超市卖场的问题及建议
@奚狡6290：大家对超市的建议和意见有哪些 -
韩保17218411899…… 有些超市里会用芸豆假冒黑豆 希望不要再出现
@奚狡6290：对超市经营及管理建议《实质性建议》
韩保17218411899…… 一些消费者的不满主要体现在两个方面:其一是食品安全问题.超市食品,直接关系到消费者的身体健康,甚至生命安全.由于部分超市在食品采购、定牌生产、现场加工、食品保鲜等方面尚有薄弱环节,致使安全卫生方面存在隐患.通常的表现是:销售过期货,在隔夜熟食上弄虚作假,食品质量、包装、冷藏等没有达到相关要求.其二是人性化服务问题.主要表现在:标价和条码价格不一致,玩价格猫腻;时有发生虚假广告、促销不实在的问题;一些营业员素质较低,服务技能、态度和举止言行有待提高;导购系统不科学、标识不明显;免费班车班次少、不清洁、且经常发生故障;卖场内缺乏歇脚椅、休息处;保安态度粗暴;售后服务制度缺乏规范,等等.
@奚狡6290：个体户超市存在哪些不足的地方?如何整改? -
韩保17218411899…… — 店铺环境差,缺乏吸引力:灯光暗淡,通道狭窄,地面损坏严重;地下商场先天不足.— 店铺整体VI形象缺乏,既没有突出的标识,也缺乏基本的识别和商业气氛;— 商...
@奚狡6290：超市 卖场 关于超市日常管理中的一些问题 求高手指导. -
韩保17218411899…… 1、通过奖罚制度提升员工工作效率.2、所谓的死角就是卖场布局,没有循环流通的地方
@奚狡6290：超市管理问题 -
韩保17218411899…… 1、首先你要明确态度,他也是再帮你提高,至少他要求的你都达到了你就又可以再上一个台阶了,对么? 2、他只是总监,不是老总,你的工作需要向总经理汇报,向总经理交代 3、老总拍总监来,有两种可能:a、确实来帮你工作;b、监督你工作(对你产生了不信任).弄清老总的真正意图 4、你想要怎样的生活???????这很重要 5、做自己的自己,追求自己想要的,努力吧!! 很多事情要自己做决定,别人说的只能作参考,建议理清思路、冷静决断,理智的处理问题,这是原则,其他的自由发挥吧.
@奚狡6290：店长应如何做好卖场管理 -
韩保17218411899…… 卖场基础管理: 1、商品基础管理:陈列、引进、定价、缺货、短交、高库存、滞销、退货、报废、报损、淘汰. 卖场商品管理的好坏是业绩体现的重要组织部分,重点在商品引进、淘汰和日常细节管理,因此必须要掌握这11项商品管理的标...
@奚狡6290：如何提高超市的生意,降低超市的损耗? -
韩保17218411899…… 我是一个普通消费者,我征求了我单位同事的意见后大家共同认为有以下措施是普通消费费最重视的: 一、能在贵超市以低于或等于附近十公里内同类超市同类产品的价格购到所需物品. 二、购物的硬件环境,整洁、室温、进出等方面良好. 三、购物的软件环境好精益求精,如货品要科学归类易找,并是同类货品是性价比较好的,如服务员的态度要能主动考虑能为顾客做什么,并有健康良好的心态,如遇到突发事件时现场一定要有能负责的人在五分钟内赶到现场,因为超过这个时间,顾客的注意力就会从货品本身转移到埋怨上. 四,最重要的一点,产品一定要物有所值. 五、防偷盗,主要一靠监控氛围的营造、二靠导购的认真负责,三靠环境秩序,秩序主要是靠货品的摆放位置合理设计实现的.
@奚狡6290：超市怎么样提高营业额 -
韩保17218411899…… 一、巧妙布置超市卖场吸引顾客 此处,超市卖场的布置包括硬布置和软布置.超市是提供商品销售的地方,但绝不是简单的囤积商品的场地,卖场的布置绝不能随意进行,必须遵循一定的原则,要根据顾客的动线来布局自己的卖场,只有这样,...
@奚狡6290：超市卖场我们还如何布局?
韩保17218411899…… 在超市卖场我们该如何布局,这是值得深思的一个问题,尤其是超市卖场入口处的布局也尤为重要,现在我们就超市入口处的布局进行简要的阐述: 1、超市的入口一定宽敞明亮,而且要干净整洁,还要充满朝气和活力.如果条件允许的话,尽量给顾客提供一些比如雨伞筐、擦鞋器、方便袋器具. 2、在超市卖场的入口处要设置电子存包或者人工寄存,当然电子存包柜要靠墙设置,这是因为超市入口正对电梯;而客服台人工存包柜高度建议在1.5米左右,这样可以开拓顾客视线,使顾客对超市内部一目了然. 3、在超市入口处外租区可以设置顾客休闲区域,让顾客在购物完成后可以减压,休息,这样既可以增加超市的人气,又可以让顾客有逛超市的感觉,而不是单纯的购物.
@奚狡6290：如何管理好超市
韩保17218411899…… 如何管理好超市:1、首先看超市的选址 超市的选址是十分重要的,它不但能决定超市生意的大小,也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化.而较为直接的因素有:是不是在人口集中的地方,是商业区还是住宅区,流动人口多不...
