重新定位的经典案例
@宗亲2996：万宝路的重新定位为何能够成功? -
浦杨18159183547…… 万宝路是菲利普公司生产的.因为一开始万宝路香烟是专攻女性市场的,尽管当时(在美国来说吧)的吸烟人数逐渐增加,但是万宝路的销路始终未能如愿.因此菲利普公司曾经停产了万宝路,后来发现过滤香烟渐渐开始问世以及流行,菲利普公司认为时机对了于是便把万宝路配上过滤烟嘴重新投入市场,但销量还是不理想甚至还是很少人知道有万宝路这个牌子. 为此菲利普的总经理向一名当时在美国广告界很有声望的大师伯内特请求帮忙,伯内特提出,让原本专攻女性的万宝路香烟变成男士香烟,菲利普公司接受了这个意见,于是万宝路以全新的形象“重生”了.以全新的外形、包装、西部牛仔的代言而令万宝路的销量奇迹般的在一年后整整提高了三倍! 基本就是这样子.
@宗亲2996：老板要我做品牌定位方案,品牌定位有哪些经典案例?参考一下 -
浦杨18159183547…… 诚予国际认为:品牌的建立,就是建立品牌在消费者意识中的地位;品牌的竞争,就是通过抢占意识资源、竞争由需求产生的购买力.意识是外在的,是驱动消费者购买某具体品牌产品的原因.例如,劲酒就是一种意识,保健酒也是意识,劲酒是好酒同样是一种意识.需求是内在的,是定义品类或者产品属性的原因.例如,喝保健酒是一种需求,买保健酒送礼是另一种需求.买保健酒是由需求驱动的,买劲酒是由意识驱动的,买礼品是需求驱动的,买劲酒送礼是由意识驱动的.所以,品牌研究不仅要从需求出发, 还要从意识出发,从品牌、意识、需求、产品的相互作用中发现品牌形成的规律.
@宗亲2996：万宝路对市场的重新定位对我们有什么启示 -
浦杨18159183547…… 在消费者心目中,年销量达900万大箱、销售足迹遍布100多个国家、全球卷烟第一品牌的万宝路(Marlboro),无疑是当今世界知名度最高和最具魅力的国际品牌之一,它获得过无数...
@宗亲2996：聚焦定位咨询做过哪些战略定位咨询的案例? -
浦杨18159183547…… 2014年,聚焦咨询给爱玛电动车制定了战略定位升级,把“时尚”作为爱玛电动车的最大特性,采取“真正领先的品牌战役”,仅2014年爱玛销量率先突破400万辆,远远甩开第2名,近3年销量与市场规模,远超行业第2名. 聚焦战略定位咨询...
@宗亲2996：哪个企业应用了重新定位策略并获得成功 -
浦杨18159183547…… 随着研发实力的提升,华为把产品由中低端定位为中高端产品,而且每年推出若干新产品抢占市场获得成功
@宗亲2996：市场营销策划 -
浦杨18159183547…… 营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划. 营销策划的格式 (1)营销机会分析.包括:整个商品或消费品...
@宗亲2996：国内外有什么知名的战略定位案例吗? -
浦杨18159183547…… 我觉得你得先搞清楚战略定位的含义,根据定位之父杰克特劳特的说法,定位其实就是给你的产品和品牌在顾客的头脑中找个位置.
@宗亲2996：品牌策略的定位 -
浦杨18159183547…… 品牌再定位决策是指一种品牌在市场上最初的定位也许是适宜的、成功的,但是到后来企业可能不得不对之重新定位.原因是多方面的,如竞争者可能继企业品牌之后推出他的品牌,并削减企业的市场份额;顾客偏好也会转移,使对企业品牌的...
@宗亲2996：做品牌定位有没有什么成体系的方法,求教啊,复制粘贴的就算了.
浦杨18159183547…… 根据特劳特的定位理论,品牌定位一般是有三种方法,第一叫抢先定位,也就是说最先抢占消费者的心智资源,让品类等于品牌,就像可口可乐这样;第二种是关联定位,把自己的定位和市场领导者相关联,借对手的名气来传播自己的品牌,经典案例是七喜借可口可乐和百事可乐把自己定义为“非可乐”;第三种是重新定位,这里的重新定位和特劳特《重新定位》这本书里的概念不同,这个重新定位是为自己的对手重新定位,比如百事可乐把可口可乐重新定位为“老土”、“传统”的可乐,而把自己称为新一代的可乐.三种方法根据不同的市场情况进行选择.原创不易,楼主给分吧.
