项目资金后续管理
@杨服2594：企业的财务工作如何进行资金管理? -
卢郭18342817583…… 企业财务工作中应从以下几个方面做好资金管理工作: (一)核定资金的合理需要量.企业应以需要与节约兼顾为基本原则,采用先进合理的计算方法,确定资金的合理需要量.资金合理需要量,可以通过现金预算的编制来实现.现金预算的内...
@杨服2594：施工工程项目的财务管理技巧有哪些? -
卢郭18342817583…… 一、关于工程项目的财务管理体制的问题 施工工程项目的财务管理,是指一个工程项目,从接受工程项目施工到项目完工,这一施工生产全过程,以及该工程竣工后至工程保修期结束,这一期间的整个经济活动的财务管理.工程项目部应根据...
@杨服2594：浅谈施工企业如何加强资金管理 -
卢郭18342817583…… 原发布者:龙源期刊网 摘要:工程低价中标已成为建筑市场的发展趋势,如何在低价合同施工中获取较好的经济效益,成为施工企业亟需解决的问题.而以总体运筹和协调沟通为特征的管理活动可以很好地解决这个问题.文章阐述施工项目资金...
@杨服2594：项目移交完成后政府有哪些后续管理的思路?
卢郭18342817583…… 政府部门作为 政府和社会资本合作模式项目的最终接收方,在特许经营协议到期后,一 般有三种后续管理思路. (1) 与原资产经营团队续约,根据实际情况,签订新的特许经营协议. (2) 由政府行业主管部门或其指定国有企业接管,提供公共服务. (3) 对该项目重新进行招投标,聘请更为优秀的经营管理团队. 三种方式各有利弊,应根据资金价值最大化、维护共用利益的原则进行 选择.
@杨服2594：施工企业如何加强项目资金管理 -
卢郭18342817583…… 集中管理.统一银行开户管理,原则上要求公司范围所有银行账户必须在建设银行开设,并进入建行重要客户系统和开通网上银行,确有特殊原因不能将银行账户开设在建设银行的,必须经过严格审批后才能在其他银行开设,但必须开通网上银...
@杨服2594：通过招标中标的项目资金管理方面要注意什么 -
卢郭18342817583…… 不知道你在做什么,是做给谁看的,目标决定你的方法.看你的问题,似乎是做一份成本分析表给客户方面审核,对吗?如果是给客户方面审核的,那可以认为,成本开支应与投标报价基本对应,即相差应在10%以内,最好在5%以内,太大的差异可能会影响到项目收益;此时项目完成后结余资金基本没有.但如果你在做一份成本分析表给公司管理层,那就要从实际出发,根据公司对不同类型人员的报价(人日单价)和一般的成本类型内容计算出项目的概算成本,得到相应的收益率;对应的,项目完成后应该有相应的结余资金,这部分资金就是你们项目的收益.
@杨服2594：企业收到财政拨款的专项资金怎么进行后续处理?
卢郭18342817583…… 1、正常政府补贴做“补贴收入”或“营业外收入”.当地税务局没有明确下文该补贴不征所得税的一律要征. 2、让下在其他应付款科目,是你们内部的小猫腻,只有你们自己知道. 3、支出按正常账务处理.挖土费,道路修缮费等应记入当期期间费用.
@杨服2594：当工程项目管理与资金相互联系时,如何做好协调工作 -
卢郭18342817583…… 基本情况:正在做项目前期工作,资金尚未落实,项目管理工作做哪些?利用这段时间,建议:1、类似项目的项目管理模式做一些调研,汲取别人的经验教训,确定自己的项目模式.2、潜在承包商、供应商的资格预审,调研,掌握一批优质资源;3、做好项目策划,包括:项目总体部署、项目实施计划、项目总平面管理规划,等等;4、项目管理人员的内、外培训,提高整体素质;5、分年度资金计划安排,以支持融资;6、工艺技术熟悉,生产流程和特性的了解.7、....总之,好像有不少事可以做....
@杨服2594：投资如何进行资金管理(.ppt -
卢郭18342817583…… (1)根据投资目标和规划,合理安排资金投放结构,科学确定投资项目,拟订投资方案,重点关注投资项目的收益和风险.选择投资项目应当突出主业.(2)加强对投资方案的可行性研究,重点对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等...
