设计概算超概了怎么办
@巩鸣4579：工程设计投资概算超可研投资估算如何处理 -
秦陶14712088851…… 这个问题比较严重了,一定要再次核对工程量,尽量压缩概算.如果实在是因为前期投资估算太失真,只有写报告追加费用了,祝顺利!
@巩鸣4579：招标图与概算不符合怎么办 -
秦陶14712088851…… 这个需要和设计院核实,如果是概算出问题就按图纸来,如果是图纸有问题就修改设计,正常情况下,如果图纸没有问题,一般要以图纸为准的.
@巩鸣4579：工程结算超概算怎么处理
秦陶14712088851…… 重审批概算,或者做成不超概.
@巩鸣4579：基建项目投资超过概算投资该怎么办
秦陶14712088851…… 1. 目的 规范财政投资基本建设项目概算审批工作,根据项目初步设计,核准项目概算总投资,控制投资规模,提高财政基本建设投资效益. 2. 范围 适用于区财政投资基本建设项目进行初步设计后申请概算审批的过程. 3. 职责 3.1计划处(科)...
@巩鸣4579：铁路工程投资检算超概5%后如何处理 -
秦陶14712088851…… 由于铁路招标概算是在初步设计审查后核备概算的总盘子控制内编制的,不是真正的或完全的施工图招标.一旦施工图与初步设计图纸出现大的数量变化,要及时分析原因,属于设计单位勘设深度不够造成的最好重报补充初步设计,待铁道部审...
@巩鸣4579：如何控制工程造价“三超”现象 -
秦陶14712088851…… 1、投资决策是产生工程造价“三超”现象的源头,正确决策是评价建设项目和开展后续工程的关键,造价人员应做好基础资料的收集,要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确. 2、做好方案优化,造价人员要和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而达到控制工程造价的目的. 3、切实推行限额设计,造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理,为设计人员提供有关经济指标,使概算更加合理,克服工程造价“三超”.
@巩鸣4579：如何控制工程造价的“三超”问题 -
秦陶14712088851…… 结算超预算;预算超概算!就是做好方案设计'在前期做好细化设计,做出的概预算就比较真实可靠了!还有就是项目实施阶段要做好控制!近期物价因素波动较小,还是有利于控制的!最根本的办法是“项目方案阶段的细化设计和考虑了”!!!
@巩鸣4579：招标结束后可以调整概算 -
秦陶14712088851…… 概算调整的要点杨首峰摘要:经批准的设计概算是工程项目的最高限额,在工程建设过程中,未经规定的程序批准,一般不能突破这一限额.但在项目实际建设过程中,由于种种原因经常造成项目总投资超过概算总投资.因此调概工作就显得尤...
@巩鸣4579：工程项目为什么会超概算?(2) -
秦陶14712088851…… 四、合同管理不当造成超概算. 基础建设工作专业性强,环节多.有些建设单位因缺乏工程技术人员,在签订工程建设合同时,对工程价款结算依据、方式考虑不全,以致造成投资超概算.如某H型轻钢结构车间工程,合同定
秦陶14712088851…… 这个问题比较严重了,一定要再次核对工程量,尽量压缩概算.如果实在是因为前期投资估算太失真,只有写报告追加费用了,祝顺利!
@巩鸣4579：招标图与概算不符合怎么办 -
秦陶14712088851…… 这个需要和设计院核实,如果是概算出问题就按图纸来,如果是图纸有问题就修改设计,正常情况下,如果图纸没有问题,一般要以图纸为准的.
@巩鸣4579：工程结算超概算怎么处理
秦陶14712088851…… 重审批概算,或者做成不超概.
@巩鸣4579：基建项目投资超过概算投资该怎么办
秦陶14712088851…… 1. 目的 规范财政投资基本建设项目概算审批工作,根据项目初步设计,核准项目概算总投资,控制投资规模,提高财政基本建设投资效益. 2. 范围 适用于区财政投资基本建设项目进行初步设计后申请概算审批的过程. 3. 职责 3.1计划处(科)...
@巩鸣4579：铁路工程投资检算超概5%后如何处理 -
秦陶14712088851…… 由于铁路招标概算是在初步设计审查后核备概算的总盘子控制内编制的,不是真正的或完全的施工图招标.一旦施工图与初步设计图纸出现大的数量变化,要及时分析原因,属于设计单位勘设深度不够造成的最好重报补充初步设计,待铁道部审...
@巩鸣4579：如何控制工程造价“三超”现象 -
秦陶14712088851…… 1、投资决策是产生工程造价“三超”现象的源头,正确决策是评价建设项目和开展后续工程的关键,造价人员应做好基础资料的收集,要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确. 2、做好方案优化,造价人员要和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而达到控制工程造价的目的. 3、切实推行限额设计,造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理,为设计人员提供有关经济指标,使概算更加合理,克服工程造价“三超”.
@巩鸣4579：如何控制工程造价的“三超”问题 -
秦陶14712088851…… 结算超预算;预算超概算!就是做好方案设计'在前期做好细化设计,做出的概预算就比较真实可靠了!还有就是项目实施阶段要做好控制!近期物价因素波动较小,还是有利于控制的!最根本的办法是“项目方案阶段的细化设计和考虑了”!!!
@巩鸣4579：招标结束后可以调整概算 -
秦陶14712088851…… 概算调整的要点杨首峰摘要:经批准的设计概算是工程项目的最高限额,在工程建设过程中,未经规定的程序批准,一般不能突破这一限额.但在项目实际建设过程中,由于种种原因经常造成项目总投资超过概算总投资.因此调概工作就显得尤...
@巩鸣4579：工程项目为什么会超概算?(2) -
秦陶14712088851…… 四、合同管理不当造成超概算. 基础建设工作专业性强,环节多.有些建设单位因缺乏工程技术人员,在签订工程建设合同时,对工程价款结算依据、方式考虑不全,以致造成投资超概算.如某H型轻钢结构车间工程,合同定
