财务管理六大思维
@丘怀6222：大财务思维是什么? -
郁股18957362106…… 大财务思维是以财务为导向,帮助企业最大限度整合资源,为战略提供决策支持,配合运营实现公司战略,做到最大限度赚钱,解决企业财务问题,让企业价值最大化.大财务思维内涵:战略思维、管家思维、系统思维、老板思维、结果思维....
@丘怀6222：如何在财务工作中实现精益管理 -
郁股18957362106…… 明确一个定位 明确精益财务管理工作定位.财务数据是企业生产经营的最终反映.财务管理工作就是要对企业生产经营进行监督和管理,通过过程管理与控制,开源节流,实现结果最优.而精益财务管理就是对财务管理的转型升级,简单说就...
@丘怀6222：财务思维的局限性 -
郁股18957362106…… 一般来说,财务思维有几个特点,主要是受财务几大假设的影响: 1、货币计量原则,体现在财务思维上,就是能用钱衡量的会考虑进来,货币之外的往往看不到.比如,财务人在一起讨论谁的工作好,最常用的标准就是工资多少钱.很多工资...
@丘怀6222：财务管理主要掌握什么技能 -
郁股18957362106…… 1.财务主管应具备的素质 ①道德素质财务主管是单位核心部门的负责人,因其所处位置的重要性,它的道德素质对单位的发展尤为重要.财务主管的道德素质主要有以下几个方面:(1)作风正派.优秀的财务主管应正确执行党和国家的方针政...
@丘怀6222：怎样才能管理好公司财务 -
郁股18957362106…… 无论财务和人力资源的管理,都要从适合企业运作模式和老板思维的方式出发,民营企业效率和成本观念至上;围绕着这个中心去做,将管理范畴和具体事项从大到小逐一分解,比如将年度目标责任书、年度目标任务和分解到月度的计划进行管...
@丘怀6222：财务主要应该注意的事项有哪些? -
郁股18957362106…… 财务主要应该注意的事项: 一、 思维的高度 格局影响思维的高度.作为财务人员时时应该以“所有者的身份考虑”一系列的问题,如果不具备这样的高度,工作开展就会有局限性. 例如:某民营企业的一位财务副总在审核营销费用支出时,...
@丘怀6222：生活财务常识题
郁股18957362106…… 一、财务基础知识六大要素六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润.此六者构成了企业财务的全部.前三者为企业资产数据,后三者为企业经营数据,...
@丘怀6222：怎样建立优秀财务部门 -
郁股18957362106…… 建立优秀财务部门六大步骤:1. 明确财务部门的使命,给财务部门一个明确的定位2. 分配好部门员工的职能3. 建立组织机构,根据组织机构配备合适人员4. 建立具体业务操作流程5. 业务行为的过程控制、指导和监督6. 考核和激励:对组织绩效考核/对个人业务考核
@丘怀6222：财务管理需要做到怎样? -
郁股18957362106…… 您好,天津银星财务为您解答: 以创造价值为核心,用好管理工具,做好专业分析,不断优化管理流程,提升工作绩效,打造财务部的超级影响力,从而推动各部门不断改善工作,降低成本,实现既定目标. 从财务职能上来看,除了要做好账...
@丘怀6222：为什么人人都要有财务思维 -
郁股18957362106…… 每个个体或组织只要在这个经济社会生存,那必然就会涉及到如何管理好“钱”这个财务问题,只是大部分人从来没有把财务作为单独的一个技能或者思维去管理和强化.单就个人来说,一个人从哪里获得金钱,如何又把钱花出去,花钱途径是...
郁股18957362106…… 大财务思维是以财务为导向,帮助企业最大限度整合资源,为战略提供决策支持,配合运营实现公司战略,做到最大限度赚钱,解决企业财务问题,让企业价值最大化.大财务思维内涵:战略思维、管家思维、系统思维、老板思维、结果思维....
@丘怀6222：如何在财务工作中实现精益管理 -
郁股18957362106…… 明确一个定位 明确精益财务管理工作定位.财务数据是企业生产经营的最终反映.财务管理工作就是要对企业生产经营进行监督和管理,通过过程管理与控制,开源节流,实现结果最优.而精益财务管理就是对财务管理的转型升级,简单说就...
@丘怀6222：财务思维的局限性 -
郁股18957362106…… 一般来说,财务思维有几个特点,主要是受财务几大假设的影响: 1、货币计量原则,体现在财务思维上,就是能用钱衡量的会考虑进来,货币之外的往往看不到.比如,财务人在一起讨论谁的工作好,最常用的标准就是工资多少钱.很多工资...
@丘怀6222：财务管理主要掌握什么技能 -
郁股18957362106…… 1.财务主管应具备的素质 ①道德素质财务主管是单位核心部门的负责人,因其所处位置的重要性,它的道德素质对单位的发展尤为重要.财务主管的道德素质主要有以下几个方面:(1)作风正派.优秀的财务主管应正确执行党和国家的方针政...
@丘怀6222：怎样才能管理好公司财务 -
郁股18957362106…… 无论财务和人力资源的管理,都要从适合企业运作模式和老板思维的方式出发,民营企业效率和成本观念至上;围绕着这个中心去做,将管理范畴和具体事项从大到小逐一分解,比如将年度目标责任书、年度目标任务和分解到月度的计划进行管...
@丘怀6222：财务主要应该注意的事项有哪些? -
郁股18957362106…… 财务主要应该注意的事项: 一、 思维的高度 格局影响思维的高度.作为财务人员时时应该以“所有者的身份考虑”一系列的问题,如果不具备这样的高度,工作开展就会有局限性. 例如:某民营企业的一位财务副总在审核营销费用支出时,...
@丘怀6222：生活财务常识题
郁股18957362106…… 一、财务基础知识六大要素六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润.此六者构成了企业财务的全部.前三者为企业资产数据,后三者为企业经营数据,...
@丘怀6222：怎样建立优秀财务部门 -
郁股18957362106…… 建立优秀财务部门六大步骤:1. 明确财务部门的使命,给财务部门一个明确的定位2. 分配好部门员工的职能3. 建立组织机构,根据组织机构配备合适人员4. 建立具体业务操作流程5. 业务行为的过程控制、指导和监督6. 考核和激励:对组织绩效考核/对个人业务考核
@丘怀6222：财务管理需要做到怎样? -
郁股18957362106…… 您好,天津银星财务为您解答: 以创造价值为核心,用好管理工具,做好专业分析,不断优化管理流程,提升工作绩效,打造财务部的超级影响力,从而推动各部门不断改善工作,降低成本,实现既定目标. 从财务职能上来看,除了要做好账...
@丘怀6222：为什么人人都要有财务思维 -
郁股18957362106…… 每个个体或组织只要在这个经济社会生存,那必然就会涉及到如何管理好“钱”这个财务问题,只是大部分人从来没有把财务作为单独的一个技能或者思维去管理和强化.单就个人来说,一个人从哪里获得金钱,如何又把钱花出去,花钱途径是...
