项目管理责任矩阵图
@艾飞4070：责任矩阵的任务 -
施馥15013549943…… (1)列出需要完成的项目任务.(2)列出参与项目管理以及负责执行项目任务的个人或职能部门名称.(3)以工作任务为行,以执行工作任务的个人或部门为列,画出相互关系矩阵图.(4)在矩阵图的行与列交叉窗口里,用字母、符号或数字显示任务与执行者的责任关系,任务执行者在项目管理中通常有三种角色和职责——直接责任、参与以及审批,用字母表示为A——审批,R——直接责任,I——参与.(5)检查各个部门或人员的任务分配是否均衡、适当,是否有过度分配或者分配不当的现象,如有必要则做进一步的调整和优化.
@艾飞4070：矩阵管理的含义和特点 -
施馥15013549943…… 一、矩阵管理的含义和特点 矩阵式管理是指通过横向联系和纵向联系的管理方式,平衡企业运营中分权化与集权化问题,使各个管理部门之间相互协调和相互监督,更加高效地实现企业的工作目标.这种组织结构是在克服单项垂直式组织结构缺...
@艾飞4070：如何建立工作责任矩阵 -
施馥15013549943…… 这是在项目管理中一个十分重要的工具,因为他强调每一项工作细目由谁负责,并表明每个人的角色在整个项目中的地位.制定责任矩阵的主要作用是将工作分配给每一个成员后,通过责任矩阵可以清楚地看出每一个成员在项目执行过程中所承...
@艾飞4070：iso9001质量管理体系怎么建立 -
施馥15013549943…… 质量体系建立的步骤建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤.一、质量体系的策划与设计该阶段主要是做好各种准备工...
@艾飞4070：项目管理矩阵是什么意思 -
施馥15013549943…… 就是做一个项目目标结构,将项目涉及工作划分的部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作的一种结构,项目小组和负责人也是临时组织和委任的,任务完成后就解散,有关人员回原单位工作,将各人员归向划出矩阵方便管理.
@艾飞4070：项目管理模式 -
施馥15013549943…… 原发布者:leeccLKK 项目管理模式比较一、项目建设目标项目规模:项目投资:预计万元.包括设备、土建等项目工期:预计12个月.包括勘查设计、行政手续办理、工艺土建设计、土建招标及施工、设备制作与采购、设备发货、设备安装、...
@艾飞4070：项目管理图表有哪些 -
施馥15013549943…… 由于项目管理是一个系统工程,其中包含了项目的启动估算,时间,成本,质量,人力资源,采购,沟通,风险和变更的各种计划以及相应的控制方法,因而就形成了一个庞大的系统工程.在各个不同的功能和阶段中,形成了一系列的管理图表. 主要: 项目启动阶段的图表 工作陈述表 工作分解结构(WBS)图 责任矩阵表(RAM) 关键路径图(CPM) 图甘特图(Gantt Chart) 质量计划表 质量控制图表 预算组成表 预算控制表 项目人力资源管理的图表 风险识别表 风险定性表 风险定量表 风险应对表 物料采购表 服务采购表 招标形式 召开会议表 会议记要表 角色分配表 项目变更管理的图表 .......
@艾飞4070：责任分配矩阵提供了哪些任务应该有谁完成的信息 -
施馥15013549943…… 责任分配矩阵是,明确其角色与职责的有效工具,通过这样的关系矩阵,项目团队每个成员的角色,也就是谁做什么,以及他们的职责,也就是谁决定什么,得到了直观地反映.项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上,有了上面的矩阵式项目管理结构,再加上这样的责任分配矩阵,就能够把参与新产品研发项目管理团队成员的角色和职责,以及汇报关系确定下来,使项目团队能够各负其责、各司其职,进行充分、有效的合作,避免职责不明、推委扯皮现象的发生,为项目任务的完成提供了可靠的组织保证
@艾飞4070：项目管理理论的第八章 项目人力资源管理 -
施馥15013549943…… 学习目标 1. 解释一个项目有良好的人力资源管理的重要性,尤其是对于IT项目而言,因为IT项目十分需要有经验的专业人员 2. 定义人力资源管理的过程 3. 总结人力资源管理的关键理论 4. 讨论组织计划,并建立一个责任分配矩阵 5. 了解项目关键...
