项目式组织结构的特点
@经翰6383：项目型组织结构特点是什么?
白达18352361465…… 在项目型组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管...
@经翰6383：项目型项目组织结构有哪些优点?
白达18352361465…… 项目型项目组织结构的优点是项目团队成员被选拔而来,每一项目均拥有具备不同技能的独立人员为之全职工作,项目经理可以完全控制所有资源,上下沟通便捷、协调一致、能快速决策及响应,对客户高度负责,注重用户需求,有利项目的顺利实施.这种组织结构的缺点是设备、人员等资源不能在多个项目间共享导致该组织结构的成本低效;由于内部依赖关系强,导致与外界沟通不利;由于项目各阶段工作重心不同,极易出现专职人员忙闲不均,总体工作效率低下.项目结束后,项目成员将解雇,导致项目成员缺乏事业上的连续性和保障性.
@经翰6383：项目式是什么?
白达18352361465…… (一)项目式的组织结构形式 项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式.项目的具体...
@经翰6383：简述项目组织结构类型及各种类型的使用条件和优缺点. -
白达18352361465…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
@经翰6383：项目管理组织结构的基本形式情况是什么?
白达18352361465…… 1).直线型组织结构 特点: *结构的直线性:直线型组织结构在上下层之间是直接纵向联系,没有隔层的纵向联系,不同层次没有交叉关系,同一层次的各部门间没有横向...
@经翰6383：项目式组织结构有哪些缺点?
白达18352361465…… (1)容易出现配置重复、资源浪费问题; (2)项目组织相对封闭,公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍; (3)项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通,容易出现沟通不够、交流不充分的问题; (4)项目团队成员在项目后期没有归属感; (5)项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想,造成资源浪费;同时各职能部门的资源支持也会有所保留.
@经翰6383：复合式项目组织结构是什么?
白达18352361465…… (一)复合式的组织形式 所谓复合式项目组织结构有二种含义:一是指在公司的项目组织形式中有职能式、项目式或矩阵式二种以上的组织形式;二是指在一个项目的组织...
白达18352361465…… 在项目型组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管...
@经翰6383：项目型项目组织结构有哪些优点?
白达18352361465…… 项目型项目组织结构的优点是项目团队成员被选拔而来,每一项目均拥有具备不同技能的独立人员为之全职工作,项目经理可以完全控制所有资源,上下沟通便捷、协调一致、能快速决策及响应,对客户高度负责,注重用户需求,有利项目的顺利实施.这种组织结构的缺点是设备、人员等资源不能在多个项目间共享导致该组织结构的成本低效;由于内部依赖关系强,导致与外界沟通不利;由于项目各阶段工作重心不同,极易出现专职人员忙闲不均,总体工作效率低下.项目结束后,项目成员将解雇,导致项目成员缺乏事业上的连续性和保障性.
@经翰6383：项目式是什么?
白达18352361465…… (一)项目式的组织结构形式 项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式.项目的具体...
@经翰6383：简述项目组织结构类型及各种类型的使用条件和优缺点. -
白达18352361465…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
@经翰6383：项目管理组织结构的基本形式情况是什么?
白达18352361465…… 1).直线型组织结构 特点: *结构的直线性:直线型组织结构在上下层之间是直接纵向联系,没有隔层的纵向联系,不同层次没有交叉关系,同一层次的各部门间没有横向...
@经翰6383：项目式组织结构有哪些缺点?
白达18352361465…… (1)容易出现配置重复、资源浪费问题; (2)项目组织相对封闭,公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍; (3)项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通,容易出现沟通不够、交流不充分的问题; (4)项目团队成员在项目后期没有归属感; (5)项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想,造成资源浪费;同时各职能部门的资源支持也会有所保留.
@经翰6383：复合式项目组织结构是什么?
白达18352361465…… (一)复合式的组织形式 所谓复合式项目组织结构有二种含义:一是指在公司的项目组织形式中有职能式、项目式或矩阵式二种以上的组织形式;二是指在一个项目的组织...
