集权化和分权化
@姚服932：如何认识中央集权与地方分权的关系? - 作业帮
阚爸15212293656…… [答案] 从现代西方国家处理中央和地方关系的实践看,中央集权化和地方分权化是现代西方国家中央与地方关系发展的基本轨迹.西方国家中央和地方关系演变有两种不同倾向:一是中央和地方关系由分权走向集权;二是中央和地方...
@姚服932：什么是分权式组织结构
阚爸15212293656…… 分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式.联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位,每一单位都自行负责本身的绩效、成果...
@姚服932：如何判断集权和分权
阚爸15212293656…… 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
@姚服932：什么是集权管理? -
阚爸15212293656…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@姚服932：八年级上册《历史与社会》教与学第二课:汉唐盛世(5) - 作业帮
阚爸15212293656…… [答案] 西汉和唐代在中国古代社会发展和中华民族形成的历史中占有非常重要的地位.在中国封建社会2000多年的历史长河中,国... 选择的却是截然不同的路径.西汉王朝在汉初地方分权的背景下走的是中央集权化不断加强的 道路,唐王朝则在初期高度中央...
@姚服932：管理学的分权与集权,如何把握集权 -
阚爸15212293656…… 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同.比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
@姚服932：管理学中 组织发展的在集权阶段
阚爸15212293656…… 集权阶段有权作出决策的层次.当决策处于最高层级上时,组织就被集权化;当决策处于较低的组织层级上时,就是分权化.组织可能集权化的决策包括:采购设备、确定目标、选择供应商、制定价格、雇用员工和决定市场范围的等.
阚爸15212293656…… [答案] 从现代西方国家处理中央和地方关系的实践看,中央集权化和地方分权化是现代西方国家中央与地方关系发展的基本轨迹.西方国家中央和地方关系演变有两种不同倾向:一是中央和地方关系由分权走向集权;二是中央和地方...
@姚服932：什么是分权式组织结构
阚爸15212293656…… 分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式.联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位,每一单位都自行负责本身的绩效、成果...
@姚服932：如何判断集权和分权
阚爸15212293656…… 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
@姚服932：什么是集权管理? -
阚爸15212293656…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
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@姚服932：管理学中 组织发展的在集权阶段
阚爸15212293656…… 集权阶段有权作出决策的层次.当决策处于最高层级上时,组织就被集权化;当决策处于较低的组织层级上时,就是分权化.组织可能集权化的决策包括:采购设备、确定目标、选择供应商、制定价格、雇用员工和决定市场范围的等.
