财务共享系统
@海嘉1337：“财务共享”是什么?
奚非13886416038…… :“财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供...
@海嘉1337：如何建立财务共享服务中心 -
奚非13886416038…… 财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式,是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式.统一...
@海嘉1337：如何建立财务共享中心 -
奚非13886416038…… 整合关键 财务共享服务,并非由财务部门主动发起,而是随着集团公司的管理变革而产生.共享服务建立之初,必不可少的成功条件是明晰的愿景战略及管理高层的支持,其中整合好多种要素是重中之重.亟待整合的关键之处归结起来,一为IT...
@海嘉1337：财务共享中心的适用范围有哪些 -
奚非13886416038…… 1.财务.共享边界扩展对内:共享服务中心要和企业的各种系统,包括ERP系统、预算系统、资金系统、OA系统等进行集成;对外:共享服务中心可以和银行、商旅、管局,甚至是税务系统进行集成. 2.终端应用多元化企业在建立财务共享中心的时候,必须尽可能考虑到企业内外部用户使用的便捷和不同的业务场景,使用户能够即时即地向财务共享中心提交请求. 3.“步入云端”财务共享中心建立后,将产生海量的数据.海量数据的储存和分析,都需要借助于大数据技术.
@海嘉1337：如何构建集团企业财务共享服务中心 -
奚非13886416038…… 原发布者:龙源期刊网 摘;要:越来越多的大型集团开始构建企业的财务共享中心,实现财务的信息的集中处理,实时共享.财务共享服务中心不仅能够促进企业整体财务水平的提高,也能减少企业的运营成本,所以构建合理、科学的财务共...
@海嘉1337：财务共享中心现在是什么情况 -
奚非13886416038…… 一个大的趋势,尤其是集团化的大型企业.但是执行起来会有很多很多问题1. 系统衔接问题 报账中心(共享中心软件)将对接K3 SAP等erp又要对接SRM CRM等软件.需要有全职it进行维护.2. 人员流动性.重复性劳动,流水作业.财务被强行精细化,学的东西少了.职业生涯太窄了.
@海嘉1337：财务共享中心建立后,如何进行全面管理 -
奚非13886416038…… 共享服务中心是指将分散的、重复的基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中组成新的组织进行统一处理,即共享服务中心.通过共享中心为集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值.建立好的共...
@海嘉1337：中大型企业如何选择好的财务共享软件? -
奚非13886416038…… 一般中大型企业实施财务共享不是一套软件能够解决的,财务共享分很多模块,每个模块都有比较专业的系统.建议财务共享从费用报销和资金做起,这两项是最容易见效的. 费用报销软件:也就是企业要做费用共享落地的支撑系统,推荐使用每刻报销,他们是专门针对大企业的财务共享设计的,是SAAS模式的. 资金系统:看业务需求,如果有全球化需求的,可以考虑招行的CBS,后续可以对接SWIFT.其它的资金系统九恒星之类的也可以考虑. 如果考虑这两块,建议你们还是去实地考查一下.
@海嘉1337：想了解如何建立财务共享中心,利和弊有哪些? -
奚非13886416038…… 企业的财务信息系统是实现财务共享服务的基础和保障, 只有在信息系统支持下,财务共享服务模式可以跨越地理距离的障碍,向其服务对象提供内容广泛的、持续的、反应迅速的服务.因此,系统平台的统一搭建和整合是实现共享服务的关键...
奚非13886416038…… :“财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供...
@海嘉1337：如何建立财务共享服务中心 -
奚非13886416038…… 财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式,是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式.统一...
@海嘉1337：如何建立财务共享中心 -
奚非13886416038…… 整合关键 财务共享服务,并非由财务部门主动发起,而是随着集团公司的管理变革而产生.共享服务建立之初,必不可少的成功条件是明晰的愿景战略及管理高层的支持,其中整合好多种要素是重中之重.亟待整合的关键之处归结起来,一为IT...
@海嘉1337：财务共享中心的适用范围有哪些 -
奚非13886416038…… 1.财务.共享边界扩展对内:共享服务中心要和企业的各种系统,包括ERP系统、预算系统、资金系统、OA系统等进行集成;对外:共享服务中心可以和银行、商旅、管局,甚至是税务系统进行集成. 2.终端应用多元化企业在建立财务共享中心的时候,必须尽可能考虑到企业内外部用户使用的便捷和不同的业务场景,使用户能够即时即地向财务共享中心提交请求. 3.“步入云端”财务共享中心建立后,将产生海量的数据.海量数据的储存和分析,都需要借助于大数据技术.
@海嘉1337：如何构建集团企业财务共享服务中心 -
奚非13886416038…… 原发布者:龙源期刊网 摘;要:越来越多的大型集团开始构建企业的财务共享中心,实现财务的信息的集中处理,实时共享.财务共享服务中心不仅能够促进企业整体财务水平的提高,也能减少企业的运营成本,所以构建合理、科学的财务共...
@海嘉1337：财务共享中心现在是什么情况 -
奚非13886416038…… 一个大的趋势,尤其是集团化的大型企业.但是执行起来会有很多很多问题1. 系统衔接问题 报账中心(共享中心软件)将对接K3 SAP等erp又要对接SRM CRM等软件.需要有全职it进行维护.2. 人员流动性.重复性劳动,流水作业.财务被强行精细化,学的东西少了.职业生涯太窄了.
@海嘉1337：财务共享中心建立后,如何进行全面管理 -
奚非13886416038…… 共享服务中心是指将分散的、重复的基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中组成新的组织进行统一处理,即共享服务中心.通过共享中心为集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值.建立好的共...
@海嘉1337：中大型企业如何选择好的财务共享软件? -
奚非13886416038…… 一般中大型企业实施财务共享不是一套软件能够解决的,财务共享分很多模块,每个模块都有比较专业的系统.建议财务共享从费用报销和资金做起,这两项是最容易见效的. 费用报销软件:也就是企业要做费用共享落地的支撑系统,推荐使用每刻报销,他们是专门针对大企业的财务共享设计的,是SAAS模式的. 资金系统:看业务需求,如果有全球化需求的,可以考虑招行的CBS,后续可以对接SWIFT.其它的资金系统九恒星之类的也可以考虑. 如果考虑这两块,建议你们还是去实地考查一下.
@海嘉1337：想了解如何建立财务共享中心,利和弊有哪些? -
奚非13886416038…… 企业的财务信息系统是实现财务共享服务的基础和保障, 只有在信息系统支持下,财务共享服务模式可以跨越地理距离的障碍,向其服务对象提供内容广泛的、持续的、反应迅速的服务.因此,系统平台的统一搭建和整合是实现共享服务的关键...
