采购价格对比分析报告
@蓝亨5844：采购员比对了价格怎么给老板汇报自己的意见 -
祝谢18390909230…… 采购员在考察完市场之后,向老板提交的采购方案应包括以下内容: 1,商品的价格比对情况及推荐意向; 2,商品的品质比对情况及推荐意见; 3,商品的品牌比对情况及推荐意见; 4,商家的信誉比对情况及推荐意见; 5,结算的方式比对情况及推荐意见; 6,发货的时间比对情况及推荐意见; 7,运货的方式比对情况及推荐意见; 8,售后服务的比对情况及推荐意见. 在商品流通过程中,交易的任何一个环节性问题,都可能影响此次业务的成败.任何一个老板,宁可少赚,也不会愿意因为失误而赔钱,稳妥性是非常重要的.
@蓝亨5844：采购价格降幅报告怎么写 -
祝谢18390909230…… SWOT分析法分析现有采购环境的优势、劣势、机会、挑战; 如果采购价格与原材料波动有密切关系,需要提供官方网站发布的原材料价格波动图(根据需要选取时间区间),制作曲线图; 如果有上市同行业企业,可以截取上市公司的财务报表中反应采购价格波动的有参考价值的部分; 根据以上分析,得出采购价格降幅的目的区间范围; 围绕采购价格降幅的目的区间,列出可以采取的行动措施; 与供应商谈降价时,需要适当采用谈判技巧或改变合同形式(比如原材料价格波动超过3%双方即进入调价程序,采购数量达到某数量,双方即执行优惠价格等等); 对于此次降价,总结实际最后达成的结果,展望未来可以努力的方向.
@蓝亨5844：如何分析供应商的报价? -
祝谢18390909230…… 报价单分析的33条经验 1.防止供应商可能会以小的计量单位报价,从而降低你对价格的敏感度. 2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定. 3.在分析、审核报价单的时候,尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析.(如果人民...
@蓝亨5844：如何控制餐饮业成本 -
祝谢18390909230…… 餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类.所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包括食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出.所谓间接成本,是指操作过程中所引发的其他费用,如人事费用和一些固定的开...
@蓝亨5844：关于采购成本控制的论文怎么写? -
祝谢18390909230…… 采购成本控制常用方法及注意的问题 摘要:采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素.从国内外企业总的发展趋势来看,采购成本占总成本的比重在不断下降,相反采购所获得的利...
@蓝亨5844：采购方面的价格浮动报表怎么做? -
祝谢18390909230…… 做一个对比就可以啦然后根据对比的结果分析采购成本增加的原因是市场正常的价格上涨还是其他的原因
@蓝亨5844：采购如何分析成本价格? -
祝谢18390909230…… 看筹码集中度,集中度数值比较低说明集中度高,可以看到平均成本是多少,大概就是庄家的成本.
@蓝亨5844：请问有没有人知道应该如何进行采购成本分析? -
祝谢18390909230…… 成本分析,很明显是价格的对比.这是首要条件,但考虑的因为很多,比如说产品的质量,性能等各方面.而且,你想去采购成本进行分析.必须有第一手材料,也就是市场调查.
@蓝亨5844：企业招标采购程序是怎样的 -
祝谢18390909230…… 做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式.加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效...
祝谢18390909230…… 采购员在考察完市场之后,向老板提交的采购方案应包括以下内容: 1,商品的价格比对情况及推荐意向; 2,商品的品质比对情况及推荐意见; 3,商品的品牌比对情况及推荐意见; 4,商家的信誉比对情况及推荐意见; 5,结算的方式比对情况及推荐意见; 6,发货的时间比对情况及推荐意见; 7,运货的方式比对情况及推荐意见; 8,售后服务的比对情况及推荐意见. 在商品流通过程中,交易的任何一个环节性问题,都可能影响此次业务的成败.任何一个老板,宁可少赚,也不会愿意因为失误而赔钱,稳妥性是非常重要的.
@蓝亨5844：采购价格降幅报告怎么写 -
祝谢18390909230…… SWOT分析法分析现有采购环境的优势、劣势、机会、挑战; 如果采购价格与原材料波动有密切关系,需要提供官方网站发布的原材料价格波动图(根据需要选取时间区间),制作曲线图; 如果有上市同行业企业,可以截取上市公司的财务报表中反应采购价格波动的有参考价值的部分; 根据以上分析,得出采购价格降幅的目的区间范围; 围绕采购价格降幅的目的区间,列出可以采取的行动措施; 与供应商谈降价时,需要适当采用谈判技巧或改变合同形式(比如原材料价格波动超过3%双方即进入调价程序,采购数量达到某数量,双方即执行优惠价格等等); 对于此次降价,总结实际最后达成的结果,展望未来可以努力的方向.
@蓝亨5844：如何分析供应商的报价? -
祝谢18390909230…… 报价单分析的33条经验 1.防止供应商可能会以小的计量单位报价,从而降低你对价格的敏感度. 2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定. 3.在分析、审核报价单的时候,尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析.(如果人民...
@蓝亨5844：如何控制餐饮业成本 -
祝谢18390909230…… 餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类.所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包括食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出.所谓间接成本,是指操作过程中所引发的其他费用,如人事费用和一些固定的开...
@蓝亨5844：关于采购成本控制的论文怎么写? -
祝谢18390909230…… 采购成本控制常用方法及注意的问题 摘要:采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素.从国内外企业总的发展趋势来看,采购成本占总成本的比重在不断下降,相反采购所获得的利...
@蓝亨5844：采购方面的价格浮动报表怎么做? -
祝谢18390909230…… 做一个对比就可以啦然后根据对比的结果分析采购成本增加的原因是市场正常的价格上涨还是其他的原因
@蓝亨5844：采购如何分析成本价格? -
祝谢18390909230…… 看筹码集中度,集中度数值比较低说明集中度高,可以看到平均成本是多少,大概就是庄家的成本.
@蓝亨5844：请问有没有人知道应该如何进行采购成本分析? -
祝谢18390909230…… 成本分析,很明显是价格的对比.这是首要条件,但考虑的因为很多,比如说产品的质量,性能等各方面.而且,你想去采购成本进行分析.必须有第一手材料,也就是市场调查.
@蓝亨5844：企业招标采购程序是怎样的 -
祝谢18390909230…… 做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式.加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效...
