采购回扣怎样打款安全
@祖致3704：回扣怎么收最安全 -
胥看19377787498…… 最安全的是,安上好名目,不能叫“回扣”,写进合同里,最安全.有人想要说法,合同就是说法.
@祖致3704：采购时从差价里拿回扣如何把确保钱拿过来,与卖家合同后,公司转账过去,卖家不给回扣怎么办 -
胥看19377787498…… 一般会给你的,卖家为了长期与你合作,一般为了这一单把生意给毁了.
@祖致3704：怎样收回扣才不犯法 -
胥看19377787498…… 如何安全地收回扣1. 确保供应商的可靠性:选择自己培养的供应商,避免与上司或老板有关系的供应商合作,以减少潜在的道德和法律风险.2. 避免在大宗产品采购中收回扣:对于大量采购的项目,公司高...
@祖致3704：采购怎么吃回扣? -
胥看19377787498…… 一,给回扣是要我自己掏腰包吗?还是公司付? 如果你的提成分红还可以,而公司给你去投标合同的价格难以下降(已是底线),自己掏出一部分还能承受的话.但操作方法要看采购方和公司的态度.如果采购方知道是你自己掏腰包的话,可能会终止合作,毕竟人都是爱面子的.我的意思是采购方代表不要签什么佣金协议的,口头承诺的.可以借公司名义,自己掏点(在采购方付款成功后).另外就是假设公司愿意付,就好办,可以把回扣暗含在采购单价里.签订协议.采购方付款后,返回. 二,回扣怎么给?是他自己在差价自己里扣,还是我们打现金给他? 打给他个人的私人帐号,现在都是转帐处理.
@祖致3704：采购这一环节如何避免吃回扣 -
胥看19377787498…… 1.寻找定点供应商,同类产品至少3个,建立长期的合作关系. 2.建立供应商实地考察制度.尽量寻找一手供应商.减少流通环节.首次采购一定要看一下供应商的营业执照和是否在营业执照上的地址办公,联系方式一定要有固定电话. 3. 采购不能一人独揽,采购和采购技术支持要相互牵制的关系. 4. 岗位轮换制. 5.付款采用支票形式,要求采购货品开具增值税发票.
@祖致3704：采购人员拿回扣是怎么操作的?
胥看19377787498…… 交易时是正常的,手续齐全,不会再明面上体现回扣.交易完成后,现金返还给采购.同城的一般是一手支票,一手现金.
@祖致3704：如何防止采购回扣 -
胥看19377787498…… 一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录.
@祖致3704：如何应对收回扣的采购呢? -
胥看19377787498…… 1、这种采购的主管往往与采购蛇鼠一窝,甚至主管的主管也串通一伙.因此这种采购就不理他. 2、如果你的东西确实价廉物美,无人相比,可以在对方使用一定时间后,以了解用户的理由拜访对方企业的老板或高级主管,采购知道你已经打通上层或许会收手,同时你又可以继续交易不会失去客户. 3、设法在给予回扣的时候留下证据,这样可以阻吓采购要回扣.
@祖致3704：采购对于回扣如何处理 -
胥看19377787498…… 个人不太赞同前面这位仁兄的观点!不错,现在社会上绝大部分的人会认为采购都“吃”. 我在96年的时候在一个工厂做过部分材料的采购,也确实基本上每个供应商都会想给回扣,我全要求他们直接在给工厂的价格上优惠,不要私下给我! 当然,有好朋友也跟我说:你吃了也是吃,不吃也是吃!但是我个人认为吃回扣有个最大的问题是:万一货物质量有一些问题,吃回扣的采购就必须帮忙想办法顶着!这也是给回扣的人的一个很主要的目的!所以,需要自己仔细拿捏!
@祖致3704：以前我们公司的采购出现过采购人员拿回扣的情况,这个要怎么预防啊? -
胥看19377787498…… 拿回扣,很正常.很难预防.建议你疏导这种现象;在一些大公司,(比如某些中字头的国企),是允许拿回扣的.不过,单位对于这方面有严格的管理和回扣金额的限制;希望能帮到你.