卢郭18342817583…… 企业财务工作中应从以下几个方面做好资金管理工作: (一)核定资金的合理需要量.企业应以需要与节约兼顾为基本原则,采用先进合理的计算方法,确定资金的合理需要量.资金合理需要量,可以通过现金预算的编制来实现.现金预算的内...
@杨服2594：施工工程项目的财务管理技巧有哪些? -
卢郭18342817583…… 一、关于工程项目的财务管理体制的问题 施工工程项目的财务管理,是指一个工程项目,从接受工程项目施工到项目完工,这一施工生产全过程,以及该工程竣工后至工程保修期结束,这一期间的整个经济活动的财务管理.工程项目部应根据...
@杨服2594：浅谈施工企业如何加强资金管理 -
卢郭18342817583…… 原发布者:龙源期刊网 摘要:工程低价中标已成为建筑市场的发展趋势,如何在低价合同施工中获取较好的经济效益,成为施工企业亟需解决的问题.而以总体运筹和协调沟通为特征的管理活动可以很好地解决这个问题.文章阐述施工项目资金...
@杨服2594：项目移交完成后政府有哪些后续管理的思路?
卢郭18342817583…… 政府部门作为 政府和社会资本合作模式项目的最终接收方,在特许经营协议到期后,一 般有三种后续管理思路. (1) 与原资产经营团队续约,根据实际情况,签订新的特许经营协议. (2) 由政府行业主管部门或其指定国有企业接管,提供公共服务. (3) 对该项目重新进行招投标,聘请更为优秀的经营管理团队. 三种方式各有利弊,应根据资金价值最大化、维护共用利益的原则进行 选择.
@杨服2594：施工企业如何加强项目资金管理 -
卢郭18342817583…… 集中管理.统一银行开户管理,原则上要求公司范围所有银行账户必须在建设银行开设,并进入建行重要客户系统和开通网上银行,确有特殊原因不能将银行账户开设在建设银行的,必须经过严格审批后才能在其他银行开设,但必须开通网上银...
@杨服2594：通过招标中标的项目资金管理方面要注意什么 -
卢郭18342817583…… 不知道你在做什么,是做给谁看的,目标决定你的方法.看你的问题,似乎是做一份成本分析表给客户方面审核,对吗?如果是给客户方面审核的,那可以认为,成本开支应与投标报价基本对应,即相差应在10%以内,最好在5%以内,太大的差异可能会影响到项目收益;此时项目完成后结余资金基本没有.但如果你在做一份成本分析表给公司管理层,那就要从实际出发,根据公司对不同类型人员的报价(人日单价)和一般的成本类型内容计算出项目的概算成本,得到相应的收益率;对应的,项目完成后应该有相应的结余资金,这部分资金就是你们项目的收益.
@杨服2594：企业收到财政拨款的专项资金怎么进行后续处理?
卢郭18342817583…… 1、正常政府补贴做“补贴收入”或“营业外收入”.当地税务局没有明确下文该补贴不征所得税的一律要征. 2、让下在其他应付款科目,是你们内部的小猫腻,只有你们自己知道. 3、支出按正常账务处理.挖土费,道路修缮费等应记入当期期间费用.
@杨服2594：当工程项目管理与资金相互联系时,如何做好协调工作 -
卢郭18342817583…… 基本情况:正在做项目前期工作,资金尚未落实,项目管理工作做哪些?利用这段时间,建议:1、类似项目的项目管理模式做一些调研,汲取别人的经验教训,确定自己的项目模式.2、潜在承包商、供应商的资格预审,调研,掌握一批优质资源;3、做好项目策划,包括:项目总体部署、项目实施计划、项目总平面管理规划,等等;4、项目管理人员的内、外培训,提高整体素质;5、分年度资金计划安排,以支持融资;6、工艺技术熟悉,生产流程和特性的了解.7、....总之,好像有不少事可以做....
@杨服2594：投资如何进行资金管理(.ppt -
卢郭18342817583…… (1)根据投资目标和规划,合理安排资金投放结构,科学确定投资项目,拟订投资方案,重点关注投资项目的收益和风险.选择投资项目应当突出主业.(2)加强对投资方案的可行性研究,重点对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等...
