项目管理人员学习培训
@湛乳2690：工程建设管理者需要哪些培训 -
聂彩13111454321…… 项目管理理论实务、工程质量管理、安全管理、合同管理、进度控制、人员与班组管理、机械设备管理、施工技术管理、技术资料与档案管理、标准化管理等知识的系统培训.具体可以与中国建设教育协会联络
@湛乳2690：PMP项目管理培训课程内容有哪些 -
聂彩13111454321…… PMP培训课程内容及课时进度表:第一阶段:PMBOK知识体系精讲 1、概念框架 五大过程组讲解 2、项目计划、执行和控制方法 3、项目整合、范围、时间管理 4、项目成本、质量、人力资源管理 5、沟通、风险、采购、干系人管理 第二阶段:PMP全真模拟考试 6、一模 熟悉题型 梳理知识点 7、二模 强化考试技能 疑难点答疑 8、继续强化 第三阶段:网络串讲辅导 9、在线答疑,弥补盲点 学习全程:班主任辅导跟进
@湛乳2690：项目管理培训是什么
聂彩13111454321…… 所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标. ...
@湛乳2690：如何培养项目管理人才? -
聂彩13111454321…… 近代项目管理学科起源于20世纪50年代,目前在许多经济发达国家都有全国性的专门的项目管理协会.国际经验表明,项目管理学科的兴起和项目管理人才队伍的逐步扩大,有助于相关项目的高效完成,对经济的发展具有较大的促进作用.当今...
@湛乳2690：建筑业项目管理人员安全培训内容 -
聂彩13111454321…… 参照项目管理人员安全职责、岗位职责和项目部管理人员安全责任书.
@湛乳2690：项目经理的培训计划是什么
聂彩13111454321…… 做结构到一定年龄后都有转项目管理方面工作的想法,因为结构画图的时间一长了,就会感觉到厌烦,而项目方面的工作主要重点在于沟通,处理问题,不会整天坐在电脑台前画图.最关键点项目工作接触的人员较广,为自己以后创业建立相应...
@湛乳2690：初学者如何学习项目管理
聂彩13111454321…… 1、pm是项目管理人员;pmp是pmp认证,是由美国项目管理协会发起的一种严格评估项目管理人员的知识技能水平的资格考试. 2、pmp认证对谁都有用啊,在我们学校(光环国际 www.pmp.aura.cn)班里有好多女生呢. 3、pmp认证可以看pmbok2008第四版,由张斌译,《成功通过pmp》清华大学出版社出版,光环编著. 4、考前必须要有35小时以上的项目管理知识培训经历.
@湛乳2690：建设工程项目管理要怎么学才能学好????? -
聂彩13111454321…… 先具备工作经验和能力,熟悉工程项目流程后,再进行管理专业学习,一般分为系统的管理培训与项目管理专业培训,也可阅读专业书籍加以理论丰富,不过实践学习是最好的路径.
@湛乳2690：如何成为一名合格的项目经理 -
聂彩13111454321…… 一、学习和培养能力 能力发展首先要突破不知道没有能力.认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,知道没有能力,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到知道有能力,并在不断应用中,...
@湛乳2690：培训管理人员的方法有哪些 -
聂彩13111454321…… 具体的培训方法有: 1) 指导计划:由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者,对参与者进行集中性的技能培训. 2) 工作轮换:安排受训者到企业的各个部门去学习,以扩大他们对整个企业各个环节工作的了解,找到合适自己的管理...
聂彩13111454321…… 项目管理理论实务、工程质量管理、安全管理、合同管理、进度控制、人员与班组管理、机械设备管理、施工技术管理、技术资料与档案管理、标准化管理等知识的系统培训.具体可以与中国建设教育协会联络
@湛乳2690：PMP项目管理培训课程内容有哪些 -
聂彩13111454321…… PMP培训课程内容及课时进度表:第一阶段:PMBOK知识体系精讲 1、概念框架 五大过程组讲解 2、项目计划、执行和控制方法 3、项目整合、范围、时间管理 4、项目成本、质量、人力资源管理 5、沟通、风险、采购、干系人管理 第二阶段:PMP全真模拟考试 6、一模 熟悉题型 梳理知识点 7、二模 强化考试技能 疑难点答疑 8、继续强化 第三阶段:网络串讲辅导 9、在线答疑,弥补盲点 学习全程:班主任辅导跟进
@湛乳2690：项目管理培训是什么
聂彩13111454321…… 所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标. ...
@湛乳2690：如何培养项目管理人才? -
聂彩13111454321…… 近代项目管理学科起源于20世纪50年代,目前在许多经济发达国家都有全国性的专门的项目管理协会.国际经验表明,项目管理学科的兴起和项目管理人才队伍的逐步扩大,有助于相关项目的高效完成,对经济的发展具有较大的促进作用.当今...
@湛乳2690：建筑业项目管理人员安全培训内容 -
聂彩13111454321…… 参照项目管理人员安全职责、岗位职责和项目部管理人员安全责任书.
@湛乳2690：项目经理的培训计划是什么
聂彩13111454321…… 做结构到一定年龄后都有转项目管理方面工作的想法,因为结构画图的时间一长了,就会感觉到厌烦,而项目方面的工作主要重点在于沟通,处理问题,不会整天坐在电脑台前画图.最关键点项目工作接触的人员较广,为自己以后创业建立相应...
@湛乳2690：初学者如何学习项目管理
聂彩13111454321…… 1、pm是项目管理人员;pmp是pmp认证,是由美国项目管理协会发起的一种严格评估项目管理人员的知识技能水平的资格考试. 2、pmp认证对谁都有用啊,在我们学校(光环国际 www.pmp.aura.cn)班里有好多女生呢. 3、pmp认证可以看pmbok2008第四版,由张斌译,《成功通过pmp》清华大学出版社出版,光环编著. 4、考前必须要有35小时以上的项目管理知识培训经历.
@湛乳2690：建设工程项目管理要怎么学才能学好????? -
聂彩13111454321…… 先具备工作经验和能力,熟悉工程项目流程后,再进行管理专业学习,一般分为系统的管理培训与项目管理专业培训,也可阅读专业书籍加以理论丰富,不过实践学习是最好的路径.
@湛乳2690：如何成为一名合格的项目经理 -
聂彩13111454321…… 一、学习和培养能力 能力发展首先要突破不知道没有能力.认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,知道没有能力,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到知道有能力,并在不断应用中,...
@湛乳2690：培训管理人员的方法有哪些 -
聂彩13111454321…… 具体的培训方法有: 1) 指导计划:由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者,对参与者进行集中性的技能培训. 2) 工作轮换:安排受训者到企业的各个部门去学习,以扩大他们对整个企业各个环节工作的了解,找到合适自己的管理...