浦杨18159183547…… 万宝路是菲利普公司生产的.因为一开始万宝路香烟是专攻女性市场的,尽管当时(在美国来说吧)的吸烟人数逐渐增加,但是万宝路的销路始终未能如愿.因此菲利普公司曾经停产了万宝路,后来发现过滤香烟渐渐开始问世以及流行,菲利普公司认为时机对了于是便把万宝路配上过滤烟嘴重新投入市场,但销量还是不理想甚至还是很少人知道有万宝路这个牌子. 为此菲利普的总经理向一名当时在美国广告界很有声望的大师伯内特请求帮忙,伯内特提出,让原本专攻女性的万宝路香烟变成男士香烟,菲利普公司接受了这个意见,于是万宝路以全新的形象“重生”了.以全新的外形、包装、西部牛仔的代言而令万宝路的销量奇迹般的在一年后整整提高了三倍! 基本就是这样子.
@宗亲2996：老板要我做品牌定位方案,品牌定位有哪些经典案例?参考一下 -
浦杨18159183547…… 诚予国际认为:品牌的建立,就是建立品牌在消费者意识中的地位;品牌的竞争,就是通过抢占意识资源、竞争由需求产生的购买力.意识是外在的,是驱动消费者购买某具体品牌产品的原因.例如,劲酒就是一种意识,保健酒也是意识,劲酒是好酒同样是一种意识.需求是内在的,是定义品类或者产品属性的原因.例如,喝保健酒是一种需求,买保健酒送礼是另一种需求.买保健酒是由需求驱动的,买劲酒是由意识驱动的,买礼品是需求驱动的,买劲酒送礼是由意识驱动的.所以,品牌研究不仅要从需求出发, 还要从意识出发,从品牌、意识、需求、产品的相互作用中发现品牌形成的规律.
@宗亲2996：万宝路对市场的重新定位对我们有什么启示 -
浦杨18159183547…… 在消费者心目中,年销量达900万大箱、销售足迹遍布100多个国家、全球卷烟第一品牌的万宝路(Marlboro),无疑是当今世界知名度最高和最具魅力的国际品牌之一,它获得过无数...
@宗亲2996：聚焦定位咨询做过哪些战略定位咨询的案例? -
浦杨18159183547…… 2014年,聚焦咨询给爱玛电动车制定了战略定位升级,把“时尚”作为爱玛电动车的最大特性,采取“真正领先的品牌战役”,仅2014年爱玛销量率先突破400万辆,远远甩开第2名,近3年销量与市场规模,远超行业第2名. 聚焦战略定位咨询...
@宗亲2996：哪个企业应用了重新定位策略并获得成功 -
浦杨18159183547…… 随着研发实力的提升,华为把产品由中低端定位为中高端产品,而且每年推出若干新产品抢占市场获得成功
@宗亲2996：市场营销策划 -
浦杨18159183547…… 营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划. 营销策划的格式 (1)营销机会分析.包括:整个商品或消费品...
@宗亲2996：国内外有什么知名的战略定位案例吗? -
浦杨18159183547…… 我觉得你得先搞清楚战略定位的含义,根据定位之父杰克特劳特的说法,定位其实就是给你的产品和品牌在顾客的头脑中找个位置.
@宗亲2996：品牌策略的定位 -
浦杨18159183547…… 品牌再定位决策是指一种品牌在市场上最初的定位也许是适宜的、成功的,但是到后来企业可能不得不对之重新定位.原因是多方面的,如竞争者可能继企业品牌之后推出他的品牌,并削减企业的市场份额;顾客偏好也会转移,使对企业品牌的...
@宗亲2996：做品牌定位有没有什么成体系的方法,求教啊,复制粘贴的就算了.
浦杨18159183547…… 根据特劳特的定位理论,品牌定位一般是有三种方法,第一叫抢先定位,也就是说最先抢占消费者的心智资源,让品类等于品牌,就像可口可乐这样;第二种是关联定位,把自己的定位和市场领导者相关联,借对手的名气来传播自己的品牌,经典案例是七喜借可口可乐和百事可乐把自己定义为“非可乐”;第三种是重新定位,这里的重新定位和特劳特《重新定位》这本书里的概念不同,这个重新定位是为自己的对手重新定位,比如百事可乐把可口可乐重新定位为“老土”、“传统”的可乐,而把自己称为新一代的可乐.三种方法根据不同的市场情况进行选择.原创不易,楼主给分吧.
