项目团队一般经历四个阶段

@皇轻4746：项目团队的发展过程是什么?
衡政13245809270…… 项目团队从组建到发展起来主要经历形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段. (一)形成阶段 团队形成的基础有二种:一是以整个运行的组织为基础,即一个组织构成...

@皇轻4746：试论述项目团队的特点,其发展的五个阶段的特征、表现及项目经理在各阶段的主要工作 - 作业帮
衡政13245809270…… [答案] 答:团队的建设和发展都需要经历:形成阶段、需求阶段、正规阶段和表现阶段这样四个阶段. (1)形成阶段的项目团队的成员对于工作和人际关系都处于一种高度焦虑状态,团队成员的情绪特点包括:激动、希望、怀疑、焦虑和犹豫.在心理上处...

@皇轻4746：团队生命周期有哪些阶段项目团队的生命周期有哪些阶段
衡政13245809270…… 项目团队因项目而设,因而在管理部门中不是定制定编的. 当有项目时,机构根据情况抽调或新增人力组建.这个阶段应叫＂创建时期＂ 当项目开发时,就应叫＂开发时期＂ 当项目成功后,就应叫:项目完工期＂或＂项目推导期＂ 此后.随着项目开始的市场化运作,项目团队的使命终结.(或回原机构,或创建新的项目) 以上划分,不一定专业,但大致如此.

@皇轻4746：需经历哪几个阶段才能使一个团队成长成熟起来? -
衡政13245809270…… 团队的形成和发展以组织目标为参照可以分为四个阶段. 这四个发展阶段是: (1)创建期. (2)磨合期. (3)凝聚期. (4)整合期. 一、创建期 团队成立初期,都会有雄心勃勃的发展目标和发展计划,但随着人员的逐渐丰满,目标和计划不可避...