身边管理的例子
@米重1437：在我们身边的组织中,你看到了哪些运用科学管理原则的例子? -
慎俭17640421872…… 在我们的身边的组织当中有很多运用科学管理的例子,比如说呃,学生每年在开学的时候都要进行军训,这就是一种军事化管理.
@米重1437：列举一些你身边的管理活动? -
慎俭17640421872…… 线下推广新产品活动、工程项目汇总分配任务活动.
@米重1437：急需管理学故事,也可以从身边的例子出发. -
慎俭17640421872…… 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元.另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元.该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱.这人转啊转,拿不定主意.结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉...
@米重1437：我们身边有哪些管理? 举例说明
慎俭17640421872…… 法律就是呗
@米重1437：在你的身边有哪些企业管理不当的案例? -
慎俭17640421872…… 在你的身边有企业管理不当的案例事实应该就是员工之间处理不好、还有企业文化缺失等等.
@米重1437：如何运用管理理论与方法解决身边小问题 (列举具体事例说明100 - 200字) -
慎俭17640421872…… 说好话,紧跟事,少责备,多包容,合理利,多聚合 说好话,不是让你说一些敷衍虚伪好听的话语,当然在说话的时候需要注意语调、及表情,而且要把事情阐述清楚.不要认为别人一定能听懂你的话.紧跟事,你委托他人办的事情,千万不要...
@米重1437：举身边的例子说明管理既是科学又是艺术 . 谢谢 -
慎俭17640421872…… 其实身边的很多事都是,比如说家族企业的处理方式就是科学和艺术的结合,法(制度)和情(亲情)的结合处理.只要不是很严重的过失,皆是情有可原的.如果过失很严重,那么就是法不言情.其实处理的尺度,和警告的尺度都是需要注意的,这在于管理者的语言组织,行为方式,和下属的配合程度等等.领导释放的信号一定要是准确可以领悟的.但什么时候实施,一定要有合适的时机.这是考察领导能力的很大一部分标准.
@米重1437：找出身边被你认为是管理的事件? -
慎俭17640421872…… 我认为安全就是最典型的管理范畴.
@米重1437：有哪些现代的企业管理者知人善任的例子 -
慎俭17640421872…… 作为管理者,必须把员工基本诉求与企业发展目标统一起来,员工在不同阶段,有不同的诉求,工作能力也不一样,对企业创造的价值也不一样,只要把员工的诉求和企业发展目标解决好,我认为就是管理
@米重1437：举例说明身边信息资源管理的应用有哪些 -
慎俭17640421872…… 课件、数字地球、互联网、
慎俭17640421872…… 在我们的身边的组织当中有很多运用科学管理的例子,比如说呃,学生每年在开学的时候都要进行军训,这就是一种军事化管理.
@米重1437：列举一些你身边的管理活动? -
慎俭17640421872…… 线下推广新产品活动、工程项目汇总分配任务活动.
@米重1437：急需管理学故事,也可以从身边的例子出发. -
慎俭17640421872…… 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元.另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元.该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱.这人转啊转,拿不定主意.结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉...
@米重1437：我们身边有哪些管理? 举例说明
慎俭17640421872…… 法律就是呗
@米重1437：在你的身边有哪些企业管理不当的案例? -
慎俭17640421872…… 在你的身边有企业管理不当的案例事实应该就是员工之间处理不好、还有企业文化缺失等等.
@米重1437：如何运用管理理论与方法解决身边小问题 (列举具体事例说明100 - 200字) -
慎俭17640421872…… 说好话,紧跟事,少责备,多包容,合理利,多聚合 说好话,不是让你说一些敷衍虚伪好听的话语,当然在说话的时候需要注意语调、及表情,而且要把事情阐述清楚.不要认为别人一定能听懂你的话.紧跟事,你委托他人办的事情,千万不要...
@米重1437：举身边的例子说明管理既是科学又是艺术 . 谢谢 -
慎俭17640421872…… 其实身边的很多事都是,比如说家族企业的处理方式就是科学和艺术的结合,法(制度)和情(亲情)的结合处理.只要不是很严重的过失,皆是情有可原的.如果过失很严重,那么就是法不言情.其实处理的尺度,和警告的尺度都是需要注意的,这在于管理者的语言组织,行为方式,和下属的配合程度等等.领导释放的信号一定要是准确可以领悟的.但什么时候实施,一定要有合适的时机.这是考察领导能力的很大一部分标准.
@米重1437：找出身边被你认为是管理的事件? -
慎俭17640421872…… 我认为安全就是最典型的管理范畴.
@米重1437：有哪些现代的企业管理者知人善任的例子 -
慎俭17640421872…… 作为管理者,必须把员工基本诉求与企业发展目标统一起来,员工在不同阶段,有不同的诉求,工作能力也不一样,对企业创造的价值也不一样,只要把员工的诉求和企业发展目标解决好,我认为就是管理
@米重1437：举例说明身边信息资源管理的应用有哪些 -
慎俭17640421872…… 课件、数字地球、互联网、
