零缺陷管理的三个标准
@马甘2507：什么是零缺陷? -
印庭15547469008…… 零缺陷就是:预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求.开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量. 零缺陷概念的产生: 被誉为＂全球质量管理...
@马甘2507：零缺陷管理的工作标准 -
印庭15547469008…… 克劳斯比在担任项目经理的过程中发现,人们总是遵循传统的智慧,按照可接受质量体系的标准来做事情零缺陷.他认识到:工作标准必须是零缺陷,而不是差不多就好.
@马甘2507：如何做到零缺陷质量管理之我见 -
印庭15547469008…… 当大多数企业都在炒作零缺陷质量管理,热衷于追捧六西格玛(Six Sigma)时,笔者在咨询和培训中却在做一件我们曾经做过但却快忘记的事情,那就是反复强调“DRTR”(Do Right Thing Right——做正确的事情并把它做正确).那么,企业该...
@马甘2507：零缺陷管理的定义 -
印庭15547469008…… 克劳士比提出的零缺陷管理的原理主要有:零缺陷管理的质量定理、零缺陷管理完整性定理、克劳士比的“开车理论”、克劳士比质量成本曲线、克劳士比质量免费原理、零缺陷管理质量战略图、零缺陷管理的杠杆原理、零缺陷管理的精灵原理等.
@马甘2507：质量管理中的0Km缺陷是什么意思? -
印庭15547469008…… ＂零缺陷管理＂的基本内涵和基本原则,大体可概括为:基于宗旨和目标,通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理,保证各环节各层面各要素的缺陷趋向于＂ 零＂. 零缺陷管理体要求是: ①所有环节都不得向下道环节传送有缺陷的决策...
@马甘2507：如何做到零缺陷?如何杜绝管理漏洞
印庭15547469008…… 首先要明白零缺陷是追求的目标!!!零缺陷的追求是从10%缺陷、5%缺陷、2%缺陷、1%缺陷、0.1%缺陷、0.01%缺陷、0.001%缺陷、1ppm缺陷逐步改善过来的.每一次的改善就是减少管理漏洞的过程,杜绝管理漏洞是非常困难的:因为前一次的改善措施在随着技术、设备的提高后有可能会转变为管理漏洞.
@马甘2507：零缺陷质量管理是指什么?
印庭15547469008…… 零缺陷管理亦称“缺点预防”,零缺陷管理的思想主张企业发 挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业 务没有缺点,并向着高质量标准的目标而奋斗.零缺陷管理的基本内涵和基本 原则为:基于宗旨和目标,通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理,保 证各环节各层面各要素的缺陷趋向于“零”.
@马甘2507：什么是零缺陷管理 -
印庭15547469008…… 这种管理模式的推出适宜于高科技企业的质量管理体系.它主要在产品开发、制造过程中进行“ZERODEFECT”零缺陷管理,并推行质量稽查来考核工作质量和实物质量,将质量和经济效益相挂钩进行考核,确保客户市场开箱不良率能控制在零缺陷.
印庭15547469008…… 零缺陷就是:预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求.开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量. 零缺陷概念的产生: 被誉为＂全球质量管理...
@马甘2507：零缺陷管理的工作标准 -
印庭15547469008…… 克劳斯比在担任项目经理的过程中发现,人们总是遵循传统的智慧,按照可接受质量体系的标准来做事情零缺陷.他认识到:工作标准必须是零缺陷,而不是差不多就好.
@马甘2507：如何做到零缺陷质量管理之我见 -
印庭15547469008…… 当大多数企业都在炒作零缺陷质量管理,热衷于追捧六西格玛(Six Sigma)时,笔者在咨询和培训中却在做一件我们曾经做过但却快忘记的事情,那就是反复强调“DRTR”(Do Right Thing Right——做正确的事情并把它做正确).那么,企业该...
@马甘2507：零缺陷管理的定义 -
印庭15547469008…… 克劳士比提出的零缺陷管理的原理主要有:零缺陷管理的质量定理、零缺陷管理完整性定理、克劳士比的“开车理论”、克劳士比质量成本曲线、克劳士比质量免费原理、零缺陷管理质量战略图、零缺陷管理的杠杆原理、零缺陷管理的精灵原理等.
@马甘2507：质量管理中的0Km缺陷是什么意思? -
印庭15547469008…… ＂零缺陷管理＂的基本内涵和基本原则,大体可概括为:基于宗旨和目标,通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理,保证各环节各层面各要素的缺陷趋向于＂ 零＂. 零缺陷管理体要求是: ①所有环节都不得向下道环节传送有缺陷的决策...
@马甘2507：如何做到零缺陷?如何杜绝管理漏洞
印庭15547469008…… 首先要明白零缺陷是追求的目标!!!零缺陷的追求是从10%缺陷、5%缺陷、2%缺陷、1%缺陷、0.1%缺陷、0.01%缺陷、0.001%缺陷、1ppm缺陷逐步改善过来的.每一次的改善就是减少管理漏洞的过程,杜绝管理漏洞是非常困难的:因为前一次的改善措施在随着技术、设备的提高后有可能会转变为管理漏洞.
@马甘2507：零缺陷质量管理是指什么?
印庭15547469008…… 零缺陷管理亦称“缺点预防”,零缺陷管理的思想主张企业发 挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业 务没有缺点,并向着高质量标准的目标而奋斗.零缺陷管理的基本内涵和基本 原则为:基于宗旨和目标,通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理,保 证各环节各层面各要素的缺陷趋向于“零”.
@马甘2507：什么是零缺陷管理 -
印庭15547469008…… 这种管理模式的推出适宜于高科技企业的质量管理体系.它主要在产品开发、制造过程中进行“ZERODEFECT”零缺陷管理,并推行质量稽查来考核工作质量和实物质量,将质量和经济效益相挂钩进行考核,确保客户市场开箱不良率能控制在零缺陷.
