雷士照明控制权之争
@弘审6428：如何评价雷士员工,经销商,供应商参与雷士控制权的斗争 -
蓟肥13163994886…… 与传统的股东至上主义相比较,该理论认 为任何公司的发展都必须有利益相关者的参与,企业追求的并不是个别利益主体 的利益,而是全体利益相关者的整体利益.企业的利益相关者包括股东、企业员 工、债权人、供应商、零售商、消费者、竞争者、中央政府、地方政府以及社会 活动团体、媒体等.利益相关者理论的核心思想认为:企业是其利益相关者相互 关系的联结,利益相关者的权利和义务通过各种显性与隐性契约加以约定,并将 剩余索取权与剩余控制权在企业物质资本所有者和人力资本所有者之间进行非 均衡地分散对称分布,进而为其利益相关者和社会有效地创造财富.
@弘审6428：德豪收购雷士的焦点是什么? -
蓟肥13163994886…… 昨日一博,无意触发两雷相撞,真是(王)冬雷阵阵,雷死(士)人.天意?人愿?归纳一天来博友们的爆料和猜测,今日不妨和大家分享一下德豪收购雷士,焦点是什么?@中国之光网-洪兵 @吴正喆 @徐庆辉LightingXu @LED照明营销人胡...
@弘审6428：雷士照明为什么罢工 -
蓟肥13163994886…… 员工们表示,之所以要进行罢工,是因为吴长江辞任之后,他们的工作收入受到严重影响.他们向和讯网算了一笔帐:吴长江在位的时候,公司生意比较好生产,他们每个员工算上加班费每个月能赚2千多3千元;吴长江辞任之后,公司生意不景气,加班机会骤减,员工收入下降严重,每个月只能拿到一千多元.
@弘审6428：几个朋友合伙创业,如何分配股权? -
蓟肥13163994886…… 对于创业者来说,合伙人之间如何分配股权是一件非常重要的事情,因为股权分配的问题没有处理好而导致的创业项目失败、企业分崩离析的实例数不胜数. 由于股权分配导致合伙人之间反目成仇,以至于到最后“同归于尽”的例子不胜枚举,...
@弘审6428：徳豪润达收购了雷士照明,两者的协同效应到底有何成果? -
蓟肥13163994886…… 所谓协同,就是而二者互补,各取所长嘛.首先,德豪润达在LED方面拥有了自己过硬的技术,可以做雷士照明最大的LED供应商,帮助雷士照明坐稳中国照明市场第一的地位.而且呢,雷士照明拥有国内最大市场渠道,有3000多个门店,它反过来又成为德豪润达LED产品国内的最重要的销售渠道.这样二者都可以实现利益最大化了,就是你好我好大家好.然后,事实上呢,现在雷士照明2015年业绩也终于扭亏为盈,灯具销售增长,主要得益于LED产品的销售.雷士照明使用德豪润达LED芯片产品的比例也一直在提升,最终达到至少九成芯片来自徳豪.而徳豪从2014年开始,营收也在逐步增长.
@弘审6428：雷士照明第3大股东是谁 -
蓟肥13163994886…… 第3大股东应当是:德国施耐德电气;而第1大股东是德豪润达,第2大股东赛富亚洲.
@弘审6428：雷士照明是否为法国雷氏集团旗下或者两者之间有没有什么关联 -
蓟肥13163994886…… 没有任何联系.雷士照明是中国人打造的成功企业.最早由一对兄弟开始起家的.
@弘审6428：松下LED灯和雷士照明LED灯哪个好? -
蓟肥13163994886…… 欧普、飞利浦、雷士、松下、斯派克光电、阳光、三雄极光、美的照明、通士达照明、祺雅照明、TCL照明,这是最新排名,希望能帮助到你
@弘审6428：照明市场品牌分析.比如:雷士,TCL,欧普,三雄.极光 还有香港的三立 -
蓟肥13163994886…… 雷士照明最初从别厂贴牌筒射灯起家,最早提出商业照明灯具概念,至今已成为国内工程商业照明第一品牌,近一两年,开始进入家居照明领域,不过特色不是很显著. TCL是国内出名的彩电制造厂商,之后涉足电工,之后再进入照明领域,挟品牌优势,强项是工程电工电气,照明灯具过得去. 欧普照明则从一个塑料吸顶灯的小厂起家,凭赖马总的精明强干,做成了国内家居照明的第一品牌,强势产品还是吸顶灯,不过近年来商照筒射灯也做得不错. 三雄·极光凭籍多年制造工程灯具日光灯格栅、日光灯支架、电感镇流器等优势,稳步成为商业照明的国内知名品牌. “香港”三立是最早主做商业照明灯具是厂家,曾经算得上商照的大哥吧,不过现在是逐渐日薄西山了.
@弘审6428：雷士照明是什么? -
蓟肥13163994886…… 有听说过!雷士照明是一家中国领先的照明产品供应商,在1998年创立的,一直保持高速增长,通过自主研发体系,持续创新,为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境.2010年5月20日,雷士照明在香港联交所主板上市,是照明行业的龙头企业.
