重新定位经典案例
@别例6686：老板要我做品牌定位方案,品牌定位有哪些经典案例?参考一下 -
包唐15978747437…… 诚予国际认为:品牌的建立,就是建立品牌在消费者意识中的地位;品牌的竞争,就是通过抢占意识资源、竞争由需求产生的购买力.意识是外在的,是驱动消费者购买某具体品牌产品的原因.例如,劲酒就是一种意识,保健酒也是意识,劲酒是好酒同样是一种意识.需求是内在的,是定义品类或者产品属性的原因.例如,喝保健酒是一种需求,买保健酒送礼是另一种需求.买保健酒是由需求驱动的,买劲酒是由意识驱动的,买礼品是需求驱动的,买劲酒送礼是由意识驱动的.所以,品牌研究不仅要从需求出发, 还要从意识出发,从品牌、意识、需求、产品的相互作用中发现品牌形成的规律.
@别例6686：聚焦定位咨询做过哪些战略定位咨询的案例? -
包唐15978747437…… 2014年,聚焦咨询给爱玛电动车制定了战略定位升级,把“时尚”作为爱玛电动车的最大特性,采取“真正领先的品牌战役”,仅2014年爱玛销量率先突破400万辆,远远甩开第2名,近3年销量与市场规模,远超行业第2名. 聚焦战略定位咨询...
@别例6686：哪个企业应用了重新定位策略并获得成功 -
包唐15978747437…… 随着研发实力的提升,华为把产品由中低端定位为中高端产品,而且每年推出若干新产品抢占市场获得成功
@别例6686：国内外有什么知名的战略定位案例吗? -
包唐15978747437…… 我觉得你得先搞清楚战略定位的含义,根据定位之父杰克特劳特的说法,定位其实就是给你的产品和品牌在顾客的头脑中找个位置.
@别例6686：市场营销策划 -
包唐15978747437…… 营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划. 营销策划的格式 (1)营销机会分析.包括:整个商品或消费品...
@别例6686：品牌策略的定位 -
包唐15978747437…… 品牌再定位决策是指一种品牌在市场上最初的定位也许是适宜的、成功的,但是到后来企业可能不得不对之重新定位.原因是多方面的,如竞争者可能继企业品牌之后推出他的品牌,并削减企业的市场份额;顾客偏好也会转移,使对企业品牌的...
@别例6686：做品牌定位有没有什么成体系的方法,求教啊,复制粘贴的就算了.
包唐15978747437…… 根据特劳特的定位理论,品牌定位一般是有三种方法,第一叫抢先定位,也就是说最先抢占消费者的心智资源,让品类等于品牌,就像可口可乐这样;第二种是关联定位,把自己的定位和市场领导者相关联,借对手的名气来传播自己的品牌,经典案例是七喜借可口可乐和百事可乐把自己定义为“非可乐”;第三种是重新定位,这里的重新定位和特劳特《重新定位》这本书里的概念不同,这个重新定位是为自己的对手重新定位,比如百事可乐把可口可乐重新定位为“老土”、“传统”的可乐,而把自己称为新一代的可乐.三种方法根据不同的市场情况进行选择.原创不易,楼主给分吧.
@别例6686：关于人生定位的名言和事例 -
包唐15978747437…… 1.立志是一件很重要的事情.工作随着志向走,成功随着工作来,这是一定的规律.立志、工作、成功是人类活动的三大要素.立志是事业的大门,工作是登堂入室的旅程,这旅程的尽头就有个成功在等待着,来庆祝你的努力结果…… 巴斯德 ...
