进度管理的四个步骤
@丰喻1575：工程项目进度管理有哪些内容?
驷褚17265126813…… 第一节 概述 掌握进度管理包含的五个过程(包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制)及各过程的具体含义. 第二节 工程项目工作定义与工作...
@丰喻1575：项目进度管理过程有哪些?
驷褚17265126813…… 1.工作定义 确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作. 2.工作顺序安排 确定各工作之间的逻辑关系,并将其形成文件(图、表、文字资料等). 3.工作时间估算 估算完成各项工作所需要的工作时间. 4.进度计划 分析工作顺序、工作时间和资源需求,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划. 5.进度控制 进度控制就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现.
@丰喻1575：项目进度管理方法有什么? -
驷褚17265126813…… 1)行政方法 通过上级领导,发布进度指令,进行指导、协调和考核.利用激励手段(奖、罚、表扬、批评),监督、督促等方式进行进度控制. (2)管理技术方法 主要通过监理工程师的规划、控制和协调. 1)规划:确定项目的总进度目标和...
@丰喻1575：如何管理项目进度 -
驷褚17265126813…… 控制项目进度的方法,本质上仍是控制理论的具体应用,基本的思路是:形成基线--控制和纠正偏差-必要时形成新的基线,分解步骤包括:一、制订切实可行的项目计划(基线,包含资源(人财物)和时间进度)WBS(工作任务分解)计划过程自下而上和自上而下相结合专家评审、经验估算制订项目主计划完成责任分配,事事到人形成项目进度基线 二、有效的进度控制项目状态评审关键路径跟踪及时处理项目问题(ISSUE)有效沟通 三、必要时形成新的项目进基线变更控制(理由说明,影响评估,相关方批准)形成新的基线 更多详细信息,可参考PMBOK,供您参考.
@丰喻1575：过程控制的实际应用 - 运用动态控制原理控制进度的步骤有哪些?
驷褚17265126813…… 运用动态控制原理控制进度的步骤如下:工程进度目标的逐层分解.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟蹲控制:和按照进度控制的要求,收集工程进度实际值....
@丰喻1575：工程进度控制的方法及程序是什么?
驷褚17265126813…… 2、进度计划调整 项目执行中承包人机械和人力的变化、技术管理方面的失误,以及特别恶劣的天气,或者业主的主观因素改变等,都将给计划的实现带来障碍,因此在项...
@丰喻1575：关于住宅小区建设项目进度控制有哪些?
驷褚17265126813…… 1 项目进度控制原理إ 项目进度控制原理包括系统控制、分工协作控制、弹性控制、信息反馈控制和封闭循环控制等原理.إ (1)系统控制原理.项目进度控制本身就是一个...
@丰喻1575：如何做好施工阶段的进度控制工作 -
驷褚17265126813…… 建筑工程项目进度控制原理:1、系统控制原理将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容.2、弹性控制原理由于现代民用建筑...
@丰喻1575：项目管理中进度计划编制流程是什么? -
驷褚17265126813…… 1:建立企业和项目资源库. 2:设置项目日历、资源日历. 3:设置项目的主要里程碑点. 4:在WBS(工作包)下列出工作清单(Task,Activity). 项目计划(Project Plan)要列出工程项目要做的主要工作和任务清单,要回答“工程项目做什么”. 它主要包括内容:项目划分的各个实施阶段;每个阶段的工作重点和任务是什么;完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限;阶段工作和任务的成果形式;项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制;各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等.
驷褚17265126813…… 第一节 概述 掌握进度管理包含的五个过程(包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制)及各过程的具体含义. 第二节 工程项目工作定义与工作...
@丰喻1575：项目进度管理过程有哪些?
驷褚17265126813…… 1.工作定义 确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作. 2.工作顺序安排 确定各工作之间的逻辑关系,并将其形成文件(图、表、文字资料等). 3.工作时间估算 估算完成各项工作所需要的工作时间. 4.进度计划 分析工作顺序、工作时间和资源需求,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划. 5.进度控制 进度控制就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现.
@丰喻1575：项目进度管理方法有什么? -
驷褚17265126813…… 1)行政方法 通过上级领导,发布进度指令,进行指导、协调和考核.利用激励手段(奖、罚、表扬、批评),监督、督促等方式进行进度控制. (2)管理技术方法 主要通过监理工程师的规划、控制和协调. 1)规划:确定项目的总进度目标和...
@丰喻1575：如何管理项目进度 -
驷褚17265126813…… 控制项目进度的方法,本质上仍是控制理论的具体应用,基本的思路是:形成基线--控制和纠正偏差-必要时形成新的基线,分解步骤包括:一、制订切实可行的项目计划(基线,包含资源(人财物)和时间进度)WBS(工作任务分解)计划过程自下而上和自上而下相结合专家评审、经验估算制订项目主计划完成责任分配,事事到人形成项目进度基线 二、有效的进度控制项目状态评审关键路径跟踪及时处理项目问题(ISSUE)有效沟通 三、必要时形成新的项目进基线变更控制(理由说明,影响评估,相关方批准)形成新的基线 更多详细信息,可参考PMBOK,供您参考.
@丰喻1575：过程控制的实际应用 - 运用动态控制原理控制进度的步骤有哪些?
驷褚17265126813…… 运用动态控制原理控制进度的步骤如下:工程进度目标的逐层分解.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟蹲控制:和按照进度控制的要求,收集工程进度实际值....
@丰喻1575：工程进度控制的方法及程序是什么?
驷褚17265126813…… 2、进度计划调整 项目执行中承包人机械和人力的变化、技术管理方面的失误,以及特别恶劣的天气,或者业主的主观因素改变等,都将给计划的实现带来障碍,因此在项...
@丰喻1575：关于住宅小区建设项目进度控制有哪些?
驷褚17265126813…… 1 项目进度控制原理إ 项目进度控制原理包括系统控制、分工协作控制、弹性控制、信息反馈控制和封闭循环控制等原理.إ (1)系统控制原理.项目进度控制本身就是一个...
@丰喻1575：如何做好施工阶段的进度控制工作 -
驷褚17265126813…… 建筑工程项目进度控制原理:1、系统控制原理将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容.2、弹性控制原理由于现代民用建筑...
@丰喻1575：项目管理中进度计划编制流程是什么? -
驷褚17265126813…… 1:建立企业和项目资源库. 2:设置项目日历、资源日历. 3:设置项目的主要里程碑点. 4:在WBS(工作包)下列出工作清单(Task,Activity). 项目计划(Project Plan)要列出工程项目要做的主要工作和任务清单,要回答“工程项目做什么”. 它主要包括内容:项目划分的各个实施阶段;每个阶段的工作重点和任务是什么;完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限;阶段工作和任务的成果形式;项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制;各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等.
