集权和分权的定义
@诸溥3682：管理学简答题 集权与分权的相对性 - 作业帮
蓬岸19566001608…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
@诸溥3682：论述中国古代改革中的集权与分权 - 作业帮
蓬岸19566001608…… [答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
@诸溥3682：什么是集权管理? -
蓬岸19566001608…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@诸溥3682：如何判断集权和分权
蓬岸19566001608…… 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
@诸溥3682：什么是集权制 -
蓬岸19566001608…… 1. 集权制是一种管理体制,其中所有的决策权和行动指令都由最高管理层统一掌握和分配.2. 在集权制下,决策过程主要发生在组织的高层,意味着所有的决策权力和行动决定都由最高管理者来做出.3. 集权和分权是管理体制的两个极端,实际上很难找到完全的集权或完全的分权.集权制有其优势,比如能够集中领导、统一指挥,提高高层管理的专业化水平和效率.4. 然而,集权制也有其不足之处,它可能会限制中下层员工的积极性,延长信息传递的链条,导致组织对环境变化的适应性降低.
@诸溥3682：知法律的问题
蓬岸19566001608…… 集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中,也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事,一切行动必须服从上级指挥.组织管理的实践告诉我们,组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性.所以,组织实...
@诸溥3682：管理学的分权与集权,如何把握集权 -
蓬岸19566001608…… 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同.比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
@诸溥3682：简述企业组织的集权与分权是什么?(帮帮忙,考试急用)
蓬岸19566001608…… 就是2个派别.一般是跟着老板还有老板娘2个派.跟对才行喔
@诸溥3682：集权分权结合原则包括哪些内容?
蓬岸19566001608…… 集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威.集权能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动.分权是把权力分配给每一个管理层和管理者,使他们在自己的岗位上就管理范围内的事情作出决策.分权能够调动每一个管理者的积极性,使他们根据需要灵活有效地组织活动.分权使不同层次的管理者对于日常例行性业务按照常规措施和标准执行,领导只需要加以必要的监督和指导,下属定期向上级汇报工作,只有在偏离正常运作的特殊情况时,才向上级报告,由上级亲自处理.这种上下级的分工,有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题,也有利于调动下级的工作积极性.
@诸溥3682：为什么说集权和分权是相对的? -
蓬岸19566001608…… 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至分散在各个执行,操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管显然是多余的,一个统一的组织也不复存在.
蓬岸19566001608…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
@诸溥3682：论述中国古代改革中的集权与分权 - 作业帮
蓬岸19566001608…… [答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
@诸溥3682：什么是集权管理? -
蓬岸19566001608…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@诸溥3682：如何判断集权和分权
蓬岸19566001608…… 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
@诸溥3682：什么是集权制 -
蓬岸19566001608…… 1. 集权制是一种管理体制,其中所有的决策权和行动指令都由最高管理层统一掌握和分配.2. 在集权制下,决策过程主要发生在组织的高层,意味着所有的决策权力和行动决定都由最高管理者来做出.3. 集权和分权是管理体制的两个极端,实际上很难找到完全的集权或完全的分权.集权制有其优势,比如能够集中领导、统一指挥,提高高层管理的专业化水平和效率.4. 然而,集权制也有其不足之处,它可能会限制中下层员工的积极性,延长信息传递的链条,导致组织对环境变化的适应性降低.
@诸溥3682：知法律的问题
蓬岸19566001608…… 集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中,也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事,一切行动必须服从上级指挥.组织管理的实践告诉我们,组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性.所以,组织实...
@诸溥3682：管理学的分权与集权,如何把握集权 -
蓬岸19566001608…… 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同.比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
@诸溥3682：简述企业组织的集权与分权是什么?(帮帮忙,考试急用)
蓬岸19566001608…… 就是2个派别.一般是跟着老板还有老板娘2个派.跟对才行喔
@诸溥3682：集权分权结合原则包括哪些内容?
蓬岸19566001608…… 集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威.集权能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动.分权是把权力分配给每一个管理层和管理者,使他们在自己的岗位上就管理范围内的事情作出决策.分权能够调动每一个管理者的积极性,使他们根据需要灵活有效地组织活动.分权使不同层次的管理者对于日常例行性业务按照常规措施和标准执行,领导只需要加以必要的监督和指导,下属定期向上级汇报工作,只有在偏离正常运作的特殊情况时,才向上级报告,由上级亲自处理.这种上下级的分工,有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题,也有利于调动下级的工作积极性.
@诸溥3682：为什么说集权和分权是相对的? -
蓬岸19566001608…… 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至分散在各个执行,操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管显然是多余的,一个统一的组织也不复存在.
