项目实施时间进度安排
@濮查1919：怎么写工程施工进度计划 -
柏咬15320479265…… 施工进度计划 定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件. 简介 以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划. 作用和任务 施工进度计划是施工组...
@濮查1919：如何进行有效的项目进度计划? -
柏咬15320479265…… 您好,这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答. I. 首先进行问题分析: (1) 制定项目进度计划,建立项目规划过程组.项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件. (2) 定义有效的项目进度计划的...
@濮查1919：如何制定施工进度计划来控制工期 -
柏咬15320479265…… 一、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制.层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划...
@濮查1919：教你如何制定项目时间管理实施方案 -
柏咬15320479265…… 做项目管理的肯定知道,项目时间管理之于项目成功的重要性.在这里就不多加累赘,项目时间管理主要是以项目交付物为标志的.这要求我们在项目立项时,在建立WBS页面的时候就要为项目时间管理做一个规范.虽然随着项目时间管理活...
@濮查1919：进度安排怎么写 -
柏咬15320479265…… 进度安排 在制定项目进度安排时,主要依据是合同书和项目计划.通常的做法是把复杂的整体项目分解成许多可以准确描述、度量、可独立操作的相对简单的任务,然后安排这些任务的执行顺序,确定每个任务...
@濮查1919：如何做好施工阶段的进度控制工作 -
柏咬15320479265…… 建筑工程项目进度控制原理:1、系统控制原理将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容.2、弹性控制原理由于现代民用建筑...
@濮查1919：如何编写施工进度计划 -
柏咬15320479265…… 由于建筑产品的技术经济特点,施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律,其计划工作区别于一般工业企业.从实际出发,科学、合理地编制和执行施工作业进度计划,是建筑企业计划工作的客观要求,也是提高建筑企业经济效益的必要手段...
@濮查1919：工程施工总 进度计划怎么写 -
柏咬15320479265…… 首先你得明确两个概念: 总时差:指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间; 自由时差:指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下,本工作可以利用的机动时间. 所以,工作M延长了4天,刚好把总时差的4天全部利用完了,所以不影响总工期; 工作M延长了4天,把自由时差的2天全部用完了,还用超了2天,所以影响到了紧后工序,导致紧后工序推迟了2天(2-4=-2). 总时差与自由时差是每道工序都有的两个特征值,不是因为4天占用了4天的总时差就不再占用2天的自由时差了,而是既占用总时差,也占用自由时差的2天.
@濮查1919：项目进度计划的内容是什么?
柏咬15320479265…… (一)研究确定项目进度计划的起点和终点 投资项目决策分析与评价阶段的项目进度计划应包括前期准备阶段和实施阶段.以当时所处的前期阶段为起点,以建成投产为终...
@濮查1919：几种项目施工进度计划制作方法麻烦告诉我 -
柏咬15320479265…… 安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的重要性. 这是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期. ②甘特图 也叫做线条...
柏咬15320479265…… 施工进度计划 定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件. 简介 以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划. 作用和任务 施工进度计划是施工组...
@濮查1919：如何进行有效的项目进度计划? -
柏咬15320479265…… 您好,这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答. I. 首先进行问题分析: (1) 制定项目进度计划,建立项目规划过程组.项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件. (2) 定义有效的项目进度计划的...
@濮查1919：如何制定施工进度计划来控制工期 -
柏咬15320479265…… 一、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制.层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划...
@濮查1919：教你如何制定项目时间管理实施方案 -
柏咬15320479265…… 做项目管理的肯定知道,项目时间管理之于项目成功的重要性.在这里就不多加累赘,项目时间管理主要是以项目交付物为标志的.这要求我们在项目立项时,在建立WBS页面的时候就要为项目时间管理做一个规范.虽然随着项目时间管理活...
@濮查1919：进度安排怎么写 -
柏咬15320479265…… 进度安排 在制定项目进度安排时,主要依据是合同书和项目计划.通常的做法是把复杂的整体项目分解成许多可以准确描述、度量、可独立操作的相对简单的任务,然后安排这些任务的执行顺序,确定每个任务...
@濮查1919：如何做好施工阶段的进度控制工作 -
柏咬15320479265…… 建筑工程项目进度控制原理:1、系统控制原理将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容.2、弹性控制原理由于现代民用建筑...
@濮查1919：如何编写施工进度计划 -
柏咬15320479265…… 由于建筑产品的技术经济特点,施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律,其计划工作区别于一般工业企业.从实际出发,科学、合理地编制和执行施工作业进度计划,是建筑企业计划工作的客观要求,也是提高建筑企业经济效益的必要手段...
@濮查1919：工程施工总 进度计划怎么写 -
柏咬15320479265…… 首先你得明确两个概念: 总时差:指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间; 自由时差:指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下,本工作可以利用的机动时间. 所以,工作M延长了4天,刚好把总时差的4天全部利用完了,所以不影响总工期; 工作M延长了4天,把自由时差的2天全部用完了,还用超了2天,所以影响到了紧后工序,导致紧后工序推迟了2天(2-4=-2). 总时差与自由时差是每道工序都有的两个特征值,不是因为4天占用了4天的总时差就不再占用2天的自由时差了,而是既占用总时差,也占用自由时差的2天.
@濮查1919：项目进度计划的内容是什么?
柏咬15320479265…… (一)研究确定项目进度计划的起点和终点 投资项目决策分析与评价阶段的项目进度计划应包括前期准备阶段和实施阶段.以当时所处的前期阶段为起点,以建成投产为终...
@濮查1919：几种项目施工进度计划制作方法麻烦告诉我 -
柏咬15320479265…… 安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的重要性. 这是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期. ②甘特图 也叫做线条...