施馥15013549943…… (1)列出需要完成的项目任务.(2)列出参与项目管理以及负责执行项目任务的个人或职能部门名称.(3)以工作任务为行,以执行工作任务的个人或部门为列,画出相互关系矩阵图.(4)在矩阵图的行与列交叉窗口里,用字母、符号或数字显示任务与执行者的责任关系,任务执行者在项目管理中通常有三种角色和职责——直接责任、参与以及审批,用字母表示为A——审批,R——直接责任,I——参与.(5)检查各个部门或人员的任务分配是否均衡、适当,是否有过度分配或者分配不当的现象,如有必要则做进一步的调整和优化.
@艾飞4070：矩阵管理的含义和特点 -
施馥15013549943…… 一、矩阵管理的含义和特点 矩阵式管理是指通过横向联系和纵向联系的管理方式,平衡企业运营中分权化与集权化问题,使各个管理部门之间相互协调和相互监督,更加高效地实现企业的工作目标.这种组织结构是在克服单项垂直式组织结构缺...
@艾飞4070：如何建立工作责任矩阵 -
施馥15013549943…… 这是在项目管理中一个十分重要的工具,因为他强调每一项工作细目由谁负责,并表明每个人的角色在整个项目中的地位.制定责任矩阵的主要作用是将工作分配给每一个成员后,通过责任矩阵可以清楚地看出每一个成员在项目执行过程中所承...
@艾飞4070：iso9001质量管理体系怎么建立 -
施馥15013549943…… 质量体系建立的步骤建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤.一、质量体系的策划与设计该阶段主要是做好各种准备工...
@艾飞4070：项目管理矩阵是什么意思 -
施馥15013549943…… 就是做一个项目目标结构,将项目涉及工作划分的部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作的一种结构,项目小组和负责人也是临时组织和委任的,任务完成后就解散,有关人员回原单位工作,将各人员归向划出矩阵方便管理.
@艾飞4070：项目管理模式 -
施馥15013549943…… 原发布者:leeccLKK 项目管理模式比较一、项目建设目标项目规模:项目投资:预计万元.包括设备、土建等项目工期:预计12个月.包括勘查设计、行政手续办理、工艺土建设计、土建招标及施工、设备制作与采购、设备发货、设备安装、...
@艾飞4070：项目管理图表有哪些 -
施馥15013549943…… 由于项目管理是一个系统工程,其中包含了项目的启动估算,时间,成本,质量,人力资源,采购,沟通,风险和变更的各种计划以及相应的控制方法,因而就形成了一个庞大的系统工程.在各个不同的功能和阶段中,形成了一系列的管理图表. 主要: 项目启动阶段的图表 工作陈述表 工作分解结构(WBS)图 责任矩阵表(RAM) 关键路径图(CPM) 图甘特图(Gantt Chart) 质量计划表 质量控制图表 预算组成表 预算控制表 项目人力资源管理的图表 风险识别表 风险定性表 风险定量表 风险应对表 物料采购表 服务采购表 招标形式 召开会议表 会议记要表 角色分配表 项目变更管理的图表 .......
@艾飞4070：责任分配矩阵提供了哪些任务应该有谁完成的信息 -
施馥15013549943…… 责任分配矩阵是,明确其角色与职责的有效工具,通过这样的关系矩阵,项目团队每个成员的角色,也就是谁做什么,以及他们的职责,也就是谁决定什么,得到了直观地反映.项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上,有了上面的矩阵式项目管理结构,再加上这样的责任分配矩阵,就能够把参与新产品研发项目管理团队成员的角色和职责,以及汇报关系确定下来,使项目团队能够各负其责、各司其职,进行充分、有效的合作,避免职责不明、推委扯皮现象的发生,为项目任务的完成提供了可靠的组织保证
@艾飞4070：项目管理理论的第八章 项目人力资源管理 -
施馥15013549943…… 学习目标 1. 解释一个项目有良好的人力资源管理的重要性,尤其是对于IT项目而言,因为IT项目十分需要有经验的专业人员 2. 定义人力资源管理的过程 3. 总结人力资源管理的关键理论 4. 讨论组织计划,并建立一个责任分配矩阵 5. 了解项目关键...
