超市店长给员工开会内容记录范文
@杜向3470：一个商场老板第一次给员工开会应该说些什么? -
孟屈13244375331…… 商场的话,个人觉得不用怎么冠冕堂皇,说的时候还是给他们一种亲切的感觉,并且给出相应的待遇和福利承诺,这些实在的东西更能让员工安心,再提提以后的发展,和员工从发展中所能得到的利益,这样更能激发他们的信心和上进心
@杜向3470：做为店长,如何给员工开会 -
孟屈13244375331…… 要给员工开会首先肯定是要有一幅好口才,得让员工听得进你的话,这个会议才会有意义,员工才会照着你的要求来安排工作,除了说话的水平之外,还要懂得如果设计一份好的演说手稿哦,可以是PPT,也可以是一些资料的整理,有系统的会议才会有效果
@杜向3470：超市店长如何给员工开会 -
孟屈13244375331…… 开会一般是有几个目的:解决问题,总结近期情况,鼓舞士气,看你的目的了.解决问题的话这个很简单,你开会之前自己列个提纲,把你发现的近期的问题进行总结和汇总,123456来说,说完之后请几个人来发言,问问他们的看法,然后一起商量下怎么应对和解决,安排下人员的工作和分工.然后结束.总结近期情况的话,一般可以开场先总结下超市近期的生意情况,盈收情况,客流情况等等,好的方面重点表扬,不达标的地方举例说明,然后问下员工的看法,以后要怎么去做提高业绩.鼓舞士气的话这个一般就是说一些超市近期的一些大动作,员工的福利和优惠,吸引员工的事情.另外,开会时间尽量别太久,尽量不要耽误员工的下班时间或者休息时间.
@杜向3470：超市员工的座谈会的内容 -
孟屈13244375331…… 1、员工对工作内容、团队氛围、福利待遇等等的满意度. 2、公司希望员工达到的标准、要求以及能够得到的待遇福利. 3、公司和员工交流超市存在的问题或发展阻碍. 4、以员工为主,共同讨论提出解决办法或者好的发展建议,要有现场及时奖励. 5、做好能够做一些承诺或期望.
@杜向3470：我是很快入职的超市店长 第一次开会说些什么好呢?谢谢 -
孟屈13244375331…… 这个要根据具体情况来说: 1.这个超市有多大面积,多少员工?(是连锁超市还是独立的小超市?) 2.这个超市是经营什么商品的?生鲜,水果,百货,家电......? 3.这个超市营业情况好吗? 4.你是从员工升上来的,还是空降的? 要有具体的内容,才能给你答复.
@杜向3470：店长给店员怎么开早会
孟屈13244375331…… 首先要说点好听,让员工心里暖暖的,因为一天之计在于晨,之后再按排一天的工作明细,
@杜向3470：刚上任的新店长怎么和老员工开会?
孟屈13244375331…… 我觉得第一次开会,作为店长要对老员工进行了解,对大家以往的工作进行总结和表扬,鼓励其继续努力,对不足之处提出来,让老员工心知肚明;其次阐述自己的工作计划,怎么工作?解决层遇到的问题的办法
@杜向3470：我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说.请大家帮说 -
孟屈13244375331…… 1. 上一周销售业绩总结,上周工作总结 2. 上周工作存在问题,要怎么改进 3. 布置本周工作计划,销售任务, 4. 给大伙鼓励加油 5. 带领大伙把店里陈列,卫生做好,和销售员探讨销售服务技巧,进一步提升销售技能,一起进步 6. 店里生意如果不好,适当的时候也要做做活动,销售不好,很大一部分是销售导购技巧的问题,这方面有很大提升空间,进店的客人,如果能够服务好,聊得客人开心了,八成生意就成了,还有回头客哦
@杜向3470：名创优品的店长应该怎么给员工开会 -
孟屈13244375331…… 1,你必须明确会议的主题 2,准备充足的会议题材 3,必须给员工了解你的想法和方向 4,必须给员工明确的方向和了解职务职责 我说的比较模糊主要是因为我不知道你开会的目标的是什么?因为我们有日常的早会,或者每周的工作总结会议,或者是一些特殊活动的会议,等等!
@杜向3470：店长如何召开晨会,如何与店员沟通 -
孟屈13244375331…… (2)晨会内容:目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧. (4)晨会是每天的小培训,提高店员业绩的能力,解决他们遇到的问题. (5)执行力:令结果发生才叫真正的执行力. (6)开完晨会后开“时段跟进会”,目的:...
