谈谈对项目管理的理解
@胥询2450：什么事项目管理,怎样理解这一概念 -
伯莉15528237884…… 项目管理的定义是运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程. 简单的说,项目管理是聚合有限资源,充分运用管理的知识、技能、工具和方法,以最优的投入获得最佳的回报,以实现既定目标.
@胥询2450：什么是项目管理
伯莉15528237884…… 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作.在国际上,项目管理已获得了广泛应用,已从最初的国防、航天建筑工程领域,迅速发展到电子、通信、计算机、软件开发、金融等产业,甚至是政府机关的项目管理工作.我国在工程建设中有不少涉及项目管理的工作,但我国一直没有将它发展成为系统的学科.
@胥询2450：项目管理的概念 -
伯莉15528237884…… 项目管理的概念是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控.这包括...
@胥询2450：项目管理包括哪些内容,你是怎样理解的 -
伯莉15528237884…… 业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,日,事,请经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理. 由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往...
@胥询2450：谈谈你对项目管理学的理解和认识?项目管理的内涵,发展,体系以及难点要点要求2000字左右 - 作业帮
伯莉15528237884…… [答案] 我倒是认为:实战才是真理
@胥询2450：谈谈对施工企业项目论理及项目管理问题的看法 -
伯莉15528237884…… 两者针对点和管理方式不同. 施工企业项目伦理作为反映和调节本企业人们之间利益关系的价值观念和行为规范,对人的思想和行为,对人际关系以及本企业与社会、与所处环境的关系,具有调节和管理作用.而从特定的角度,亦即建筑施工企业的特质来看,它的道德伦理更具有自身修复、完善的作用.这个道德伦理具体而言,其实就体现在企业的管理上. 项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望.项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体.这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展.
@胥询2450：如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则 -
伯莉15528237884…… 项目组成立;成立项目组是项目能否成功的第一要素,没有项目组,;第一,项目领导组组长是谁, 项目管理的十大原则 1 工欲善其事,必先利其器; 2 名不正则言不顺,言不顺则事不成; 3 其身正,不令而行; 4 凡事预则立,不预则废; 5 ...
@胥询2450：对建设项目管理课程的理解 -
伯莉15528237884…… 工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门和单位如设计、监理、施工、政府部门等,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理.尤其...
@胥询2450：项目管理定义的深入探讨 -
伯莉15528237884…… 项目管理与传统的部门管理相比最大特点是项目管理注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限.项目管理必须通过不完全确定的过程,在确定的期限内生产出不完全确定的产品,日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力...
@胥询2450：项目及项目管理的概念 -
伯莉15528237884…… 1.什么是项目 要讨论项目管理,就必须首先理解项目这个概念.项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力.项目一般要涉及一些人员,由这些人员完成一些相互关联的活动,项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上,及时、高效地完成项目任务. 2.什么是项目管理 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望.”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能,还强调项目管理中各参与人的重要性.项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望.
伯莉15528237884…… 项目管理的定义是运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程. 简单的说,项目管理是聚合有限资源,充分运用管理的知识、技能、工具和方法,以最优的投入获得最佳的回报,以实现既定目标.
@胥询2450：什么是项目管理
伯莉15528237884…… 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作.在国际上,项目管理已获得了广泛应用,已从最初的国防、航天建筑工程领域,迅速发展到电子、通信、计算机、软件开发、金融等产业,甚至是政府机关的项目管理工作.我国在工程建设中有不少涉及项目管理的工作,但我国一直没有将它发展成为系统的学科.
@胥询2450：项目管理的概念 -
伯莉15528237884…… 项目管理的概念是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控.这包括...
@胥询2450：项目管理包括哪些内容,你是怎样理解的 -
伯莉15528237884…… 业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,日,事,请经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理. 由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往...
@胥询2450：谈谈你对项目管理学的理解和认识?项目管理的内涵,发展,体系以及难点要点要求2000字左右 - 作业帮
伯莉15528237884…… [答案] 我倒是认为:实战才是真理
@胥询2450：谈谈对施工企业项目论理及项目管理问题的看法 -
伯莉15528237884…… 两者针对点和管理方式不同. 施工企业项目伦理作为反映和调节本企业人们之间利益关系的价值观念和行为规范,对人的思想和行为,对人际关系以及本企业与社会、与所处环境的关系,具有调节和管理作用.而从特定的角度,亦即建筑施工企业的特质来看,它的道德伦理更具有自身修复、完善的作用.这个道德伦理具体而言,其实就体现在企业的管理上. 项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望.项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体.这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展.
@胥询2450：如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则 -
伯莉15528237884…… 项目组成立;成立项目组是项目能否成功的第一要素,没有项目组,;第一,项目领导组组长是谁, 项目管理的十大原则 1 工欲善其事,必先利其器; 2 名不正则言不顺,言不顺则事不成; 3 其身正,不令而行; 4 凡事预则立,不预则废; 5 ...
@胥询2450：对建设项目管理课程的理解 -
伯莉15528237884…… 工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门和单位如设计、监理、施工、政府部门等,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理.尤其...
@胥询2450：项目管理定义的深入探讨 -
伯莉15528237884…… 项目管理与传统的部门管理相比最大特点是项目管理注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限.项目管理必须通过不完全确定的过程,在确定的期限内生产出不完全确定的产品,日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力...
@胥询2450：项目及项目管理的概念 -
伯莉15528237884…… 1.什么是项目 要讨论项目管理,就必须首先理解项目这个概念.项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力.项目一般要涉及一些人员,由这些人员完成一些相互关联的活动,项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上,及时、高效地完成项目任务. 2.什么是项目管理 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望.”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能,还强调项目管理中各参与人的重要性.项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望.
