项目经理培训内容
@庄狡5236：对于项目经理来说,可以培训什么课程? -
沃娣17590377217…… 项目管理,团队建设,领导力
@庄狡5236：项目经理的培训计划是什么
沃娣17590377217…… 做结构到一定年龄后都有转项目管理方面工作的想法,因为结构画图的时间一长了,就会感觉到厌烦,而项目方面的工作主要重点在于沟通,处理问题,不会整天坐在电脑台前画图.最关键点项目工作接触的人员较广,为自己以后创业建立相应...
@庄狡5236：如何成为一名合格的项目经理 -
沃娣17590377217…… 一、学习和培养能力 能力发展首先要突破不知道没有能力.认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,知道没有能力,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到知道有能力,并在不断应用中,...
@庄狡5236：如何做好一个好的项目经理? -
沃娣17590377217…… 一、项目经理的12条规则 1. 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望 2. 明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物 3. 弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标 4. 意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势 5. 意识到...
@庄狡5236：施工项目部培训管理工作有哪些 -
沃娣17590377217…… 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
@庄狡5236：如何做好IT项目经理 -
沃娣17590377217…… 一、真正理解项目经理的角色 对项目经理角色的理解一定要避免两个极端,一种过分强调项目经理的技术能力,认为项目经理应该是团队中技术最强的人,项目实施中的任何疑难问题最终归集到项目经理,项目经理必须说“Yes”或“No”,...
@庄狡5236：作为一个项目经理需要具备什么样的素质! -
沃娣17590377217…… 项目经理的人才素质,虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验,专业方面应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”. 五懂: 1、懂建筑装饰施工及验收规范; 2、懂建筑装饰分项工程工艺标准; 3、懂...
@庄狡5236：装修项目经理要学哪些东西怎么学 -
沃娣17590377217…… 你的情况我能明白的,不过我不了解你那边的情况,也给你提一点建议. 你想要学习室内设计必须要知道所要学习的内容,室内设计一开始都是从手绘课程学起的,手绘课程学完了,开始室内设计培训学校专业的理论知识,包括室内设计制图...
@庄狡5236：项目经理的职责是什么? -
沃娣17590377217…… 项目经理的职责就是有效利用资源,组织实施项目,最终实现项目经济目标和社会目标.具体管理工作内容可用五个字来概括:安质进成风. 安:安全; 质:质量; 进:进度; 成:成本; 风:风险.
@庄狡5236：IT/软件项目经理到底应该学点啥? -
沃娣17590377217…… 可以考PMP证书.原因有两个 1 找到项目经理活动的圈子,定期交流 2 项目经理的职业发展,分为三个方向,一个是大公司PMO,发展为项目集经理,项目组合经理,二 是讲师,三是产品经理. 现代卓越可以为您提供交流的平台 3 项目间歇期,可以好好利用,充电.这样走的才远
沃娣17590377217…… 项目管理,团队建设,领导力
@庄狡5236：项目经理的培训计划是什么
沃娣17590377217…… 做结构到一定年龄后都有转项目管理方面工作的想法,因为结构画图的时间一长了,就会感觉到厌烦,而项目方面的工作主要重点在于沟通,处理问题,不会整天坐在电脑台前画图.最关键点项目工作接触的人员较广,为自己以后创业建立相应...
@庄狡5236：如何成为一名合格的项目经理 -
沃娣17590377217…… 一、学习和培养能力 能力发展首先要突破不知道没有能力.认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,知道没有能力,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到知道有能力,并在不断应用中,...
@庄狡5236：如何做好一个好的项目经理? -
沃娣17590377217…… 一、项目经理的12条规则 1. 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望 2. 明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物 3. 弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标 4. 意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势 5. 意识到...
@庄狡5236：施工项目部培训管理工作有哪些 -
沃娣17590377217…… 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
@庄狡5236：如何做好IT项目经理 -
沃娣17590377217…… 一、真正理解项目经理的角色 对项目经理角色的理解一定要避免两个极端,一种过分强调项目经理的技术能力,认为项目经理应该是团队中技术最强的人,项目实施中的任何疑难问题最终归集到项目经理,项目经理必须说“Yes”或“No”,...
@庄狡5236：作为一个项目经理需要具备什么样的素质! -
沃娣17590377217…… 项目经理的人才素质,虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验,专业方面应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”. 五懂: 1、懂建筑装饰施工及验收规范; 2、懂建筑装饰分项工程工艺标准; 3、懂...
@庄狡5236：装修项目经理要学哪些东西怎么学 -
沃娣17590377217…… 你的情况我能明白的,不过我不了解你那边的情况,也给你提一点建议. 你想要学习室内设计必须要知道所要学习的内容,室内设计一开始都是从手绘课程学起的,手绘课程学完了,开始室内设计培训学校专业的理论知识,包括室内设计制图...
@庄狡5236：项目经理的职责是什么? -
沃娣17590377217…… 项目经理的职责就是有效利用资源,组织实施项目,最终实现项目经济目标和社会目标.具体管理工作内容可用五个字来概括:安质进成风. 安:安全; 质:质量; 进:进度; 成:成本; 风:风险.
@庄狡5236：IT/软件项目经理到底应该学点啥? -
沃娣17590377217…… 可以考PMP证书.原因有两个 1 找到项目经理活动的圈子,定期交流 2 项目经理的职业发展,分为三个方向,一个是大公司PMO,发展为项目集经理,项目组合经理,二 是讲师,三是产品经理. 现代卓越可以为您提供交流的平台 3 项目间歇期,可以好好利用,充电.这样走的才远
