超市店长管理知识大全
@邬萍4234：做为新店长怎么管理好超市? -
蔡平18221591069…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管...
@邬萍4234：店长应如何做好卖场管理 -
蔡平18221591069…… 卖场基础管理: 1、商品基础管理:陈列、引进、定价、缺货、短交、高库存、滞销、退货、报废、报损、淘汰. 卖场商品管理的好坏是业绩体现的重要组织部分,重点在商品引进、淘汰和日常细节管理,因此必须要掌握这11项商品管理的标...
@邬萍4234：超市店长日常工作职责 -
蔡平18221591069…… 直属上级:地区营运部总监 适用范围:各门店店长 岗位职责: 1.维持店内良好的销售业绩; 2.严格控制店内的损耗; 3.维持店内整齐生动的陈列; 4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率; 5.维持商场良好的顾客服务; 6.加强防火、防盗...
@邬萍4234：怎么做好一个超市店长、 -
蔡平18221591069…… 首先,店长应该有很强烈的归属感.把门店当作自己生活的一部分,只有把事情当作自己事情的一部分,才会尽力去做. 第二,积极地心态.店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属.如何去做呢?主动帮助别人,待人勤奋...
@邬萍4234：如何做好超市店长 -
蔡平18221591069…… 店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针.执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能. 卖场运作是 店长 真正能力的体现, 店长 必须协调好每个员工的工作,杂而不乱,乱而不惊. 店...
@邬萍4234：超市的店长一般职责都有什么,麻烦说的详细点 -
蔡平18221591069…… 连锁超市店长的职责连锁超市店长的八项任务及应具备的七项素质:合格店长的八项任务有关人士认为,店长是一个门店对外沟通的窗口,需要顺着时间、场合、事因,代表门店与方方面面打交道,使门店在对外事务中游刃有余.因此,...
@邬萍4234：假如我是便利店店长该如何管理? -
蔡平18221591069…… 一个是要管好商品的出售和进货,另外一个是管好店里的员工.
@邬萍4234：作为超市店长应该学习些什么?
蔡平18221591069…… 首先是商品管理,不要有货物的积压和短缺,各部门操作有序,人员管理,各部门要做到井井有条,不拖泥带水,小的事情和矛盾在各部门内就能够妥善解决,个部门能够紧密合作,不相互推诿,发生争议时能够很好有效妥善的解决问题,还要注意社会问题,要与当地的工商,税务,公安搞好关系,了解当地的社会现象,尽量不要与当地的痞子发生矛盾,树立自己的形象和威信,做到人无我有,人有我精
@邬萍4234：如何做好一名店长(下)
蔡平18221591069…… 对于任何一名员工而言,都可能成为一名出色的店长,但真正能够成为店长的人却并不多.那么如何才能成为一名称职的店长呢?一、店长首先应该是老板 一家连锁超市无论拥有的门店有多少,也不管派出的店长有多少,作为拥有者或公司的高...
@邬萍4234：我是超市店长,怎样管理员工? -
蔡平18221591069…… 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的班组管理要领:1)、办...
蔡平18221591069…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管...
@邬萍4234：店长应如何做好卖场管理 -
蔡平18221591069…… 卖场基础管理: 1、商品基础管理:陈列、引进、定价、缺货、短交、高库存、滞销、退货、报废、报损、淘汰. 卖场商品管理的好坏是业绩体现的重要组织部分,重点在商品引进、淘汰和日常细节管理,因此必须要掌握这11项商品管理的标...
@邬萍4234：超市店长日常工作职责 -
蔡平18221591069…… 直属上级:地区营运部总监 适用范围:各门店店长 岗位职责: 1.维持店内良好的销售业绩; 2.严格控制店内的损耗; 3.维持店内整齐生动的陈列; 4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率; 5.维持商场良好的顾客服务; 6.加强防火、防盗...
@邬萍4234：怎么做好一个超市店长、 -
蔡平18221591069…… 首先,店长应该有很强烈的归属感.把门店当作自己生活的一部分,只有把事情当作自己事情的一部分,才会尽力去做. 第二,积极地心态.店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属.如何去做呢?主动帮助别人,待人勤奋...
@邬萍4234：如何做好超市店长 -
蔡平18221591069…… 店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针.执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能. 卖场运作是 店长 真正能力的体现, 店长 必须协调好每个员工的工作,杂而不乱,乱而不惊. 店...
@邬萍4234：超市的店长一般职责都有什么,麻烦说的详细点 -
蔡平18221591069…… 连锁超市店长的职责连锁超市店长的八项任务及应具备的七项素质:合格店长的八项任务有关人士认为,店长是一个门店对外沟通的窗口,需要顺着时间、场合、事因,代表门店与方方面面打交道,使门店在对外事务中游刃有余.因此,...
@邬萍4234：假如我是便利店店长该如何管理? -
蔡平18221591069…… 一个是要管好商品的出售和进货,另外一个是管好店里的员工.
@邬萍4234：作为超市店长应该学习些什么?
蔡平18221591069…… 首先是商品管理,不要有货物的积压和短缺,各部门操作有序,人员管理,各部门要做到井井有条,不拖泥带水,小的事情和矛盾在各部门内就能够妥善解决,个部门能够紧密合作,不相互推诿,发生争议时能够很好有效妥善的解决问题,还要注意社会问题,要与当地的工商,税务,公安搞好关系,了解当地的社会现象,尽量不要与当地的痞子发生矛盾,树立自己的形象和威信,做到人无我有,人有我精
@邬萍4234：如何做好一名店长(下)
蔡平18221591069…… 对于任何一名员工而言,都可能成为一名出色的店长,但真正能够成为店长的人却并不多.那么如何才能成为一名称职的店长呢?一、店长首先应该是老板 一家连锁超市无论拥有的门店有多少,也不管派出的店长有多少,作为拥有者或公司的高...
@邬萍4234：我是超市店长,怎样管理员工? -
蔡平18221591069…… 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的班组管理要领:1)、办...
