采购价格对比分析表模板
@欧先5405：谁会做“供应商价格分析表”?
慕录13828555478…… 还需要采购的日期,价格变更的日期,价格变更前后的具体价格,相应价格的采购数量,同时指出此价格变更前后对总采购额的影响(可以用百分比表示)这些应该差不多了,
@欧先5405：采购方面的价格浮动报表怎么做? -
慕录13828555478…… 做一个对比就可以啦然后根据对比的结果分析采购成本增加的原因是市场正常的价格上涨还是其他的原因
@欧先5405：价格横向比较表是什么东西??
慕录13828555478…… 同一价位区间内,产品的性能,功能等做的比较,编制成表格;一般列出几种价格多列比较,即多种价格区间编制在同一个表格里.
@欧先5405：影响采购成本的因素有哪些 -
慕录13828555478…… 影响采购成本的因素很多,概括起来可以归纳为企业内部因素、外部因素和意外因素三个方面.一、内部因素1.跨部门协作和沟通 软包厂的采购业务涉及计划、生产、质保和销售等部门.由于需求预测不准,生产计划变化频繁,紧急采购多,采...
@欧先5405：两组数据相比较的分析 -
慕录13828555478…… 两组数据之间如果是配对的,可以将配对的相减,这样就只有一组数据了
@欧先5405：金蝶KIS专业版怎样在采购管理中查询物料最新采购价格? -
慕录13828555478…… 1、打开【采购管理】模块,单击【采购价格分析表】,弹出【过滤】窗口;2、在【条件】页签中设置起始日期和截止日期,物料代码键入需要查询的物料代码,然后单击【确定】;3、在【采购价格分析表】中就可以查询物料的最新价格.
@欧先5405：采购员比对了价格怎么给老板汇报自己的意见 -
慕录13828555478…… 采购员在考察完市场之后,向老板提交的采购方案应包括以下内容: 1,商品的价格比对情况及推荐意向; 2,商品的品质比对情况及推荐意见; 3,商品的品牌比对情况及推荐意见; 4,商家的信誉比对情况及推荐意见; 5,结算的方式比对情况及推荐意见; 6,发货的时间比对情况及推荐意见; 7,运货的方式比对情况及推荐意见; 8,售后服务的比对情况及推荐意见. 在商品流通过程中,交易的任何一个环节性问题,都可能影响此次业务的成败.任何一个老板,宁可少赚,也不会愿意因为失误而赔钱,稳妥性是非常重要的.
@欧先5405：采购价格比对代码是方法下的参数,可以读到输入的行项目值,然后再比对采购信息记录的价格就好了的 -
慕录13828555478…… 如果只是比净价的话 可以简单的这么写: ＂抬头信息 data : gv_header TYPE REF TO IF_PURCHASE_ORDER_MM . data:RE_HEADER TYPE MEPOHEADER. gv_header = IM_ITEM->GET_HEADER( ). RE_HEADER = gv_header->GET_...
@欧先5405：用友T6里,采购模块的供应商存货价格表与基础设置里的供应商存货对照表区别?用友什么地方呢? -
慕录13828555478…… 供应功能用于反映某一供应商可以提供哪些存货或某一存货由哪些供应商提供,以及该存货在各供应商间的配额分配和价格水平.在物料需求计划系统中用该对照表进行计划的配额分配,在采购管理系统中用于采购凭证的价格确定.必须先设置...
@欧先5405：采购价格降幅报告怎么写 -
慕录13828555478…… SWOT分析法分析现有采购环境的优势、劣势、机会、挑战; 如果采购价格与原材料波动有密切关系,需要提供官方网站发布的原材料价格波动图(根据需要选取时间区间),制作曲线图; 如果有上市同行业企业,可以截取上市公司的财务报表中反应采购价格波动的有参考价值的部分; 根据以上分析,得出采购价格降幅的目的区间范围; 围绕采购价格降幅的目的区间,列出可以采取的行动措施; 与供应商谈降价时,需要适当采用谈判技巧或改变合同形式(比如原材料价格波动超过3%双方即进入调价程序,采购数量达到某数量,双方即执行优惠价格等等); 对于此次降价,总结实际最后达成的结果,展望未来可以努力的方向.
