非财务人员的财务知识培训
@云宏756：公司非财务人员的财务知识培训些什么呢? -
季显19239628265…… 非财务人员的培训,建议可以分成几个类型:1.全体员工:非财务人员基础财务知识课程,课程重点在于:了解财务是什么?酒店环境里面,那些和财务有关?让每个员工学会合理的控制费用,节约避免浪费.2.领导层级:非财务人员中级财务知识课程,课程重点在于:读懂财务报表,读懂财务KPI指标,找到问题真因与财务管理的关系(一)3.总经理,副总经理,各大部门总监以上的高管:非财务人员高级财务课程,课程重点在于:读懂财务报表,学会从财务KPI指标去指导工作,找到问题真因与财务管理的关系(二),学会通过财务数据来指导经营,提高获利能力
@云宏756：如何向非财务人员进行财务基本知识培训 -
季显19239628265…… 要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如: 1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求; 2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查; 3.物资管理的基本要求; 4.其他的与本行业相关的特殊要求...
@云宏756：非财务人员应具备的财务基础知识?
季显19239628265…… 非财务人员应具备的财务基础知识: 一、看懂三表 1、损益表.2、现金流量表.3、资产负债表. 二、熟悉税赋常识 1、增值税.2、营业税.3、所得税. 三、把握关键的数字比例 1、保本点.2、负债警戒线.3、最佳库存率.4、资金周转率.5、收益率.6、折旧率.
@云宏756：公司非财务人员的财务知识培训些什么呢? -
季显19239628265…… 一、讲解内部的财务管理制度,费用报销流程,工资构成,奖罚规定等,这做为员工主要就关心自己的贴身利益嘛,你如果给他们讲会计准则,会计法,是没有几人愿意听的,围绕员工为中心,与之有关的.二、税务方面,只讲个税就可以了,现在好多人都不了解,只看工资表上扣了多少多少钱心痛,然而,他们会认为这些钱是你扣的,要给大家灌输一种思想:你所做的、你的工作都是按照会计规则、税法、公司制度来办理的,你只是按规定执行.你若不能说明,会很憋气的,财务比较容易得罪人.
@云宏756：非财务人员财务管理培训哪些内容 -
季显19239628265…… 时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲:第一讲 财务管理管理层次一.企业财务管理与会计管理二.财务管理解决企业什么问题三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么四.财务管理四大作用第二讲 如何快速阅读和分析财务报表...
@云宏756：非财务人员的财务知识培训需培训哪些知识 -
季显19239628265…… 时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲: 第一讲 财务管理管理层次 一.企业财务管理与会计管理 二.财务管理解决企业什么问题 三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么 四.财务管理四大作用 第二讲 如何快速阅读和分析财务报表 一....
@云宏756：公司让给非财务的同事讲基本财务知识,讲些什么好呢?房地产公司 -
季显19239628265…… 讲一些关于财务报销的手续、所需的发票、及报销单的填写问题.还可以讲收入、成本、费用表示什么意思、资产、负债、权益表示什么意思.
@云宏756：非财会出身的老板应该懂得哪些财务知识 -
季显19239628265…… 1.首先老板要懂得看财务报表,其次就是企业的税率,再次就是了解公司资金流向和资金情况.其他的不用深究,因为其他一些会计日常工作就是一些不断重复的工作而已没什么特别的,2. 当然还需要有一个可信任的专业的会计,并做好财务的内部控制工作,加上严谨规范的财务制度.专业的财务会计会给公司提供老板关心的数据及企业真实的财务信息计税务筹划,详尽的分析和解释,也会给你有用的财务建议.
@云宏756：非财务培训有哪些内容?公司要准备企业管理层培训,求内容. -
季显19239628265…… 首先是财务的基础知识,包括入门级的课程,这个是前提啊,之后要看一些通用的报表和分析表,能看懂才行,要不然管理层也不是那么好做的. 之后就是一些企业金融知识包括资金募集和投资方面的课程,然后是一些成本管理,预算管理,内部控制,信用风险管理的课程,类目也是比较多的,能系统的学习最好了. 原来我有接触过高顿出来的员工,他们的服务还是很强的.
@云宏756：为什么非财管理人员要进行财务培训 -
季显19239628265…… 对非财务人员进行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识. 财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关.你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系,但就一定要让他知道,费用会影响利润,而利润在很大的程度下会影响员工的收入,而且,你最好能让他知道,怎么样能更好的节省成本、费用. 而对于企业的业务人员,则应让他了解更为深入财务知识,例如:利润与税赋的关系.这样,他才能在业务过程更好的把握,不至于产生例如一些企业,在大家辛苦大半年之后,才发现,原来都是在做无用功——微薄的利润,交掉税之后,企业的利润频频出现负数.
