集团公司管理架构图
@蔺淑6622：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
裘德13717042943…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@蔺淑6622：如何确立集团的组织架构? -
裘德13717042943…… 从你的叙述来看,随着公司下属大多数分公司与其他公司合资组建有限责任公司后,原来的公司总部有了新的定位、职能、发展,与原有的定位、职能产生了不小甚至大相径庭的差异. 新的组织结构也需要从定位、职能、未来战略发展等几个方...
@蔺淑6622：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
裘德13717042943…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@蔺淑6622：企业集团组织结构模式有 -
裘德13717042943…… 企业集团组织结构模式有以下4种: (1)直线职能制组织结构:实行母公司总部集权控制,按职能划分为若干职能部门,母公司通过职能部门对下属经营单位(分公司、子公司)实行高度集中管理.处于创建初期的母公司往往采用这种形式. ...
@蔺淑6622： ? 以上为某集团组织结构图,请据上图分析财务部和人力资源部的隶属关系.? - 作业帮
裘德13717042943…… [答案] 答案:由组织结构图分析可得:?财务部直属总裁管理;而总裁又由董事长管理,董事长服从于董事会管理.?人力资源部由董事长助理直接管理,董事长又服从于董事会管理,董事会是最高管理部门.启示:有关组织结构图...
@蔺淑6622：企业集团的结构有哪些层次? -
裘德13717042943…… 董事会董事长总经理常务副总 企划部、行政人事部、财务部、采购部、生产部、技术部、营销部、人力资源部 **生间 研究所 集团销售公司办公室 质检部 区域管理部筹建部 质管部 海外市场部市场管理部
@蔺淑6622：海尔集团组织结构 -
裘德13717042943…… “海尔”组织结构分析 从“海尔集团”的组织结构图中我们可以看到, “海尔”现行超事业部 制的组织结构. 事业部制,又称部门化结构或分权组织,它是在公司统一领导下,按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司.各事业 部分别进行...
@蔺淑6622：如何建立企业组织架构图 -
裘德13717042943…… 《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理难题! 企业组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系. 企业组织架...
@蔺淑6622：什么叫一二三级公司组织架构 -
裘德13717042943…… 一级是指集团公司总部,战略层面,包括各职能管理、专业管理部门二级是指区域公司,管理层面,包括与总部相对应的部门三级是指地方公司,执行层面,执行部门.
@蔺淑6622：集团的总部组织结构应该如何设计更有效? -
裘德13717042943…… 华彩认为,集团类型实际管理水平和管理模式的差异都会影响集团组织结构的设置,但无论采取什么样的组织结构设置,设计集团总部的组织责任体系应该遵循的原则是统一的: ①. 根据集团总部的职能定位设置相应设置组织架构和责任体系 ②. 内部组织和权责划分合理,调动总部和下属公司两个积极性 ③. 管理效率高,操作规范,漏洞少 ④. 投资、资产利用效率高,操作规范 ⑤. 信息化建设能够支持公司发展,且有效提高管理水平 合适的集团管控模式是需要合适的组织架构与之相匹配的.集团公司的组织结构实际上往往是以一种混合的形式存在的,它们多半是以集团制为基础,同时混以事业部制和直线职能制.
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@蔺淑6622：如何确立集团的组织架构? -
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@蔺淑6622：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
裘德13717042943…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@蔺淑6622：企业集团组织结构模式有 -
裘德13717042943…… 企业集团组织结构模式有以下4种: (1)直线职能制组织结构:实行母公司总部集权控制,按职能划分为若干职能部门,母公司通过职能部门对下属经营单位(分公司、子公司)实行高度集中管理.处于创建初期的母公司往往采用这种形式. ...
@蔺淑6622： ? 以上为某集团组织结构图,请据上图分析财务部和人力资源部的隶属关系.? - 作业帮
裘德13717042943…… [答案] 答案:由组织结构图分析可得:?财务部直属总裁管理;而总裁又由董事长管理,董事长服从于董事会管理.?人力资源部由董事长助理直接管理,董事长又服从于董事会管理,董事会是最高管理部门.启示:有关组织结构图...
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@蔺淑6622：什么叫一二三级公司组织架构 -
裘德13717042943…… 一级是指集团公司总部,战略层面,包括各职能管理、专业管理部门二级是指区域公司,管理层面,包括与总部相对应的部门三级是指地方公司,执行层面,执行部门.
@蔺淑6622：集团的总部组织结构应该如何设计更有效? -
裘德13717042943…… 华彩认为,集团类型实际管理水平和管理模式的差异都会影响集团组织结构的设置,但无论采取什么样的组织结构设置,设计集团总部的组织责任体系应该遵循的原则是统一的: ①. 根据集团总部的职能定位设置相应设置组织架构和责任体系 ②. 内部组织和权责划分合理,调动总部和下属公司两个积极性 ③. 管理效率高,操作规范,漏洞少 ④. 投资、资产利用效率高,操作规范 ⑤. 信息化建设能够支持公司发展,且有效提高管理水平 合适的集团管控模式是需要合适的组织架构与之相匹配的.集团公司的组织结构实际上往往是以一种混合的形式存在的,它们多半是以集团制为基础,同时混以事业部制和直线职能制.
