谈价格怎么说比较合适
@轩刚1987：问到买东西要怎么说价才是最好的? -
言胁19788602909…… 买东西千万表不好意思的砍价,老板一般都会跟每一位顾客夸起讲,会说他的质量是如何的好,这质量的价是如何的值,这时候可千万不要大脑发晕听进去了,一般老板会分析顾客的心里,便宜的东西知道客顾不相信这质量的好,一定会把价钱提得老高,所以,当200的东西不是在专门店的,你就要砍下一半下的价来谈,也不要装着非买的样子,那样价格是讲不下来的,你也要谈你对东西的看法,不要让老板牵着他的思路来走,如果是专门店的一般就是打折不会讲价,我这是指的衣裳,家用电器这些一般就是打折,讲不了多少下来.首先也得看质量而论了
@轩刚1987：怎样与客户谈价格? -
言胁19788602909…… 个人感觉与客户谈价格之前,一定想法设法打听与客户现在合作的及正有合作意向的公司相关产品的报价,争取做到知己知彼,这样才能在谈价格时游刃有余,一开始价格可以适当的多报几层,当然不可漫天要价,一定要结合实际情况及竞争对手的报价,报出合适的、令对方可接受的价格,当然后续的就是您与客户关于价格的谈判,只要你们能谈到都能接受的价格就可达成合作意向,祝你成功!
@轩刚1987：如何与客户谈价格? -
言胁19788602909…… 处理价格技巧 一、报价法1.准备充分且知己知彼,要先报价 2.客户是行家,我不是,就后报价,以便 从对方的报价中获得信息,及时修正自 己的想法 3.对手是外行,要先报价 二、突出卖点1.产品设计独一无二,根本没有 参考的对象 2.产品添加...
@轩刚1987：怎么去跟客户谈价? -
言胁19788602909…… 其实客户说你的价格高,有时只是他们的习惯,或者说只是一个本能反应.这个时候,不管你是销售的什么,都不要急着去否定客户.新手一般都会马上说:“这个价格不高了或者直接告诉客户,价格就是这么定的,我无能为力.”其实没有必...
@轩刚1987：如何跟客户谈价格 -
言胁19788602909…… 这太简单了不用管其他人或刚开始做的什么东东要知道开业就是开始营业必须保证每个单子走向正轨不然会给你以后造成双方谈价不必要的借口,你所能做的就是在她看完作品以后让他先开价然后自己定夺或者你开价在心中的数字上加个30%记住最后价格不能超过心中数字30%左右.
@轩刚1987：怎样谈价钱
言胁19788602909…… 捉住卖家的心理,千万别给卖家看见你一定要买的心理,要装出可要可不要,
@轩刚1987：怎么说服客户谈及价格 -
言胁19788602909…… 数量多就有的谈,不多是不会和你谈的.谈价格是和收件员谈 客服不谈价
@轩刚1987：我是一名家电销售员,当顾客谈论价钱时候,怎么说怎么做才能达到最好效果 -
言胁19788602909…… 一般的人去买东西的的人,都希望买到货真价实、价廉物美的东西,虽然不一定如愿,但是人的心思基本都是相同的.所以作为销售人员,一定要有全部的诚意去向客户介绍,首先,你一定要让客户明白你的权限是多少,老板指定你必须卖多少钱,不能改,你肯定不能随意降价,否则工作不保, 一定要让客户明白,或者去向老板询问可以降多少(需要了解老板).其次,充分了解你的产品,只有对产品有了充分了解,才能明白客户的真正需求,产品价钱贵要有贵的理由,便宜肯定也会有便宜的理由,把自己当作客户家人,表现出充分的诚意在卖东西,不要让客户以为你为了卖东西在骗他,这样即使这次客户没有买你的东西,以后他如果有需要,也会优先考虑到你的. 记住:不要只顾眼前利益.诚信待人.
@轩刚1987：求问怎么讲价.内详 -
言胁19788602909…… 看你在哪个国家了.发达国家来说,如果他要走不卖他不仅拿不到一分钱而且还要缴垃圾税.所以大胆去谈价,没有问题的.你如果是和他已经谈妥价格650,最好就不要在为了50 切认为是USD50.也就300多人民币计较了.如果是没有和他谈妥价格,还在议价状态下,那就直接给他说你认为的价格.因为你们还在谈价格.你应该在他走之前几天给他说,最好不要推到最后一天,这样也给人家个缓冲余地,如果在最后时限,还让人家以为是强盗行径.如你所说,洋人性格都比较直爽,那你也就直接了当的给他说你觉得合适的价格.我想他会接受.
@轩刚1987：如何谈价,议价,比价 -
言胁19788602909…… 不知您是哪个行业的,批量采购或是单件生产. 一般是寻找报价的厂家,通常3家(对于批量采购) 一般要求签订采购合同(长期合作供应商) 1、报价要求,按图纸要求(包括材料,加工费,管理费,运费等) 2、几家报价之后,对照比较,主要是与自制价格或出口价格比较. 3、议价:按照公司的价格与供应商谈判,能否做成; 4、定价:确认后必须书面订单的形式,经层层领导签字确认后,传真或电邮给供应商,确认交货期. 这是前期要求作的工作,说起来简单,还是要求一定的技巧和专业知识的. 愚人之见,希望能抛砖引玉.