慕录13828555478…… 还需要采购的日期,价格变更的日期,价格变更前后的具体价格,相应价格的采购数量,同时指出此价格变更前后对总采购额的影响(可以用百分比表示)这些应该差不多了,
@欧先5405：采购方面的价格浮动报表怎么做? -
慕录13828555478…… 做一个对比就可以啦然后根据对比的结果分析采购成本增加的原因是市场正常的价格上涨还是其他的原因
@欧先5405：价格横向比较表是什么东西??
慕录13828555478…… 同一价位区间内,产品的性能,功能等做的比较,编制成表格;一般列出几种价格多列比较,即多种价格区间编制在同一个表格里.
@欧先5405：影响采购成本的因素有哪些 -
慕录13828555478…… 影响采购成本的因素很多,概括起来可以归纳为企业内部因素、外部因素和意外因素三个方面.一、内部因素1.跨部门协作和沟通 软包厂的采购业务涉及计划、生产、质保和销售等部门.由于需求预测不准,生产计划变化频繁,紧急采购多,采...
@欧先5405：两组数据相比较的分析 -
慕录13828555478…… 两组数据之间如果是配对的,可以将配对的相减,这样就只有一组数据了
@欧先5405：金蝶KIS专业版怎样在采购管理中查询物料最新采购价格? -
慕录13828555478…… 1、打开【采购管理】模块,单击【采购价格分析表】,弹出【过滤】窗口;2、在【条件】页签中设置起始日期和截止日期,物料代码键入需要查询的物料代码,然后单击【确定】;3、在【采购价格分析表】中就可以查询物料的最新价格.
@欧先5405：采购员比对了价格怎么给老板汇报自己的意见 -
慕录13828555478…… 采购员在考察完市场之后,向老板提交的采购方案应包括以下内容: 1,商品的价格比对情况及推荐意向; 2,商品的品质比对情况及推荐意见; 3,商品的品牌比对情况及推荐意见; 4,商家的信誉比对情况及推荐意见; 5,结算的方式比对情况及推荐意见; 6,发货的时间比对情况及推荐意见; 7,运货的方式比对情况及推荐意见; 8,售后服务的比对情况及推荐意见. 在商品流通过程中,交易的任何一个环节性问题,都可能影响此次业务的成败.任何一个老板,宁可少赚,也不会愿意因为失误而赔钱,稳妥性是非常重要的.
@欧先5405：采购价格比对代码是方法下的参数,可以读到输入的行项目值,然后再比对采购信息记录的价格就好了的 -
慕录13828555478…… 如果只是比净价的话 可以简单的这么写: ＂抬头信息 data : gv_header TYPE REF TO IF_PURCHASE_ORDER_MM . data:RE_HEADER TYPE MEPOHEADER. gv_header = IM_ITEM->GET_HEADER( ). RE_HEADER = gv_header->GET_...
@欧先5405：用友T6里,采购模块的供应商存货价格表与基础设置里的供应商存货对照表区别?用友什么地方呢? -
慕录13828555478…… 供应功能用于反映某一供应商可以提供哪些存货或某一存货由哪些供应商提供,以及该存货在各供应商间的配额分配和价格水平.在物料需求计划系统中用该对照表进行计划的配额分配,在采购管理系统中用于采购凭证的价格确定.必须先设置...
@欧先5405：采购价格降幅报告怎么写 -
慕录13828555478…… SWOT分析法分析现有采购环境的优势、劣势、机会、挑战; 如果采购价格与原材料波动有密切关系,需要提供官方网站发布的原材料价格波动图(根据需要选取时间区间),制作曲线图; 如果有上市同行业企业,可以截取上市公司的财务报表中反应采购价格波动的有参考价值的部分; 根据以上分析,得出采购价格降幅的目的区间范围; 围绕采购价格降幅的目的区间,列出可以采取的行动措施; 与供应商谈降价时,需要适当采用谈判技巧或改变合同形式(比如原材料价格波动超过3%双方即进入调价程序,采购数量达到某数量,双方即执行优惠价格等等); 对于此次降价,总结实际最后达成的结果,展望未来可以努力的方向.