胥看19377787498…… 最安全的是,安上好名目,不能叫“回扣”,写进合同里,最安全.有人想要说法,合同就是说法.
@祖致3704：采购时从差价里拿回扣如何把确保钱拿过来,与卖家合同后,公司转账过去,卖家不给回扣怎么办 -
胥看19377787498…… 一般会给你的,卖家为了长期与你合作,一般为了这一单把生意给毁了.
@祖致3704：怎样收回扣才不犯法 -
胥看19377787498…… 如何安全地收回扣1. 确保供应商的可靠性:选择自己培养的供应商,避免与上司或老板有关系的供应商合作,以减少潜在的道德和法律风险.2. 避免在大宗产品采购中收回扣:对于大量采购的项目,公司高...
@祖致3704：采购怎么吃回扣? -
胥看19377787498…… 一,给回扣是要我自己掏腰包吗?还是公司付? 如果你的提成分红还可以,而公司给你去投标合同的价格难以下降(已是底线),自己掏出一部分还能承受的话.但操作方法要看采购方和公司的态度.如果采购方知道是你自己掏腰包的话,可能会终止合作,毕竟人都是爱面子的.我的意思是采购方代表不要签什么佣金协议的,口头承诺的.可以借公司名义,自己掏点(在采购方付款成功后).另外就是假设公司愿意付,就好办,可以把回扣暗含在采购单价里.签订协议.采购方付款后,返回. 二,回扣怎么给?是他自己在差价自己里扣,还是我们打现金给他? 打给他个人的私人帐号,现在都是转帐处理.
@祖致3704：采购这一环节如何避免吃回扣 -
胥看19377787498…… 1.寻找定点供应商,同类产品至少3个,建立长期的合作关系. 2.建立供应商实地考察制度.尽量寻找一手供应商.减少流通环节.首次采购一定要看一下供应商的营业执照和是否在营业执照上的地址办公,联系方式一定要有固定电话. 3. 采购不能一人独揽,采购和采购技术支持要相互牵制的关系. 4. 岗位轮换制. 5.付款采用支票形式,要求采购货品开具增值税发票.
@祖致3704：采购人员拿回扣是怎么操作的?
胥看19377787498…… 交易时是正常的,手续齐全,不会再明面上体现回扣.交易完成后,现金返还给采购.同城的一般是一手支票,一手现金.
@祖致3704：如何防止采购回扣 -
胥看19377787498…… 一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录.
@祖致3704：如何应对收回扣的采购呢? -
胥看19377787498…… 1、这种采购的主管往往与采购蛇鼠一窝,甚至主管的主管也串通一伙.因此这种采购就不理他. 2、如果你的东西确实价廉物美,无人相比,可以在对方使用一定时间后,以了解用户的理由拜访对方企业的老板或高级主管,采购知道你已经打通上层或许会收手,同时你又可以继续交易不会失去客户. 3、设法在给予回扣的时候留下证据,这样可以阻吓采购要回扣.
@祖致3704：采购对于回扣如何处理 -
胥看19377787498…… 个人不太赞同前面这位仁兄的观点!不错,现在社会上绝大部分的人会认为采购都“吃”. 我在96年的时候在一个工厂做过部分材料的采购,也确实基本上每个供应商都会想给回扣,我全要求他们直接在给工厂的价格上优惠,不要私下给我! 当然,有好朋友也跟我说:你吃了也是吃,不吃也是吃!但是我个人认为吃回扣有个最大的问题是:万一货物质量有一些问题,吃回扣的采购就必须帮忙想办法顶着!这也是给回扣的人的一个很主要的目的!所以,需要自己仔细拿捏!
@祖致3704：以前我们公司的采购出现过采购人员拿回扣的情况,这个要怎么预防啊? -
胥看19377787498…… 拿回扣,很正常.很难预防.建议你疏导这种现象;在一些大公司,(比如某些中字头的国企),是允许拿回扣的.不过,单位对于这方面有严格的管理和回扣金额的限制;希望能帮到你.