言胁19788602909…… 买东西千万表不好意思的砍价,老板一般都会跟每一位顾客夸起讲,会说他的质量是如何的好,这质量的价是如何的值,这时候可千万不要大脑发晕听进去了,一般老板会分析顾客的心里,便宜的东西知道客顾不相信这质量的好,一定会把价钱提得老高,所以,当200的东西不是在专门店的,你就要砍下一半下的价来谈,也不要装着非买的样子,那样价格是讲不下来的,你也要谈你对东西的看法,不要让老板牵着他的思路来走,如果是专门店的一般就是打折不会讲价,我这是指的衣裳,家用电器这些一般就是打折,讲不了多少下来.首先也得看质量而论了
@轩刚1987：怎样与客户谈价格? -
言胁19788602909…… 个人感觉与客户谈价格之前,一定想法设法打听与客户现在合作的及正有合作意向的公司相关产品的报价,争取做到知己知彼,这样才能在谈价格时游刃有余,一开始价格可以适当的多报几层,当然不可漫天要价,一定要结合实际情况及竞争对手的报价,报出合适的、令对方可接受的价格,当然后续的就是您与客户关于价格的谈判,只要你们能谈到都能接受的价格就可达成合作意向,祝你成功!
@轩刚1987：如何与客户谈价格? -
言胁19788602909…… 处理价格技巧 一、报价法1.准备充分且知己知彼,要先报价 2.客户是行家,我不是,就后报价,以便 从对方的报价中获得信息,及时修正自 己的想法 3.对手是外行,要先报价 二、突出卖点1.产品设计独一无二,根本没有 参考的对象 2.产品添加...
@轩刚1987：怎么去跟客户谈价? -
言胁19788602909…… 其实客户说你的价格高,有时只是他们的习惯,或者说只是一个本能反应.这个时候,不管你是销售的什么,都不要急着去否定客户.新手一般都会马上说:“这个价格不高了或者直接告诉客户,价格就是这么定的,我无能为力.”其实没有必...
@轩刚1987：如何跟客户谈价格 -
言胁19788602909…… 这太简单了不用管其他人或刚开始做的什么东东要知道开业就是开始营业必须保证每个单子走向正轨不然会给你以后造成双方谈价不必要的借口,你所能做的就是在她看完作品以后让他先开价然后自己定夺或者你开价在心中的数字上加个30%记住最后价格不能超过心中数字30%左右.
@轩刚1987：怎样谈价钱
言胁19788602909…… 捉住卖家的心理,千万别给卖家看见你一定要买的心理,要装出可要可不要,
@轩刚1987：怎么说服客户谈及价格 -
言胁19788602909…… 数量多就有的谈,不多是不会和你谈的.谈价格是和收件员谈 客服不谈价
@轩刚1987：我是一名家电销售员,当顾客谈论价钱时候,怎么说怎么做才能达到最好效果 -
言胁19788602909…… 一般的人去买东西的的人,都希望买到货真价实、价廉物美的东西,虽然不一定如愿,但是人的心思基本都是相同的.所以作为销售人员,一定要有全部的诚意去向客户介绍,首先,你一定要让客户明白你的权限是多少,老板指定你必须卖多少钱,不能改,你肯定不能随意降价,否则工作不保, 一定要让客户明白,或者去向老板询问可以降多少(需要了解老板).其次,充分了解你的产品,只有对产品有了充分了解,才能明白客户的真正需求,产品价钱贵要有贵的理由,便宜肯定也会有便宜的理由,把自己当作客户家人,表现出充分的诚意在卖东西,不要让客户以为你为了卖东西在骗他,这样即使这次客户没有买你的东西,以后他如果有需要,也会优先考虑到你的. 记住:不要只顾眼前利益.诚信待人.
@轩刚1987：求问怎么讲价.内详 -
言胁19788602909…… 看你在哪个国家了.发达国家来说,如果他要走不卖他不仅拿不到一分钱而且还要缴垃圾税.所以大胆去谈价,没有问题的.你如果是和他已经谈妥价格650,最好就不要在为了50 切认为是USD50.也就300多人民币计较了.如果是没有和他谈妥价格,还在议价状态下,那就直接给他说你认为的价格.因为你们还在谈价格.你应该在他走之前几天给他说,最好不要推到最后一天,这样也给人家个缓冲余地,如果在最后时限,还让人家以为是强盗行径.如你所说,洋人性格都比较直爽,那你也就直接了当的给他说你觉得合适的价格.我想他会接受.
@轩刚1987：如何谈价,议价,比价 -
言胁19788602909…… 不知您是哪个行业的,批量采购或是单件生产. 一般是寻找报价的厂家,通常3家(对于批量采购) 一般要求签订采购合同(长期合作供应商) 1、报价要求,按图纸要求(包括材料,加工费,管理费,运费等) 2、几家报价之后,对照比较,主要是与自制价格或出口价格比较. 3、议价:按照公司的价格与供应商谈判,能否做成; 4、定价:确认后必须书面订单的形式,经层层领导签字确认后,传真或电邮给供应商,确认交货期. 这是前期要求作的工作,说起来简单,还是要求一定的技巧和专业知识的. 愚人之见,希望能抛砖引玉.
