项目管理模式 -
鱼褚13379909568…… 原发布者:leeccLKK 项目管理模式比较一、项目建设目标项目规模:项目投资:预计万元.包括设备、土建等项目工期:预计12个月.包括勘查设计、行政手续办理、工艺土建设计、土建招标及施工、设备制作与采购、设备发货、设备安装、...
@驷花5522：如何建立质量管理体系 -
鱼褚13379909568…… 转载以下资料,仅供参考,如有具体问题,可以进行探讨: 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具...
@驷花5522：QC的七大手法四大工具是什么
鱼褚13379909568…… QC七大手法 检查表(Data collection form) 分层法(Stratification) 散布图(Scatter) 排列图(Pareto) 直方图(Histogram) 因果图(Cause-Effect diagram) 控制图(Control Chart) 1. 查检表(Check List) 以简单的数据或容易了解的方...
鱼褚13379909568…… 步骤: 1 列出该项目的所有潜在问题 2 依次估计这些潜在问题发生的可能性,可按低,中,高,也可按数字0-10 3 依次再估计这些潜在问题发生后对整个项目的影响,也可按低,中,高或0-10方法 4 可得出风险矩阵图便于分析,见图 5 找出...
@驷花5522：风险矩阵分析方法应用在哪些地方. -
鱼褚13379909568…… 首先:HAZOP分析时,可以不基于风险矩阵做,也可以基于风险矩阵来做.其次:风险矩阵是在HAZOP分析时,找出系统中潜在的危险,针对各个潜在危险确定它们的风险等级用的.HAZOP风险等级(风险矩阵)=初始原因发生频率*后果严重度
@驷花5522：如何培养对数字的敏感度 -
鱼褚13379909568…… 数学不好的人,数字能力就不好吗?对数字敏感的人,成本掌控能力就一流吗?虽然答案未必是肯定的,但想在工作上事半功倍,就必须养成对数字敏感的20个好习惯. 每每说到数字,人们下意识地就会说:“我数学最烂了!”而既然数学很...
@驷花5522：风险控制矩阵 风险点编号怎么写 -
鱼褚13379909568…… 其实x趋于0时,x等价于e^x-1,不管x为正为负,都是这样 那么令y=-x,x趋于0时,y也是趋于0,那么y等价于e^y-1 即-x等价于e^(-x)-1,你再代入式子,自然等于-1
@驷花5522：QC七大手法分为什么
鱼褚13379909568…… 一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 计数值:以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通称为计数数据.(数一数) 计量值:以重要、时间、含量、长度等可以测量而得来的数据,一般为计量值,如长度、重要、浓度,有小数点的凡四舍五入都称之.(量一量) 4、QC七大手法由五图,一表一法组成: 五图:柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图(鱼骨图) 一表:查检表(甘特图) 一法:层别法
@驷花5522：QCC新七大手法有那些? -
鱼褚13379909568…… 品管新七大手法是指:亲和图(也称KJ法)、关联图、系统图、过程决定计划图(PDPC法)、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种. 亲和图:将资料或信息分类归纳,理顺关系 关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来 系统图:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法. 过程决定计划图:如何做一个完整的计划 矩阵图:找出众因素之间关系和相关程度的大小. 矩阵数据解析法:对多个变动且复杂的因素进行解析 箭线图:对事件做好进程及计划管理
@驷花5522：项目管理模式 -
鱼褚13379909568…… 原发布者:leeccLKK 项目管理模式比较一、项目建设目标项目规模:项目投资:预计万元.包括设备、土建等项目工期:预计12个月.包括勘查设计、行政手续办理、工艺土建设计、土建招标及施工、设备制作与采购、设备发货、设备安装、...
@驷花5522：如何建立质量管理体系 -
鱼褚13379909568…… 转载以下资料,仅供参考,如有具体问题,可以进行探讨: 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具...
@驷花5522：QC的七大手法四大工具是什么
鱼褚13379909568…… QC七大手法 检查表(Data collection form) 分层法(Stratification) 散布图(Scatter) 排列图(Pareto) 直方图(Histogram) 因果图(Cause-Effect diagram) 控制图(Control Chart) 1. 查检表(Check List) 以简单的数据或容易了解的方...