季显19239628265…… 非财务人员的培训,建议可以分成几个类型:1.全体员工:非财务人员基础财务知识课程,课程重点在于:了解财务是什么?酒店环境里面,那些和财务有关?让每个员工学会合理的控制费用,节约避免浪费.2.领导层级:非财务人员中级财务知识课程,课程重点在于:读懂财务报表,读懂财务KPI指标,找到问题真因与财务管理的关系(一)3.总经理,副总经理,各大部门总监以上的高管:非财务人员高级财务课程,课程重点在于:读懂财务报表,学会从财务KPI指标去指导工作,找到问题真因与财务管理的关系(二),学会通过财务数据来指导经营,提高获利能力
@云宏756：如何向非财务人员进行财务基本知识培训 -
季显19239628265…… 要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如: 1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求; 2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查; 3.物资管理的基本要求; 4.其他的与本行业相关的特殊要求...
@云宏756：非财务人员应具备的财务基础知识?
季显19239628265…… 非财务人员应具备的财务基础知识: 一、看懂三表 1、损益表.2、现金流量表.3、资产负债表. 二、熟悉税赋常识 1、增值税.2、营业税.3、所得税. 三、把握关键的数字比例 1、保本点.2、负债警戒线.3、最佳库存率.4、资金周转率.5、收益率.6、折旧率.
@云宏756：公司非财务人员的财务知识培训些什么呢? -
季显19239628265…… 一、讲解内部的财务管理制度,费用报销流程,工资构成,奖罚规定等,这做为员工主要就关心自己的贴身利益嘛,你如果给他们讲会计准则,会计法,是没有几人愿意听的,围绕员工为中心,与之有关的.二、税务方面,只讲个税就可以了,现在好多人都不了解,只看工资表上扣了多少多少钱心痛,然而,他们会认为这些钱是你扣的,要给大家灌输一种思想:你所做的、你的工作都是按照会计规则、税法、公司制度来办理的,你只是按规定执行.你若不能说明,会很憋气的,财务比较容易得罪人.
@云宏756：非财务人员财务管理培训哪些内容 -
季显19239628265…… 时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲:第一讲 财务管理管理层次一.企业财务管理与会计管理二.财务管理解决企业什么问题三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么四.财务管理四大作用第二讲 如何快速阅读和分析财务报表...
@云宏756：非财务人员的财务知识培训需培训哪些知识 -
季显19239628265…… 时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲: 第一讲 财务管理管理层次 一.企业财务管理与会计管理 二.财务管理解决企业什么问题 三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么 四.财务管理四大作用 第二讲 如何快速阅读和分析财务报表 一....
@云宏756：公司让给非财务的同事讲基本财务知识,讲些什么好呢?房地产公司 -
季显19239628265…… 讲一些关于财务报销的手续、所需的发票、及报销单的填写问题.还可以讲收入、成本、费用表示什么意思、资产、负债、权益表示什么意思.
@云宏756：非财会出身的老板应该懂得哪些财务知识 -
季显19239628265…… 1.首先老板要懂得看财务报表,其次就是企业的税率,再次就是了解公司资金流向和资金情况.其他的不用深究,因为其他一些会计日常工作就是一些不断重复的工作而已没什么特别的,2. 当然还需要有一个可信任的专业的会计,并做好财务的内部控制工作,加上严谨规范的财务制度.专业的财务会计会给公司提供老板关心的数据及企业真实的财务信息计税务筹划,详尽的分析和解释,也会给你有用的财务建议.
@云宏756：非财务培训有哪些内容?公司要准备企业管理层培训,求内容. -
季显19239628265…… 首先是财务的基础知识,包括入门级的课程,这个是前提啊,之后要看一些通用的报表和分析表,能看懂才行,要不然管理层也不是那么好做的. 之后就是一些企业金融知识包括资金募集和投资方面的课程,然后是一些成本管理,预算管理,内部控制,信用风险管理的课程,类目也是比较多的,能系统的学习最好了. 原来我有接触过高顿出来的员工,他们的服务还是很强的.
@云宏756：为什么非财管理人员要进行财务培训 -
季显19239628265…… 对非财务人员进行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识. 财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关.你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系,但就一定要让他知道,费用会影响利润,而利润在很大的程度下会影响员工的收入,而且,你最好能让他知道,怎么样能更好的节省成本、费用. 而对于企业的业务人员,则应让他了解更为深入财务知识,例如:利润与税赋的关系.这样,他才能在业务过程更好的把握,不至于产生例如一些企业,在大家辛苦大半年之后,才发现,原来都是在做无用功——微薄的利润,交掉税之后,企业的利润频频出现负数.