韩保17218411899…… 有些超市里会用芸豆假冒黑豆 希望不要再出现
@奚狡6290：对超市经营及管理建议《实质性建议》
韩保17218411899…… 一些消费者的不满主要体现在两个方面:其一是食品安全问题.超市食品,直接关系到消费者的身体健康,甚至生命安全.由于部分超市在食品采购、定牌生产、现场加工、食品保鲜等方面尚有薄弱环节,致使安全卫生方面存在隐患.通常的表现是:销售过期货,在隔夜熟食上弄虚作假,食品质量、包装、冷藏等没有达到相关要求.其二是人性化服务问题.主要表现在:标价和条码价格不一致,玩价格猫腻;时有发生虚假广告、促销不实在的问题;一些营业员素质较低,服务技能、态度和举止言行有待提高;导购系统不科学、标识不明显;免费班车班次少、不清洁、且经常发生故障;卖场内缺乏歇脚椅、休息处;保安态度粗暴;售后服务制度缺乏规范,等等.
@奚狡6290：个体户超市存在哪些不足的地方?如何整改? -
韩保17218411899…… — 店铺环境差,缺乏吸引力:灯光暗淡,通道狭窄,地面损坏严重;地下商场先天不足.— 店铺整体VI形象缺乏,既没有突出的标识,也缺乏基本的识别和商业气氛;— 商...
@奚狡6290：超市 卖场 关于超市日常管理中的一些问题 求高手指导. -
韩保17218411899…… 1、通过奖罚制度提升员工工作效率.2、所谓的死角就是卖场布局,没有循环流通的地方
@奚狡6290：超市管理问题 -
韩保17218411899…… 1、首先你要明确态度,他也是再帮你提高,至少他要求的你都达到了你就又可以再上一个台阶了,对么? 2、他只是总监,不是老总,你的工作需要向总经理汇报,向总经理交代 3、老总拍总监来,有两种可能:a、确实来帮你工作;b、监督你工作(对你产生了不信任).弄清老总的真正意图 4、你想要怎样的生活???????这很重要 5、做自己的自己,追求自己想要的,努力吧!! 很多事情要自己做决定,别人说的只能作参考,建议理清思路、冷静决断,理智的处理问题,这是原则,其他的自由发挥吧.
@奚狡6290：店长应如何做好卖场管理 -
韩保17218411899…… 卖场基础管理: 1、商品基础管理:陈列、引进、定价、缺货、短交、高库存、滞销、退货、报废、报损、淘汰. 卖场商品管理的好坏是业绩体现的重要组织部分,重点在商品引进、淘汰和日常细节管理,因此必须要掌握这11项商品管理的标...
@奚狡6290：如何提高超市的生意,降低超市的损耗? -
韩保17218411899…… 我是一个普通消费者,我征求了我单位同事的意见后大家共同认为有以下措施是普通消费费最重视的: 一、能在贵超市以低于或等于附近十公里内同类超市同类产品的价格购到所需物品. 二、购物的硬件环境,整洁、室温、进出等方面良好. 三、购物的软件环境好精益求精,如货品要科学归类易找,并是同类货品是性价比较好的,如服务员的态度要能主动考虑能为顾客做什么,并有健康良好的心态,如遇到突发事件时现场一定要有能负责的人在五分钟内赶到现场,因为超过这个时间,顾客的注意力就会从货品本身转移到埋怨上. 四,最重要的一点,产品一定要物有所值. 五、防偷盗,主要一靠监控氛围的营造、二靠导购的认真负责,三靠环境秩序,秩序主要是靠货品的摆放位置合理设计实现的.
@奚狡6290：超市怎么样提高营业额 -
韩保17218411899…… 一、巧妙布置超市卖场吸引顾客 此处,超市卖场的布置包括硬布置和软布置.超市是提供商品销售的地方,但绝不是简单的囤积商品的场地,卖场的布置绝不能随意进行,必须遵循一定的原则,要根据顾客的动线来布局自己的卖场,只有这样,...
@奚狡6290：超市卖场我们还如何布局?
韩保17218411899…… 在超市卖场我们该如何布局,这是值得深思的一个问题,尤其是超市卖场入口处的布局也尤为重要,现在我们就超市入口处的布局进行简要的阐述: 1、超市的入口一定宽敞明亮,而且要干净整洁,还要充满朝气和活力.如果条件允许的话,尽量给顾客提供一些比如雨伞筐、擦鞋器、方便袋器具. 2、在超市卖场的入口处要设置电子存包或者人工寄存,当然电子存包柜要靠墙设置,这是因为超市入口正对电梯;而客服台人工存包柜高度建议在1.5米左右,这样可以开拓顾客视线,使顾客对超市内部一目了然. 3、在超市入口处外租区可以设置顾客休闲区域,让顾客在购物完成后可以减压,休息,这样既可以增加超市的人气,又可以让顾客有逛超市的感觉,而不是单纯的购物.
@奚狡6290：如何管理好超市
韩保17218411899…… 如何管理好超市:1、首先看超市的选址 超市的选址是十分重要的,它不但能决定超市生意的大小,也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化.而较为直接的因素有:是不是在人口集中的地方,是商业区还是住宅区,流动人口多不...
