项目管理七大基本工具
@生茂2119：简述常用的质量管理七大工具用法?
华骂19883825667…… 质管理七大手法即:QC七工具,是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括:查件表、柏拉图(又称排列图或帕累托图)、层别法、特性要因图(又称鱼骨图,石川图)、散布图、直方图(又称品质分布图)、管制图.1、...
@生茂2119：项目管理的主要组织工具有哪些 -
华骂19883825667…… 项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作任务分工表、工作流程图、管理职能分工表
@生茂2119：项目管理七个方法 -
华骂19883825667…… 项目管理中有许多方法和技术可以用来实施和管理项目.以下是七个常用的项目管理方法: 瀑布模型(Waterfall Model):瀑布模型是一种线性顺序的项目管理方法,按照阶段顺序进行,每个阶段的输出作为下一阶段的输入.它适用于需求明确...
@生茂2119：公司里面一般常用的项目管理工具有哪些? -
华骂19883825667…… 流程图可以考虑visio uml可以考虑rationalrose或者staruml这样得下工具 word必备
@生茂2119：IT团队经常使用的项目管理工具有哪些? -
华骂19883825667…… 现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道 最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由: CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企...
@生茂2119：产品经理和项目经理一般都用什么项目管理工具? -
华骂19883825667…… 八、文档协作工具 石墨文档:能够撰写产品需求文档,整理用户反馈,更新bug修复与新功能实现情况等,还可与团队在线协作. 请点击输入图片描述 请点击输入图片描述 石墨文档是一款富有设计内涵的在线协作文档工具,Web 端和移动端...
@生茂2119：项目管理中,组织论的工具有哪些? -
华骂19883825667…… 组织论的基本内容(应分清组织结构模式、工作流程组织、项目组织结构图、项目结构图的不同).(1)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科.组织:就是为了使系统达到它的特定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设臵不同层次的权利和责任制度而构成的一种人的组合体.它有三层含义:目标是组织存在的前提;没有分工协作就不是组织;没有不同层次的权利和责任制就不能实现组织活动和组织目标.(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构(图31-1)、线性组织结构(图31-2)和矩阵组织结构(图31-3)等.
@生茂2119：质量管理(QC)七大工具是什么? -
华骂19883825667…… 质量管理(QC)七大工具主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具(或叫品管七大手法).运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据,并用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,计算某些数据指标,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制.日本著名的质量管理专家石川馨曾说过,企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决.全面质量管理的推行,也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用.
@生茂2119：项目管理的要素有哪些?
华骂19883825667…… 作为一个项目经理,必须牢牢抓住“产品、工具、人”这三个要素,项目经理为团队服务,如何确定争取的产品目标,工具为产品服务,充分发挥各种工具盒流程的优势,...
@生茂2119：QC七大工具是哪些? -
华骂19883825667…… QC的七大工具是:柏拉图、特性要因图、检核表、层别法、直方图、管制图、散布图新七大工具:关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数字解析法、PDPC法、箭头图法
华骂19883825667…… 质管理七大手法即:QC七工具,是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括:查件表、柏拉图(又称排列图或帕累托图)、层别法、特性要因图(又称鱼骨图,石川图)、散布图、直方图(又称品质分布图)、管制图.1、...
@生茂2119：项目管理的主要组织工具有哪些 -
华骂19883825667…… 项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作任务分工表、工作流程图、管理职能分工表
@生茂2119：项目管理七个方法 -
华骂19883825667…… 项目管理中有许多方法和技术可以用来实施和管理项目.以下是七个常用的项目管理方法: 瀑布模型(Waterfall Model):瀑布模型是一种线性顺序的项目管理方法,按照阶段顺序进行,每个阶段的输出作为下一阶段的输入.它适用于需求明确...
@生茂2119：公司里面一般常用的项目管理工具有哪些? -
华骂19883825667…… 流程图可以考虑visio uml可以考虑rationalrose或者staruml这样得下工具 word必备
@生茂2119：IT团队经常使用的项目管理工具有哪些? -
华骂19883825667…… 现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道 最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由: CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企...
@生茂2119：产品经理和项目经理一般都用什么项目管理工具? -
华骂19883825667…… 八、文档协作工具 石墨文档:能够撰写产品需求文档,整理用户反馈,更新bug修复与新功能实现情况等,还可与团队在线协作. 请点击输入图片描述 请点击输入图片描述 石墨文档是一款富有设计内涵的在线协作文档工具,Web 端和移动端...
@生茂2119：项目管理中,组织论的工具有哪些? -
华骂19883825667…… 组织论的基本内容(应分清组织结构模式、工作流程组织、项目组织结构图、项目结构图的不同).(1)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科.组织:就是为了使系统达到它的特定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设臵不同层次的权利和责任制度而构成的一种人的组合体.它有三层含义:目标是组织存在的前提;没有分工协作就不是组织;没有不同层次的权利和责任制就不能实现组织活动和组织目标.(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构(图31-1)、线性组织结构(图31-2)和矩阵组织结构(图31-3)等.
@生茂2119：质量管理(QC)七大工具是什么? -
华骂19883825667…… 质量管理(QC)七大工具主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具(或叫品管七大手法).运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据,并用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,计算某些数据指标,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制.日本著名的质量管理专家石川馨曾说过,企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决.全面质量管理的推行,也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用.
@生茂2119：项目管理的要素有哪些?
华骂19883825667…… 作为一个项目经理,必须牢牢抓住“产品、工具、人”这三个要素,项目经理为团队服务,如何确定争取的产品目标,工具为产品服务,充分发挥各种工具盒流程的优势,...
@生茂2119：QC七大工具是哪些? -
华骂19883825667…… QC的七大工具是:柏拉图、特性要因图、检核表、层别法、直方图、管制图、散布图新七大工具:关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数字解析法、PDPC法、箭头图法
