项目经理前期准备工作
@邬言3607：项目经理岗位职责说明
文波17554231714…… 项目经理岗位职责说明11、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;...
@邬言3607：项目经理工作主要职责
文波17554231714…… 项目经理工作职责11.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求.2.制...
@邬言3607：工程项目的前期策划有哪些内容 -
文波17554231714…… 项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划.项目计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完...
@邬言3607：刚接到公司通知准备叫我去做一个小房建项目的项目经理,由于第一次做现在想请教各位,前期要准备什么?进 -
文波17554231714…… 别的不必临时'抱佛觉',把该工程的施工组织设计和承包合同的复印件借来,好好读,能记下主要内容最好,至少质量、工期、造价、安全四个目标铭记.进场按施工组织设计要求,结合现场实际布置、实施现场平面、安排临时设施,围挡封闭,组织排水.
@邬言3607：作为桥梁施工项目的经理,在进场后应该着手哪些方面的准备工作?越详细越好!谢谢! -
文波17554231714…… 准备工作一般可以分为: 1、组织准备,主要是组建项目管理团队(项目部),落实管理人员,确定人员分工,确定各施工班组和施工队,签订合同等工作. 2、技术准备,熟悉施工图和相应规范,查看地质和水文资料,周边环境资料等,制定...
@邬言3607：项目经理岗位职责 -
文波17554231714…… 原发布者:惠兴图文 建筑工程项目经理岗位职责项目经理职责及权限采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成.其具体职责是:1)前期...
@邬言3607：装修报建前,项目经理需准备的工作内容有哪些?() - 上学吧找答案
文波17554231714…… 除了必须的专业知识,当然就是项目管理的知识了!
@邬言3607：一个项目开工前需要做什么准备 -
文波17554231714…… 开工前有施工组织设计,东西不少,上网找,再仔细改改,里面很多小细节没注意就把你出卖了,,,然后你需要有一个资质准备,包括公司的和人员的,一般是营业执照,组织机构代码,税务登记证,人员要项目经理,技术员,材料员,安全员,预算员,质检员,资料员的身份证,毕业证以及资格证书,,,再者就是开工报告申请,一般监理会给你,,,,当然,人员准备,施工计划什么的应该早出了吧!!
@邬言3607：一个项目经理做好一个项目最重要的前提是什么呢?
文波17554231714…… 这个问题问的有点大,做好一个项目的确和很多方面都有关系.比如项目是内部项目和外部项目,如果it公司的内部项目还好一些,最起码需求是有的,很多外部项目(尤其是相对大一些的项目)的需求是要你明确、细化、并规划和引导的,大量的工作在于交流和沟通,做什么需求你来明确,如何做、怎么做倒在其次. 换个角度回答你这个问题,如果一个项目来了,如何选择合适的经理来承担,大致说几点供你参考. 1、对项目的认同感,项目经理是否想做这个项目,能否学到相应的技术或经验等 2、敬业精神,是否会全身心的投入并研究 3、项目经验和技巧等 .....
文波17554231714…… 项目经理岗位职责说明11、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;...
@邬言3607：项目经理工作主要职责
文波17554231714…… 项目经理工作职责11.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求.2.制...
@邬言3607：工程项目的前期策划有哪些内容 -
文波17554231714…… 项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划.项目计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完...
@邬言3607：刚接到公司通知准备叫我去做一个小房建项目的项目经理,由于第一次做现在想请教各位,前期要准备什么?进 -
文波17554231714…… 别的不必临时'抱佛觉',把该工程的施工组织设计和承包合同的复印件借来,好好读,能记下主要内容最好,至少质量、工期、造价、安全四个目标铭记.进场按施工组织设计要求,结合现场实际布置、实施现场平面、安排临时设施,围挡封闭,组织排水.
@邬言3607：作为桥梁施工项目的经理,在进场后应该着手哪些方面的准备工作?越详细越好!谢谢! -
文波17554231714…… 准备工作一般可以分为: 1、组织准备,主要是组建项目管理团队(项目部),落实管理人员,确定人员分工,确定各施工班组和施工队,签订合同等工作. 2、技术准备,熟悉施工图和相应规范,查看地质和水文资料,周边环境资料等,制定...
@邬言3607：项目经理岗位职责 -
文波17554231714…… 原发布者:惠兴图文 建筑工程项目经理岗位职责项目经理职责及权限采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成.其具体职责是:1)前期...
@邬言3607：装修报建前,项目经理需准备的工作内容有哪些?() - 上学吧找答案
文波17554231714…… 除了必须的专业知识,当然就是项目管理的知识了!
@邬言3607：一个项目开工前需要做什么准备 -
文波17554231714…… 开工前有施工组织设计,东西不少,上网找,再仔细改改,里面很多小细节没注意就把你出卖了,,,然后你需要有一个资质准备,包括公司的和人员的,一般是营业执照,组织机构代码,税务登记证,人员要项目经理,技术员,材料员,安全员,预算员,质检员,资料员的身份证,毕业证以及资格证书,,,再者就是开工报告申请,一般监理会给你,,,,当然,人员准备,施工计划什么的应该早出了吧!!
@邬言3607：一个项目经理做好一个项目最重要的前提是什么呢?
文波17554231714…… 这个问题问的有点大,做好一个项目的确和很多方面都有关系.比如项目是内部项目和外部项目,如果it公司的内部项目还好一些,最起码需求是有的,很多外部项目(尤其是相对大一些的项目)的需求是要你明确、细化、并规划和引导的,大量的工作在于交流和沟通,做什么需求你来明确,如何做、怎么做倒在其次. 换个角度回答你这个问题,如果一个项目来了,如何选择合适的经理来承担,大致说几点供你参考. 1、对项目的认同感,项目经理是否想做这个项目,能否学到相应的技术或经验等 2、敬业精神,是否会全身心的投入并研究 3、项目经验和技巧等 .....
