问题分析工具方法
@郜吕438：分析问题有什么好的工具方法吗?
卓码19665913569…… 分析问题的五个小工具哦:图表法、柏拉图法、鱼骨图法、头脑风暴法、亲和图法.
@郜吕438：分析问题的方法 -
卓码19665913569…… 1、问题定义-无法容忍的异常现象2、问题分析-评估关键问题并收集证据与设定目标3、原因分析-发掘造成问题的原因并确认主要原因4、对策拟定-针对要因运用手法拟定重要对策5、决策分析-依选择标准比较可行方案并评估决策6、实施追踪-运用行动计划表落实行动进度7、效果确认-调查、统计以评估结果的有效性8、再发防止-以标准化、模式化、防呆化思考方案 基本上问题解决都逃不开以上的思路.比较简单的套路方法可以参考PDCA,6SIGMA的DMAIC,还有比较有名的麦肯锡著名的7步法.
@郜吕438：多个问题原因分析在QC七大工具中选择哪一个工具比较合适? -
卓码19665913569…… 根据问题的类型推荐如下:1. 如果是定性分析问题,没有数据供分析的话,特性要因图也就是鱼骨图比较合适.2. 如果是定量问题,能够收集相应的数据,用柏拉图分析法更好.
@郜吕438：如何利用鱼骨图分析问题 -
卓码19665913569…… 转载以下资料供参考 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理. 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
@郜吕438：如何分析问题并解决问题,有什么好的方法吗 -
卓码19665913569…… 之前看到一本书里也是类似的案例 ,书中介绍的解决方案是用系统思维中分析和解决问题的五大步骤:界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整.第一步:首先得对问题进行界定:我们要区分问题的初步解决方案与问题本身.但如...
@郜吕438：质量问题分析手法 -
卓码19665913569…… 质量问题分析是制造业占比较大的质量工作,质量专业人员每天都在不断分析解决质量问题.关于的你说的的质量分析手法非常的多如5Y,5D,8D等等,但是质量分析本身也有其自己的流程步骤,那些分析工具与方法是质量分析过程中的工具应用. 质量分析与刑事侦查类似,有相当强的专业性与逻辑性. 详细讲解可以参考百度文库:如何进行专业的质量分析2019
卓码19665913569…… 分析问题的五个小工具哦:图表法、柏拉图法、鱼骨图法、头脑风暴法、亲和图法.
@郜吕438：分析问题的方法 -
卓码19665913569…… 1、问题定义-无法容忍的异常现象2、问题分析-评估关键问题并收集证据与设定目标3、原因分析-发掘造成问题的原因并确认主要原因4、对策拟定-针对要因运用手法拟定重要对策5、决策分析-依选择标准比较可行方案并评估决策6、实施追踪-运用行动计划表落实行动进度7、效果确认-调查、统计以评估结果的有效性8、再发防止-以标准化、模式化、防呆化思考方案 基本上问题解决都逃不开以上的思路.比较简单的套路方法可以参考PDCA,6SIGMA的DMAIC,还有比较有名的麦肯锡著名的7步法.
@郜吕438：多个问题原因分析在QC七大工具中选择哪一个工具比较合适? -
卓码19665913569…… 根据问题的类型推荐如下:1. 如果是定性分析问题,没有数据供分析的话,特性要因图也就是鱼骨图比较合适.2. 如果是定量问题,能够收集相应的数据,用柏拉图分析法更好.
@郜吕438：如何利用鱼骨图分析问题 -
卓码19665913569…… 转载以下资料供参考 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理. 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
@郜吕438：如何分析问题并解决问题,有什么好的方法吗 -
卓码19665913569…… 之前看到一本书里也是类似的案例 ,书中介绍的解决方案是用系统思维中分析和解决问题的五大步骤:界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整.第一步:首先得对问题进行界定:我们要区分问题的初步解决方案与问题本身.但如...
@郜吕438：质量问题分析手法 -
卓码19665913569…… 质量问题分析是制造业占比较大的质量工作,质量专业人员每天都在不断分析解决质量问题.关于的你说的的质量分析手法非常的多如5Y,5D,8D等等,但是质量分析本身也有其自己的流程步骤,那些分析工具与方法是质量分析过程中的工具应用. 质量分析与刑事侦查类似,有相当强的专业性与逻辑性. 详细讲解可以参考百度文库:如何进行专业的质量分析2019
