项目规划就是项目计划
@岳贵6884：项目计划有什么主要内容? -
韶琦18731779356…… 好的项目计划是项目实施的前提,贯穿整个项目活动,是项目目标快速有效实现的保障.编制工作计划可以明确项目中的哪些工作由谁来完成、需要多少时间和成本去完成,从而减少工作的盲目性,项目组可以更合理有效地安排人力、物力、财...
@岳贵6884：工程项目控制的步骤个主要内容谁知道 -
韶琦18731779356…… 1、工程项目管控步骤包括:1)启动:启动阶段主要工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常重要的一个过程,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等;3)实施:...
@岳贵6884：如何做好工程项目的流程管理 -
韶琦18731779356…… 1. 概念确立.就是对所要做的事情有一个框架性的设计,有一种思想.2. 问题的定义.即对长远目标说明.第二步骤是对第一步的进一步细化和具体化.3. 生成项目的备选方案和战略计划.就是提供思路、备选方案和战略计划总体思路....
@岳贵6884：什么是项目计划?
韶琦18731779356…… 项目计划的含义 项目计划是项目管理的职能之一,是项目管理的基础.项目计划是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施过程及其中的各项工作进行的各种计划的总称,包括时间计划、资源计划、质量计划、投资(费用)计划、沟通计划和风险管理计划等一系列子计划. 项目计划应保证项目目标的实现.项目目标事实上是一个由进度、质量、投资(费用)等诸多子目标复合而成的目标系统,项目计划应系统考虑各个子目标的要求,并充分反映它们之间的关系,在满足各个子目标要求的基础上达成项目目标的实现. 项目计划不是一成不变的.由于项目环境的变化,为保证项目目标的实现,必须根据环境的变化不断调整项目计划.
@岳贵6884：施工项目管理计划的原则是什么 -
韶琦18731779356…… 施工项目管理计划的原则如下:1、目的性的原则:施工项目组织机构设置的根本目的,是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标.从这一根本目标出发,就会因目标设事、因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授...
@岳贵6884：工程项目的前期策划有哪些内容 -
韶琦18731779356…… 项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划.项目计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完...
@岳贵6884：装修工程项目如何策划 -
韶琦18731779356…… 工程项目策划内容.工程项目策划一般包括以下十个部分:目标;风险;项目管理组织;资金计划;成本计划;施工策划:总进度计划、总平面布置、主要施工方案;资源策划:资源总需求计划(人、材、机)等;后勤保障;项目管理,包括:...
@岳贵6884：做一个项目的计划和准备的区别? -
韶琦18731779356…… 计划只是你在纸张上注明的要点内容,而准备是你已经在计划内容上开始付诸行动了
@岳贵6884：如何进行有效的项目进度计划? -
韶琦18731779356…… 您好,这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答. I. 首先进行问题分析: (1) 制定项目进度计划,建立项目规划过程组.项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件. (2) 定义有效的项目进度计划的...
韶琦18731779356…… 好的项目计划是项目实施的前提,贯穿整个项目活动,是项目目标快速有效实现的保障.编制工作计划可以明确项目中的哪些工作由谁来完成、需要多少时间和成本去完成,从而减少工作的盲目性,项目组可以更合理有效地安排人力、物力、财...
@岳贵6884：工程项目控制的步骤个主要内容谁知道 -
韶琦18731779356…… 1、工程项目管控步骤包括:1)启动:启动阶段主要工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常重要的一个过程,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等;3)实施:...
@岳贵6884：如何做好工程项目的流程管理 -
韶琦18731779356…… 1. 概念确立.就是对所要做的事情有一个框架性的设计,有一种思想.2. 问题的定义.即对长远目标说明.第二步骤是对第一步的进一步细化和具体化.3. 生成项目的备选方案和战略计划.就是提供思路、备选方案和战略计划总体思路....
@岳贵6884：什么是项目计划?
韶琦18731779356…… 项目计划的含义 项目计划是项目管理的职能之一,是项目管理的基础.项目计划是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施过程及其中的各项工作进行的各种计划的总称,包括时间计划、资源计划、质量计划、投资(费用)计划、沟通计划和风险管理计划等一系列子计划. 项目计划应保证项目目标的实现.项目目标事实上是一个由进度、质量、投资(费用)等诸多子目标复合而成的目标系统,项目计划应系统考虑各个子目标的要求,并充分反映它们之间的关系,在满足各个子目标要求的基础上达成项目目标的实现. 项目计划不是一成不变的.由于项目环境的变化,为保证项目目标的实现,必须根据环境的变化不断调整项目计划.
@岳贵6884：施工项目管理计划的原则是什么 -
韶琦18731779356…… 施工项目管理计划的原则如下:1、目的性的原则:施工项目组织机构设置的根本目的,是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标.从这一根本目标出发,就会因目标设事、因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授...
@岳贵6884：工程项目的前期策划有哪些内容 -
韶琦18731779356…… 项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划.项目计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完...
@岳贵6884：装修工程项目如何策划 -
韶琦18731779356…… 工程项目策划内容.工程项目策划一般包括以下十个部分:目标;风险;项目管理组织;资金计划;成本计划;施工策划:总进度计划、总平面布置、主要施工方案;资源策划:资源总需求计划(人、材、机)等;后勤保障;项目管理,包括:...
@岳贵6884：做一个项目的计划和准备的区别? -
韶琦18731779356…… 计划只是你在纸张上注明的要点内容,而准备是你已经在计划内容上开始付诸行动了
@岳贵6884：如何进行有效的项目进度计划? -
韶琦18731779356…… 您好,这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答. I. 首先进行问题分析: (1) 制定项目进度计划,建立项目规划过程组.项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件. (2) 定义有效的项目进度计划的...