蓟肥13163994886…… 与传统的股东至上主义相比较,该理论认 为任何公司的发展都必须有利益相关者的参与,企业追求的并不是个别利益主体 的利益,而是全体利益相关者的整体利益.企业的利益相关者包括股东、企业员 工、债权人、供应商、零售商、消费者、竞争者、中央政府、地方政府以及社会 活动团体、媒体等.利益相关者理论的核心思想认为:企业是其利益相关者相互 关系的联结,利益相关者的权利和义务通过各种显性与隐性契约加以约定,并将 剩余索取权与剩余控制权在企业物质资本所有者和人力资本所有者之间进行非 均衡地分散对称分布,进而为其利益相关者和社会有效地创造财富.
@弘审6428：德豪收购雷士的焦点是什么? -
蓟肥13163994886…… 昨日一博,无意触发两雷相撞,真是(王)冬雷阵阵,雷死(士)人.天意?人愿?归纳一天来博友们的爆料和猜测,今日不妨和大家分享一下德豪收购雷士,焦点是什么?@中国之光网-洪兵 @吴正喆 @徐庆辉LightingXu @LED照明营销人胡...
@弘审6428：雷士照明为什么罢工 -
蓟肥13163994886…… 员工们表示,之所以要进行罢工,是因为吴长江辞任之后,他们的工作收入受到严重影响.他们向和讯网算了一笔帐:吴长江在位的时候,公司生意比较好生产,他们每个员工算上加班费每个月能赚2千多3千元;吴长江辞任之后,公司生意不景气,加班机会骤减,员工收入下降严重,每个月只能拿到一千多元.
@弘审6428：几个朋友合伙创业,如何分配股权? -
蓟肥13163994886…… 对于创业者来说,合伙人之间如何分配股权是一件非常重要的事情,因为股权分配的问题没有处理好而导致的创业项目失败、企业分崩离析的实例数不胜数. 由于股权分配导致合伙人之间反目成仇,以至于到最后“同归于尽”的例子不胜枚举,...
@弘审6428：徳豪润达收购了雷士照明,两者的协同效应到底有何成果? -
蓟肥13163994886…… 所谓协同,就是而二者互补,各取所长嘛.首先,德豪润达在LED方面拥有了自己过硬的技术,可以做雷士照明最大的LED供应商,帮助雷士照明坐稳中国照明市场第一的地位.而且呢,雷士照明拥有国内最大市场渠道,有3000多个门店,它反过来又成为德豪润达LED产品国内的最重要的销售渠道.这样二者都可以实现利益最大化了,就是你好我好大家好.然后,事实上呢,现在雷士照明2015年业绩也终于扭亏为盈,灯具销售增长,主要得益于LED产品的销售.雷士照明使用德豪润达LED芯片产品的比例也一直在提升,最终达到至少九成芯片来自徳豪.而徳豪从2014年开始,营收也在逐步增长.
@弘审6428：雷士照明第3大股东是谁 -
蓟肥13163994886…… 第3大股东应当是:德国施耐德电气;而第1大股东是德豪润达,第2大股东赛富亚洲.
@弘审6428：雷士照明是否为法国雷氏集团旗下或者两者之间有没有什么关联 -
蓟肥13163994886…… 没有任何联系.雷士照明是中国人打造的成功企业.最早由一对兄弟开始起家的.
@弘审6428：松下LED灯和雷士照明LED灯哪个好? -
蓟肥13163994886…… 欧普、飞利浦、雷士、松下、斯派克光电、阳光、三雄极光、美的照明、通士达照明、祺雅照明、TCL照明,这是最新排名,希望能帮助到你
@弘审6428：照明市场品牌分析.比如:雷士,TCL,欧普,三雄.极光 还有香港的三立 -
蓟肥13163994886…… 雷士照明最初从别厂贴牌筒射灯起家,最早提出商业照明灯具概念,至今已成为国内工程商业照明第一品牌,近一两年,开始进入家居照明领域,不过特色不是很显著. TCL是国内出名的彩电制造厂商,之后涉足电工,之后再进入照明领域,挟品牌优势,强项是工程电工电气,照明灯具过得去. 欧普照明则从一个塑料吸顶灯的小厂起家,凭赖马总的精明强干,做成了国内家居照明的第一品牌,强势产品还是吸顶灯,不过近年来商照筒射灯也做得不错. 三雄·极光凭籍多年制造工程灯具日光灯格栅、日光灯支架、电感镇流器等优势,稳步成为商业照明的国内知名品牌. “香港”三立是最早主做商业照明灯具是厂家,曾经算得上商照的大哥吧,不过现在是逐渐日薄西山了.
@弘审6428：雷士照明是什么? -
蓟肥13163994886…… 有听说过!雷士照明是一家中国领先的照明产品供应商,在1998年创立的,一直保持高速增长,通过自主研发体系,持续创新,为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境.2010年5月20日,雷士照明在香港联交所主板上市,是照明行业的龙头企业.
