财务顶层架构设计图
@阴钞3398：公司财务部组织架构? -
宗鱼13346353615…… 一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成. 企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业...
@阴钞3398：财务组织架构 -
宗鱼13346353615…… 一,出纳一定要分开,一个公司一个出纳,会计可以赚职,一名即可. 二、将所有的内部票据和单据印上各公司的名称,不要混合使用. 三、制定报销制度,理顺财务流程.
@阴钞3398：需要做财务部组织架构图,现在财务部只有财务经理一人,需要加上名字和职位,该怎么做好看,多谢 -
宗鱼13346353615…… 按职能进行反映,可以有很多职责,目前只是由财务经理一人兼任,这样做好看,也体现财务工作不简单.
@阴钞3398：谁知道企业财务的组织机构图是什么 -
宗鱼13346353615…… 就相当于树形结构的管理流程图,比如:董事长--总经理--财务经理--…… --生产经理--…… 你的答案的大意正确,只说出了粗象的框框,没有说出具体的财务组织机构啊.
@阴钞3398：一个公司财务架构该如何设定更好 -
宗鱼13346353615…… 说的是人员吧,最起码一个会计,一个出纳,然后再根据公司的具体业务,配备相关的人员,比如是销售公司,合同比较多,那 就加一个人专门管合同,如果是生产企业,那就找一个专门核算成本的,按需分配
@阴钞3398：财务室的人员框架结构是什么 -
宗鱼13346353615…… 财务室的人中框架结构就是指所设置的财务岗位,如财务总监、财务经理、收入会计、成本会计、费用会计、出纳等.企业会根据业务量和工作量的大小来设财务岗位.
@阴钞3398：企业做好顶层设计到底有多重要 -
宗鱼13346353615…… 企业的顶层设计包含几方面:1、企业法律构架的顶层设计,从现有的法律构架出发,来设计符合上市和未来公司发展的一个股权构架和公司的管理构架.2、企业财务的顶层设计,当企业想跟资本市场对接的时候,必须解决企业财务构架的问题...
@阴钞3398：如何做好财务管理架构 -
宗鱼13346353615…… 根据财务管理的目的是提供营运方面充足的资金和保障组织价值,所以财务管理架构就以四个主要板块进行1.营运的资金需求,就是必需严格遵行预算收支制度做好归户入帐的年度预算 2.具体实施,严格执行预算,以正规单证归户执行 3.内部稽查和审计务必到位 4.资金运作务必高于利率,以复利率增值;谨供参考!
@阴钞3398：如何设计一套适合企业的财务流程 -
宗鱼13346353615…… 财务流程不但需要流程本身,也要有相关制度配合,如票据填写、相关签署、权限、时间节点等,否则流程无法执行.也可以把简要制度要求写入流程.财务流程一般从顶层开始设计,即财务指标、财务报表、会计总账、明细账、会计凭证、原始记录凭证、相关领导、经办人等,按这个思路,金字塔结构.具体流程图可以参看:成本核算流程图:
@阴钞3398：为什么响应性商业模式更有利于供应链的战略与合作 -
宗鱼13346353615…… 一、供应链战略规划内容 本文参考SCOR方法,供应链战略规划的内容包括计划、采购、制造和交付,规划视角向供应商和客户端延伸,设计面向不同业务层次的协同模式.不同类项供应链战略规划特点有明细差异,规划是为了提前应对供需矛...
宗鱼13346353615…… 一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成. 企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业...
@阴钞3398：财务组织架构 -
宗鱼13346353615…… 一,出纳一定要分开,一个公司一个出纳,会计可以赚职,一名即可. 二、将所有的内部票据和单据印上各公司的名称,不要混合使用. 三、制定报销制度,理顺财务流程.
@阴钞3398：需要做财务部组织架构图,现在财务部只有财务经理一人,需要加上名字和职位,该怎么做好看,多谢 -
宗鱼13346353615…… 按职能进行反映,可以有很多职责,目前只是由财务经理一人兼任,这样做好看,也体现财务工作不简单.
@阴钞3398：谁知道企业财务的组织机构图是什么 -
宗鱼13346353615…… 就相当于树形结构的管理流程图,比如:董事长--总经理--财务经理--…… --生产经理--…… 你的答案的大意正确,只说出了粗象的框框,没有说出具体的财务组织机构啊.
@阴钞3398：一个公司财务架构该如何设定更好 -
宗鱼13346353615…… 说的是人员吧,最起码一个会计,一个出纳,然后再根据公司的具体业务,配备相关的人员,比如是销售公司,合同比较多,那 就加一个人专门管合同,如果是生产企业,那就找一个专门核算成本的,按需分配
@阴钞3398：财务室的人员框架结构是什么 -
宗鱼13346353615…… 财务室的人中框架结构就是指所设置的财务岗位,如财务总监、财务经理、收入会计、成本会计、费用会计、出纳等.企业会根据业务量和工作量的大小来设财务岗位.
@阴钞3398：企业做好顶层设计到底有多重要 -
宗鱼13346353615…… 企业的顶层设计包含几方面:1、企业法律构架的顶层设计,从现有的法律构架出发,来设计符合上市和未来公司发展的一个股权构架和公司的管理构架.2、企业财务的顶层设计,当企业想跟资本市场对接的时候,必须解决企业财务构架的问题...
@阴钞3398：如何做好财务管理架构 -
宗鱼13346353615…… 根据财务管理的目的是提供营运方面充足的资金和保障组织价值,所以财务管理架构就以四个主要板块进行1.营运的资金需求,就是必需严格遵行预算收支制度做好归户入帐的年度预算 2.具体实施,严格执行预算,以正规单证归户执行 3.内部稽查和审计务必到位 4.资金运作务必高于利率,以复利率增值;谨供参考!
@阴钞3398：如何设计一套适合企业的财务流程 -
宗鱼13346353615…… 财务流程不但需要流程本身,也要有相关制度配合,如票据填写、相关签署、权限、时间节点等,否则流程无法执行.也可以把简要制度要求写入流程.财务流程一般从顶层开始设计,即财务指标、财务报表、会计总账、明细账、会计凭证、原始记录凭证、相关领导、经办人等,按这个思路,金字塔结构.具体流程图可以参看:成本核算流程图:
@阴钞3398：为什么响应性商业模式更有利于供应链的战略与合作 -
宗鱼13346353615…… 一、供应链战略规划内容 本文参考SCOR方法,供应链战略规划的内容包括计划、采购、制造和交付,规划视角向供应商和客户端延伸,设计面向不同业务层次的协同模式.不同类项供应链战略规划特点有明细差异,规划是为了提前应对供需矛...