@别例6686：万宝路原来的市场定位存在什么问题? -
包唐15978747437…… 第一 原来的定位是女性 而当时的女性烟民在美国并不是主力 但是后来 粗犷的美国西部牛仔大大的刺激了男性的征服欲 而包装上的红色极具冲击力让人感觉到男性的魅力 据说万宝路的烟民更喜欢掏烟盒 让人感觉很有成就感
包唐15978747437…… 诚予国际认为:品牌的建立,就是建立品牌在消费者意识中的地位;品牌的竞争,就是通过抢占意识资源、竞争由需求产生的购买力.意识是外在的,是驱动消费者购买某具体品牌产品的原因.例如,劲酒就是一种意识,保健酒也是意识,劲酒是好酒同样是一种意识.需求是内在的,是定义品类或者产品属性的原因.例如,喝保健酒是一种需求,买保健酒送礼是另一种需求.买保健酒是由需求驱动的,买劲酒是由意识驱动的,买礼品是需求驱动的,买劲酒送礼是由意识驱动的.所以,品牌研究不仅要从需求出发, 还要从意识出发,从品牌、意识、需求、产品的相互作用中发现品牌形成的规律.
@别例6686：聚焦定位咨询做过哪些战略定位咨询的案例? -
包唐15978747437…… 2014年,聚焦咨询给爱玛电动车制定了战略定位升级,把“时尚”作为爱玛电动车的最大特性,采取“真正领先的品牌战役”,仅2014年爱玛销量率先突破400万辆,远远甩开第2名,近3年销量与市场规模,远超行业第2名. 聚焦战略定位咨询...
@别例6686：哪个企业应用了重新定位策略并获得成功 -
包唐15978747437…… 随着研发实力的提升,华为把产品由中低端定位为中高端产品,而且每年推出若干新产品抢占市场获得成功
@别例6686：国内外有什么知名的战略定位案例吗? -
包唐15978747437…… 我觉得你得先搞清楚战略定位的含义,根据定位之父杰克特劳特的说法,定位其实就是给你的产品和品牌在顾客的头脑中找个位置.
@别例6686：市场营销策划 -
包唐15978747437…… 营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划. 营销策划的格式 (1)营销机会分析.包括:整个商品或消费品...
@别例6686：品牌策略的定位 -
包唐15978747437…… 品牌再定位决策是指一种品牌在市场上最初的定位也许是适宜的、成功的,但是到后来企业可能不得不对之重新定位.原因是多方面的,如竞争者可能继企业品牌之后推出他的品牌,并削减企业的市场份额;顾客偏好也会转移,使对企业品牌的...
@别例6686：做品牌定位有没有什么成体系的方法,求教啊,复制粘贴的就算了.
包唐15978747437…… 根据特劳特的定位理论,品牌定位一般是有三种方法,第一叫抢先定位,也就是说最先抢占消费者的心智资源,让品类等于品牌,就像可口可乐这样;第二种是关联定位,把自己的定位和市场领导者相关联,借对手的名气来传播自己的品牌,经典案例是七喜借可口可乐和百事可乐把自己定义为“非可乐”;第三种是重新定位,这里的重新定位和特劳特《重新定位》这本书里的概念不同,这个重新定位是为自己的对手重新定位,比如百事可乐把可口可乐重新定位为“老土”、“传统”的可乐,而把自己称为新一代的可乐.三种方法根据不同的市场情况进行选择.原创不易,楼主给分吧.
@别例6686：关于人生定位的名言和事例 -
包唐15978747437…… 1.立志是一件很重要的事情.工作随着志向走,成功随着工作来,这是一定的规律.立志、工作、成功是人类活动的三大要素.立志是事业的大门,工作是登堂入室的旅程,这旅程的尽头就有个成功在等待着,来庆祝你的努力结果…… 巴斯德 ...
@别例6686：万宝路原来的市场定位存在什么问题? -
包唐15978747437…… 第一 原来的定位是女性 而当时的女性烟民在美国并不是主力 但是后来 粗犷的美国西部牛仔大大的刺激了男性的征服欲 而包装上的红色极具冲击力让人感觉到男性的魅力 据说万宝路的烟民更喜欢掏烟盒 让人感觉很有成就感
