质量控制阶段描述

@袁贫5831:质量控制三阶段控制原理是什么?
岑薇17653884970…… 三阶段控制原理 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程.事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制.事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的.事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正.这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的.

@袁贫5831:质量管理发展的三个阶段优缺点分别是什么? -
岑薇17653884970…… 应该是四个阶段. 1. Quality Inspection (质量检查) 发生在生产活动结束之后,即缺陷产生以后.优点就是阻止了次品被送往顾客手中.缺点很明显,就是只能发现缺陷,却无法阻止缺陷的产生. 2. Quality Control(质量控制) 质量控制是控...

@袁贫5831:全面质量管理的质量控制 -
岑薇17653884970…… 质量控制的四个阶段 质量控制一般分为四个阶段: 第一个阶段称为计划阶段,又叫P阶段(Plan) 这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划指示等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划等. 第二...

@袁贫5831:施工阶段质量控制的内容及方法有哪些 -
岑薇17653884970…… 施工准备阶段的质量控制 一、施工准备阶段质量管理的主要工作内容 1. 主持召开第一次工地会议; 2. 做好对施工单位、监理单位、分包单位的资质审核; 3. 检查承包单位质量管理体系; 4. 协同监理工程师做法施工图纸的审查; 5. 协同监理工...

@袁贫5831:质量管理经过哪几个发展阶段,每个阶段有什么特点?谢谢 -
岑薇17653884970…… 我们的期末考试题目,所以我还是比较清楚的.哈哈. 上世纪40年代以前为质量检验阶段,仅能对产品质量实施事后把关,但是产品的质量不是检验出来的,因此,质量检验并不能提高产品的质量,只能剔除次品和废品.全数检验成本高,不适合大规模生产. 40-60年代,质量管理从检验阶段发展到统计过程控制阶段,利用哈修特工序质量图进行质量控制.哈修特认为产品的质量不是检验出来的,而是生产制造出来的,所以将质量控制从检验阶段提前到生产阶段,实行过程控制.并采用抽样检验来适应大规模生产. 1961费根保姆提出全面质量管理理论.将质量控制扩展到产品寿命循环的全过程,强调全体员工都参与质量控制.

@袁贫5831:简述质量管理的发展过程 -
岑薇17653884970…… 大致经历了3个阶段. ① 质量检验阶段.20世纪前,产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证,属于“操作者的质量管理”.20世纪初,以F.W.泰勒为代表的科学管理理论的产生,促使产品的质量检验从加工制造中分离出来,质...

@袁贫5831:质量管理发展史分为7个阶段,请列举并说出每个阶段质量管理的特点 -
岑薇17653884970…… 就我了解,首先,现代质量管理大体经历了3个阶段:质量检验阶段,统计质量管理阶段和全面质量管理阶段. (一)质量检验阶段 20世纪前,产品质量基本依靠操作者的技艺和经验来保证,可称为“操作者的质量管理”. (二)统计质量管...

@袁贫5831:施工质量控制的过程是什么?
岑薇17653884970…… (1) 施工质量控制的过程,包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制. ● 施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部...

@袁贫5831:施工竣工阶段的质量控制包括哪些内容 -
岑薇17653884970…… 施工过程质量控制是指工程开工之后,进入全面施工阶段的质量控制,包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制.(1)施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验.(2)隐蔽工程施工验收.(3)施工技术复核:所谓施工技术复核是指,对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作,其目的在于保证技术基准的正确性.(4)施工计量管理.(5)施工例会和质量控制活动.(6)施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格,概括说有两类情况,即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格,它们分别或共同导致工程产品质量不合格.

@袁贫5831:质量管理体系基础知识中3个阶段指的是什么 -
岑薇17653884970…… 这三个阶段分为: 1.质量检验阶段:在第二次世界大战以前,管理范围为生产现场;管理对象为产品质量;管理特点是事后把关,管结果;管理依据为符合规格;管理方法为运用技术检验方法;管理标准化只重视技术标准;管理经济性为忽视质...

相关推荐

  • 生产质量控制与管理
  • 质量控制三个要点
  • 生产车间质量过程管控
  • 质量管理题库及答案
  • 一下关于统计质量控制阶段的描述
  • 质量的四步控制分别是
  • 关于质量描述不正确的是
  • 质量过程管控六个方面
  • 质量控制阶段描述不正确的是强调
  • 质量改进案例
  • 以下统计质量控制阶段描述
  • 质量只能描述不正确的是
  • 关于全面质量管理的描述
  • 质量控制的八个措施
  • 质量控制阶段描述不正确的是什么
  • 质量控制具体内容
  • 质量控制的内容怎么写
  • 质量管理qc七大手法
  • 质量职能的描述 不正确
  • 质量改进与质量控制
  • 质量控制要点及方法
  • 质量改进的内容包括
  • 质量行为准则四个字
  • 质量控制的主要内容
  • 质量控制四个阶段称为
  • 质量控制的五种方法
  • 本文由网友投稿,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
    若有什么问题请联系我们
    2024© 客安网