采购价格怎么确定
@籍温5403：采购定价有哪些方法?? -
况索18137344486…… 采购定价应当有以下几种: 1、招标定价. 2、询价定价. 3、采购定品牌定价. 4、采购定厂家定价. 5、限价定价. 6、测算成本定价等.
@籍温5403：如何发挥目标价格作用,合理确定采购价格 -
况索18137344486…… 根据日常经营情况,预算其间的各项费用,再根据意愿实现的利润率来确定采购价格.
@籍温5403：采购的价格定位有些什么标准?那位好汉能帮忙 -
况索18137344486…… 价格定位有1、综合比较法:这种定位比较麻烦,需要详细地了解市场及商品的各项参数和配置,然后综合考虑性能和价格进行比较.这种方法比较适合非标商品或者供应商比较少的商品.2、招标议标法:把你的要求明确提出,然后市场的供应商根据你的需求报价,经过招议标确定供货厂家.这种方法比较正规,适合供应商较多的、价值高的商品.3、询价比较法:根据采购的商品,找一些熟悉的供应商或者厂家询价、谈价,最终确定供应商.这种方法比较适合常规类商品.以上供你参考,如果对你有用,请选为满意答案.我在做任务,谢谢!
@籍温5403：采购如何询价 -
况索18137344486…… 采购询价技巧 “询价(Request for Quotation)“是采购人员在作业流程上的一个必要阶段.在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后,通常最直接的反映就是马上联络供应商.如果这是常态性的采购,需求的形态又是属于标准零件,对...
@籍温5403：突发事变紧急采购如何确定采购价格 -
况索18137344486…… 报价单撒 价格确定肯定以以前案例为主 然后找核心供应商保证货物的不断流
@籍温5403：采购如何得到最低价 -
况索18137344486…… 1 供应商报价:常规的报价一般可压5%-10%的价格(特殊定货量和定货方式除外). 2 取得供应商最小送货量(一般可控制在三天至一周销量内),而一般超市允许的合理库存可达到二至三周, 尽量有效地减少供应商送货次数,以节约其运费及相关费用,供应商可让利一部分给商家. 3 密切注意各环节价格变化,以及新产品的发布,你可以用www.aotol.com来自动检查这些价格的变化. 4 记住一点:供应商的商品价格通常是由商品生产成本、营销费用、合理利润构成.
@籍温5403：请问企业通过哪些方式建立采购定价机制?
况索18137344486…… 企业应当建立采购物资定价机制,采取协议采购、招标采购、询比价采购 等多种方式合理确定采购价格,最大限度地减小市场变化对企业采购价格的影响.大宗采购等必须采用招投标方式确定采购价格,其他商品或劳务的采购, 应当根据市场行情制定最高采购限价,并对最高采购限价适时调整.
@籍温5403：设备采购怎么制定谈判参考价格
况索18137344486…… 1、对于市场中流行的的产品则参考价格可以为市场中的公允价格2、对于非市场中流行的的产品可以先计算其成本在加上预设的利润目标作为其参考价格
@籍温5403：商品的采购成本如何确定? -
况索18137344486…… 商品的采购成本主要包括订货成本,订货价格,还有就是运输成本,保险费,装卸费,和相关的各种税,进口产品还有关税,然后减去可以抵扣的增值税,就是商品的采购成本.
况索18137344486…… 采购定价应当有以下几种: 1、招标定价. 2、询价定价. 3、采购定品牌定价. 4、采购定厂家定价. 5、限价定价. 6、测算成本定价等.
@籍温5403：如何发挥目标价格作用,合理确定采购价格 -
况索18137344486…… 根据日常经营情况,预算其间的各项费用,再根据意愿实现的利润率来确定采购价格.
@籍温5403：采购的价格定位有些什么标准?那位好汉能帮忙 -
况索18137344486…… 价格定位有1、综合比较法:这种定位比较麻烦,需要详细地了解市场及商品的各项参数和配置,然后综合考虑性能和价格进行比较.这种方法比较适合非标商品或者供应商比较少的商品.2、招标议标法:把你的要求明确提出,然后市场的供应商根据你的需求报价,经过招议标确定供货厂家.这种方法比较正规,适合供应商较多的、价值高的商品.3、询价比较法:根据采购的商品,找一些熟悉的供应商或者厂家询价、谈价,最终确定供应商.这种方法比较适合常规类商品.以上供你参考,如果对你有用,请选为满意答案.我在做任务,谢谢!
@籍温5403：采购如何询价 -
况索18137344486…… 采购询价技巧 “询价(Request for Quotation)“是采购人员在作业流程上的一个必要阶段.在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后,通常最直接的反映就是马上联络供应商.如果这是常态性的采购,需求的形态又是属于标准零件,对...
@籍温5403：突发事变紧急采购如何确定采购价格 -
况索18137344486…… 报价单撒 价格确定肯定以以前案例为主 然后找核心供应商保证货物的不断流
@籍温5403：采购如何得到最低价 -
况索18137344486…… 1 供应商报价:常规的报价一般可压5%-10%的价格(特殊定货量和定货方式除外). 2 取得供应商最小送货量(一般可控制在三天至一周销量内),而一般超市允许的合理库存可达到二至三周, 尽量有效地减少供应商送货次数,以节约其运费及相关费用,供应商可让利一部分给商家. 3 密切注意各环节价格变化,以及新产品的发布,你可以用www.aotol.com来自动检查这些价格的变化. 4 记住一点:供应商的商品价格通常是由商品生产成本、营销费用、合理利润构成.
@籍温5403：请问企业通过哪些方式建立采购定价机制?
况索18137344486…… 企业应当建立采购物资定价机制,采取协议采购、招标采购、询比价采购 等多种方式合理确定采购价格,最大限度地减小市场变化对企业采购价格的影响.大宗采购等必须采用招投标方式确定采购价格,其他商品或劳务的采购, 应当根据市场行情制定最高采购限价,并对最高采购限价适时调整.
@籍温5403：设备采购怎么制定谈判参考价格
况索18137344486…… 1、对于市场中流行的的产品则参考价格可以为市场中的公允价格2、对于非市场中流行的的产品可以先计算其成本在加上预设的利润目标作为其参考价格
@籍温5403：商品的采购成本如何确定? -
况索18137344486…… 商品的采购成本主要包括订货成本,订货价格,还有就是运输成本,保险费,装卸费,和相关的各种税,进口产品还有关税,然后减去可以抵扣的增值税,就是商品的采购成本.