孟屈13244375331…… 商场的话,个人觉得不用怎么冠冕堂皇,说的时候还是给他们一种亲切的感觉,并且给出相应的待遇和福利承诺,这些实在的东西更能让员工安心,再提提以后的发展,和员工从发展中所能得到的利益,这样更能激发他们的信心和上进心
@杜向3470：做为店长,如何给员工开会 -
孟屈13244375331…… 要给员工开会首先肯定是要有一幅好口才,得让员工听得进你的话,这个会议才会有意义,员工才会照着你的要求来安排工作,除了说话的水平之外,还要懂得如果设计一份好的演说手稿哦,可以是PPT,也可以是一些资料的整理,有系统的会议才会有效果
@杜向3470：超市店长如何给员工开会 -
孟屈13244375331…… 开会一般是有几个目的:解决问题,总结近期情况,鼓舞士气,看你的目的了.解决问题的话这个很简单,你开会之前自己列个提纲,把你发现的近期的问题进行总结和汇总,123456来说,说完之后请几个人来发言,问问他们的看法,然后一起商量下怎么应对和解决,安排下人员的工作和分工.然后结束.总结近期情况的话,一般可以开场先总结下超市近期的生意情况,盈收情况,客流情况等等,好的方面重点表扬,不达标的地方举例说明,然后问下员工的看法,以后要怎么去做提高业绩.鼓舞士气的话这个一般就是说一些超市近期的一些大动作,员工的福利和优惠,吸引员工的事情.另外,开会时间尽量别太久,尽量不要耽误员工的下班时间或者休息时间.
@杜向3470：超市员工的座谈会的内容 -
孟屈13244375331…… 1、员工对工作内容、团队氛围、福利待遇等等的满意度. 2、公司希望员工达到的标准、要求以及能够得到的待遇福利. 3、公司和员工交流超市存在的问题或发展阻碍. 4、以员工为主,共同讨论提出解决办法或者好的发展建议,要有现场及时奖励. 5、做好能够做一些承诺或期望.
@杜向3470：我是很快入职的超市店长 第一次开会说些什么好呢?谢谢 -
孟屈13244375331…… 这个要根据具体情况来说: 1.这个超市有多大面积,多少员工?(是连锁超市还是独立的小超市?) 2.这个超市是经营什么商品的?生鲜,水果,百货,家电......? 3.这个超市营业情况好吗? 4.你是从员工升上来的,还是空降的? 要有具体的内容,才能给你答复.
@杜向3470：店长给店员怎么开早会
孟屈13244375331…… 首先要说点好听,让员工心里暖暖的,因为一天之计在于晨,之后再按排一天的工作明细,
@杜向3470：刚上任的新店长怎么和老员工开会?
孟屈13244375331…… 我觉得第一次开会,作为店长要对老员工进行了解,对大家以往的工作进行总结和表扬,鼓励其继续努力,对不足之处提出来,让老员工心知肚明;其次阐述自己的工作计划,怎么工作?解决层遇到的问题的办法
@杜向3470：我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说.请大家帮说 -
孟屈13244375331…… 1. 上一周销售业绩总结,上周工作总结 2. 上周工作存在问题,要怎么改进 3. 布置本周工作计划,销售任务, 4. 给大伙鼓励加油 5. 带领大伙把店里陈列,卫生做好,和销售员探讨销售服务技巧,进一步提升销售技能,一起进步 6. 店里生意如果不好,适当的时候也要做做活动,销售不好,很大一部分是销售导购技巧的问题,这方面有很大提升空间,进店的客人,如果能够服务好,聊得客人开心了,八成生意就成了,还有回头客哦
@杜向3470：名创优品的店长应该怎么给员工开会 -
孟屈13244375331…… 1,你必须明确会议的主题 2,准备充足的会议题材 3,必须给员工了解你的想法和方向 4,必须给员工明确的方向和了解职务职责 我说的比较模糊主要是因为我不知道你开会的目标的是什么?因为我们有日常的早会,或者每周的工作总结会议,或者是一些特殊活动的会议,等等!
@杜向3470：店长如何召开晨会,如何与店员沟通 -
孟屈13244375331…… (2)晨会内容:目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧. (4)晨会是每天的小培训,提高店员业绩的能力,解决他们遇到的问题. (5)执行力:令结果发生才叫真正的执行力. (6)开完晨会后开“时段跟进会”,目的:...
