避免向下延伸的风险

@宿枯3145:向下延伸与向上延伸哪种风险更大 -
岳张17147544414…… 不管是向上延伸还是向下延伸产品,主要还是对你的市场进行分析,比如周围客户的购买力,市场保有量等. 组合策略,广本全系车,加比亚迪低端车(f0),这样产品线没有重叠,基本覆盖了客户对低端到中端的车型要求.

@宿枯3145:品牌延伸策略的问题 -
岳张17147544414…… 1.对于品牌延伸缺乏科学的分析 品牌的竞争是市场竞争的关键因素之一,因而品牌延伸具有极其重要的战略意义.他们想当然地认为不论是扩展产品线的深度和宽度,还是实行多元化、跨行业经营,只要把已成功的品牌用上去,就会带来很大的...

@宿枯3145:(市场营销方面问题)分析产品组合应考虑的因素有哪些? -
岳张17147544414…… 一、产品组合的含义及特征 美国光学公司生产的产品超过3万种,美国通用电气公司经营的产品多达25万种.当然,并不是经营的产品越多越好,企业应该生产和经营哪些产品才是有利的?这些产品之间应该有些什么配合关系?这就是产品组合...

@宿枯3145:产品进入市场必须考虑的因素 -
岳张17147544414…… 产品的市场前景和可行性(即该产品对于市场经济的影响).如果一个没有市场和市场价值的产品进入市场有什么意义呢?对市场经济毫无影响有什么用呢?那不就成了瞎子点灯白费蜡了吗?

@宿枯3145:如何进行产品组合管理 -
岳张17147544414…… 产品组合是指公司提供给市场的全部产品线和产品项目的组合和结构,即公司的业务经营范围.产品组合状况直接关系到公司的销售额和利润水平,公司必须对现有产品组合做出系统评价和分析,并决定是否加强或者剔除某些产品线、项目,...

@宿枯3145:求一篇毕业论文题目《品牌延伸策略的适用性》论文,提纲要怎么写,?
岳张17147544414…… 所谓品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上,多项业务或产品共享原有的品牌资源;也就是说它是利用已经取得成功的品牌来推出新产品、新业...

@宿枯3145:品牌延伸的策略 -
岳张17147544414…… 从产业相关性分析,可向上、向下或同时向上向下延伸;采取这种延伸方式,为材料来源、产品销路提供了很好的延伸方式.另一种是产业平行延伸,一般适应于具有相同(或相近)的目标市场和销售渠道,相同的储运方式,相近的形...

@宿枯3145:品牌延伸战略应具备的条件 -
岳张17147544414…… 1. 评估延伸的适合性:品牌名称是否适合延伸到新的产品上面;比如原来是做洗涤产品的品牌,延伸到消毒杀菌类的产品上是否合适. 2. 对消费者的消费心理需要保持关注:考虑在品牌延伸后对原品牌是否会带来损害,对消费带来影响;进而可能对品牌形成负面的影响. 3. 品牌延伸应该有利于企业获得规模效益.

@宿枯3145:向下延伸策略哪个企业用的 -
岳张17147544414…… 向下延伸是指原来生产经营高档产品产品的企业企业后来决定增加低档产品,即低档产品策略低档产品策略,就是在原来产品组合产品组合的高档产品线产品线中增加廉价的产品项目产品项目.低档产品策略的目的是要充分利用高档名牌产品的声誉,吸引买不起高档产品的消费者购买消费者购买高档产品线中的廉价产品.这样既满足了消费者消费者各种不同的需求,又增加了企业的销售额

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