陈春花管理学习心得
@孔超2315：求一篇陈春花《管理的认知与行动》 观后感 -
伯放13088346239…… 本门课程从如何理解组织与管理展开,通过这门课程,您可以了解到:管理不谈对错,只是面对事实,解2113决问题;管理是“管事”而不是5261“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合而为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源...
@孔超2315：陈春花 无论营销模式怎么变 都要在这四个层面上作出努力 心得 -
伯放13088346239…… 答复:现代营销模式多样化,以采取最为适合的市场营销策略,以市场营销管理人员为营销战略布局,做到精准施策以及因地制宜的人性化管理营销模式,以生产、制造、研发、销售为主要核心体系的现代经营管理的方向和思路,为发展新概念营销方式相结合,以不断探索和创新营销战略的思路和见解,以不断追求卓越的高品质,实现新型营销模式其产品赢得市场认可,以提升高端产品其市场的占有率和认知度. 谢谢!
@孔超2315：企业管理的内容为什么不包含领导管理?陈春花的书中说:企业管理包含计划管理、流程管理、组织管理、战略 -
伯放13088346239…… 你说得对,世界管理学流行的观点是,管理四大基本职能中包含计划、组织、领导、控制.一般在管理学的教材里,都有领导的篇章.而企业管理的教材里,就不一定有此内容. 国内较权威的管理学教授周三多的教材里,第四篇专门讲授“领导”.以下是该篇目录 第四篇 领导 第十三章 领导与领导者 第一节 领导的性质和作用 第二节 理想的领导者与领导集体 第三节 领导方式及其理论 第四节 领导艺术 第十四章 激励 第一节 激励的性质 第二节 激励理论 第三节 激励实务 第十五章 沟通 第一节 组织中的沟通 第二节 沟通的障碍及其克服 第三节 冲突与谈判 第四篇 案例:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
@孔超2315：陈春花她的管理理论到底如何,有没有人评价一下 -
伯放13088346239…… 他指出物质＂是通过人的感觉感知的＂,能＂为我们的感觉所复写,摄影,反映＂,坚持了辩证唯物主义的反映论和可知论,同不可知论划清界限.
@孔超2315：管理不谈对错,只是面对事实,解决问题吗 -
伯放13088346239…… ■ 陈春花华南理工大学教授20年来,晃动在中国企业家眼前的管理理论层出不穷、纷繁芜杂,然而,如何理解、应用这些西方成熟的管理理论,一直是中国企业管理者的困惑所在,甚至产生了种种误解.基于近20年的学术研究与企业管理实践,...
@孔超2315：求一篇陈春花著《冬天的作为》观后感 -
伯放13088346239…… 前几天,在一份报纸上看到一个熟悉的名字---陈春花.当年写论文时,读过很多陈教授的文章和论文,印象颇深. 此番再读的是陈教授就其论著《冬天的作为》之访谈,其中之闪光点跃然纸上: 企业要从规模的增长转变到价值的增长,需要明...
@孔超2315：《怎样当好基层管理者》读书笔记样板 -
伯放13088346239…… 良好的管理者队伍,就不可能有单位的兴盛和优良业绩.快速提升管理者核心素质,倾力打造精英团队,是我们医院当前和今后的一个重要课题.一个团队是否业绩出色,是否斗志昂扬,是否尊规守纪,归根到底不在于员工有怎样的素质、能力...
@孔超2315：我想买陈春花的《科研团队运作管理》,科学出版社2004年出版的,谁知道怎样能买到这本书? -
伯放13088346239…… 给您3点建议:1、去亚马逊陈春花教授的畅销书列表看看有没有 地址http://www.amazon.cn/mn/searchApp?searchType=1&searchWord=%e9%99%88%e6%98%a5%e8%8a%b1&searchKind=author&source=baidubkzj080324zuojia48772、去淘宝、有啊看看3、直接和出版社联系.
@孔超2315：如何当好班组长心得 -
伯放13088346239…… 很简单 别人没想到的你得想到 别人没做到的你得做到 起带头作用 就是做什么事都要带头 要维持好纪律 牺牲自我 多为班级着想 细心 大胆 有领导能力 人缘好
@孔超2315：班主任学习笔记 《教师如何管理 -
伯放13088346239…… 班主任是一个班集体的管理者、组织者、引领者,班主任的工作是否扎实,是否具有创新和艺术性,将直接影响到所管理的成效以及学生的发展.因此,做精、做细班主任工作,对学生在德、智、体、美各方面的进步和发展有着深远的意义....
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@孔超2315：企业管理的内容为什么不包含领导管理?陈春花的书中说:企业管理包含计划管理、流程管理、组织管理、战略 -
伯放13088346239…… 你说得对,世界管理学流行的观点是,管理四大基本职能中包含计划、组织、领导、控制.一般在管理学的教材里,都有领导的篇章.而企业管理的教材里,就不一定有此内容. 国内较权威的管理学教授周三多的教材里,第四篇专门讲授“领导”.以下是该篇目录 第四篇 领导 第十三章 领导与领导者 第一节 领导的性质和作用 第二节 理想的领导者与领导集体 第三节 领导方式及其理论 第四节 领导艺术 第十四章 激励 第一节 激励的性质 第二节 激励理论 第三节 激励实务 第十五章 沟通 第一节 组织中的沟通 第二节 沟通的障碍及其克服 第三节 冲突与谈判 第四篇 案例:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
@孔超2315：陈春花她的管理理论到底如何,有没有人评价一下 -
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@孔超2315：《怎样当好基层管理者》读书笔记样板 -
伯放13088346239…… 良好的管理者队伍,就不可能有单位的兴盛和优良业绩.快速提升管理者核心素质,倾力打造精英团队,是我们医院当前和今后的一个重要课题.一个团队是否业绩出色,是否斗志昂扬,是否尊规守纪,归根到底不在于员工有怎样的素质、能力...
@孔超2315：我想买陈春花的《科研团队运作管理》,科学出版社2004年出版的,谁知道怎样能买到这本书? -
伯放13088346239…… 给您3点建议:1、去亚马逊陈春花教授的畅销书列表看看有没有 地址http://www.amazon.cn/mn/searchApp?searchType=1&searchWord=%e9%99%88%e6%98%a5%e8%8a%b1&searchKind=author&source=baidubkzj080324zuojia48772、去淘宝、有啊看看3、直接和出版社联系.
@孔超2315：如何当好班组长心得 -
伯放13088346239…… 很简单 别人没想到的你得想到 别人没做到的你得做到 起带头作用 就是做什么事都要带头 要维持好纪律 牺牲自我 多为班级着想 细心 大胆 有领导能力 人缘好
@孔超2315：班主任学习笔记 《教师如何管理 -
伯放13088346239…… 班主任是一个班集体的管理者、组织者、引领者,班主任的工作是否扎实,是否具有创新和艺术性,将直接影响到所管理的成效以及学生的发展.因此,做精、做细班主任工作,对学生在德、智、体、美各方面的进步和发展有着深远的意义....
