酒店接待大型会议合同

@琴秆3001:我公司准备将一年内的所有会议、培训、招待等活动放在同一家酒店里,想与酒店方面签订协议,应该怎么签订 -
丘须13932013233…… 你可以让酒店起草,然后你们根据酒店发给你的合同再修改.一般大概包含的几块:一、酒店的各种房型协议价格(多的话是否有免房、提前与延迟住宿安排、)二、酒店的用餐 三、酒店的各种会议室价格(投影仪、横幅、如需茶歇,价格等)四、酒店的其他会务服务:如免费制作会议水牌、指示牌、安排报到台等).付款方式,税之类的.

@琴秆3001:到某一酒店开会开发票要写个通知,签到,住宿接待要跟酒店签订一个协议怎么写 -
丘须13932013233…… 跟酒店签订的协议基本不用你操心,酒店有版本格式的,你只要谈清楚会议时间,会议标准,有客房的要说清楚入住与退房时间,房间数量,价格,及付款方式就好了.如果你要开发票,就要问清楚你的财务,除了发票还要附上什么单据,一般有:跟酒店签订的协议,酒店的消费流水清单,刷卡的刷卡机出的单子.然后会议通知就是个通知,通知什么什么人,在什么什么时候,去到什么什么地点,参加个什么什么会议就好了.签到的话就可以多种多样了,你爱怎么签怎么签,说实话,真的没看明白楼主想干嘛,是要签协议,写通知,还是开发票……

@琴秆3001:酒店与会议公司的合作形式 -
丘须13932013233…… 1.酒店与会议公司合作,与旅行社合作相似,区别仅在于:会议团队一般可现结算〈客人离店时〉.是否回扣返点及比例,双方商定.通常会议团因现结故报价较低,同时给客人结算为另一价格,只要不引起客人不满,如何返佣金均可商量,但注意明确:差价的税金何方承担. 2.必须签订接待合同,才有法律手续上的保障,,作为发生纠纷时判断双方行为依据. 具体内容太多,简述要点如下: 订房数,日期,房餐价,结算时间与方式,定金,减少预订房、餐的处理,会议室使用及价格,宣传标语,用车,旅游安排等. 如问者还须详尽,可另发消息至百度"消息"给笔者,再予咨询.

@琴秆3001:如何做好会议接待 -
丘须13932013233…… 会议接待是指会议筹办方与主办方商谈,签订会议接待标准合同,对约定的事项提供全程的服务活动.会议接待贯穿整个会议流程,涉及的服务范围广泛,包括会前工作、会中工作、会后工作三个环节,每个环节都囊括了众多的接待内容.会...

@琴秆3001:酒店营销员职责 -
丘须13932013233…… 楼上说的不对.看你去的是什么样的酒店了,如果是商务型酒店则需要与大型商务公司搞好关系,签订住房协议,提高酒店住房率.如果是会议型酒店则需要以接待大中型会议为主,组织协调能力很关键,是要负责各部门的衔接与客人要求保持一致.如果是度假型酒店的话则需要与旅行社搞好关系,提高团队的入住,增加酒店收入.这3种酒店都需要与订房中心保持良好的合作,如:携程,艺龙,芒果,118114等等订房中心.其实主要职责是为酒店更多的争取生意,提高收入.这三种酒店的餐饮都很重要,所以餐饮销售也是很重要的一部分. 只要酒店正规,销售不难做.如果阁下只做餐饮酒店的销售则难度比较大.

@琴秆3001:如何选择合适的会议场地 -
丘须13932013233…… 1.列出可供选择的清单.必须制作一个会议场所清单表,清单表上需注明会议要求的所有重要条件.如果清单设计的合理,表明了酒店的条件好坏,将大大便于各个场所的比较和选择. 2.选择合适类型的场所.选择适合的会议场所,必须依据当...

@琴秆3001:挑选会议场地都需考虑什么因素 -
丘须13932013233…… 作为一个会务行业的小编,这个问题由我来回答再核实不过了. 1、会议copy性质/会议类型 先考虑一下咱们是怎样的一个会议,突出工作性质突出,还是偏向娱乐.譬如:办公会议、年会.这两种截然相反,知选择的场地类型自然也是不同; 2.预算 没钱,玩啥? 3.与会人数 有多少来参加会议? 4.场地大小 知道了多少人来开会,我们才好筛选会议场地啊. 5.配套设施 会议室的配套设施设备健全不,自己有没啥特殊需求 6.交通 附近连个公交车都没,这怎么能行 7.住宿餐饮 需要住宿吃饭吗? 8.特殊需求 与会道人员中可有残疾人士和外国人,吃饭啥的能和口味不? 大致就以上这些.

@琴秆3001:如何做好大型会议签与安排入住流程 -
丘须13932013233…… 您好!要让会议顺利进行,前期的会议签到是至关重要的,如果是小型商务会议,人数较少,那么签到相对简单,仅仅是名录登记.但如果是大型会议或者展览,那么签到就是一项相对复杂的工作,既要让签到有序进行. 通常情况下,会议的签...

@琴秆3001:会议制度 -
丘须13932013233…… ..........

@琴秆3001:酒店餐饮部接待高规格会议文章怎样写 -
丘须13932013233…… 宴会预定由谁来管理这个需要根据酒店的规格来划分.并不是销售部不适合管理宴会预定,也更不是餐饮部不适合介入.这个完全是需要结合酒店的规格.比如一个高规格的大型宴会,是完全需要销售部直接参与的.因此,预订员与销售部的密切程度也是要一定准确、专业的,但也不能说明餐饮部不够专业.要知道会场的策划、布置、与客户的衔接、售后跟踪都是由销售部完成的,如果让其餐饮部负责的话.我想这位餐饮总监、经理肯定会吃不消.所以说,预定人员,在规格性酒店多数是由销售部负责管理的.不过近年来,作为职场观念来看,餐饮部的专业水平要胜过于销售部,毕竟是自己亲身的营生!据楼主的简单的叙述,个人认为这个餐饮销售经理没有起到积极的作用------------

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