项目过程交付物有哪些

@竺闹477:项目管理的主要要素有哪些??? -
钦杭17790407516…… 项目管理有四个要素 项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本. 1. 范围(Scope ).也称为工作范围,指为了实现项目目标必须完成的所有工作.一般通过定义交付物(Deliverable )和交付物标准来定义工作范围.工作范围根据项...

@竺闹477:ITSS实施中什么样的交付物才是高质量的交付物? -
钦杭17790407516…… ITSS咨询项目的来交付物应该从两个维度来看: l 体系文档交付物 n 文档要完全符合ITSS标准的要求,分级明确,结构清晰,语言通顺. l 方法论交付物 n 一个咨询项目中咨询顾问真正带给客户的价值不仅仅是一套完整体系文档,源 而是完成这...

@竺闹477:团队管理:如何管理小项目 -
钦杭17790407516…… 对于轻量级、小规模的项目该如何进行管理鲜有涉及.而很多参加过项目管理课程不久的项目经理们常有一个这样的困扰和疑问“该如何把这些思想和方法运用到小型项目中去呢?难道什么项目的管理都需要那么多环节和步骤吗?” 要回答这个...

@竺闹477:如何加入项目管理团队 -
钦杭17790407516…… 此问题太过宽泛,项目管理团队有多种类型和组合,例如从事不同的行业都有各自行业领域内的项目管理团队,但前提是个人要有足够的项目管理知识和经验,然后再根据自己的需要去进一步加入团队锻炼和提升!

@竺闹477:IT项目成本可以分为哪些呢?
钦杭17790407516…… (1)人力资源成本:与项目人员相关的成本开销,包括:项目成员工薪和红利、外包合同人员和临时雇员薪金、加班工资等 (2)资产类成本:资产购置成本,指产生或形成项目交付物所用到的有形资产,包括:计算机硬件、软件、外部设备、网络设施、电信设备、安装工具等 (3)管理费用:用于项目环境维护,确保项目完工所支出的成本,包括:办公室供应、房屋(租金,设备)、支持服务等. (4)项目特别费用:在项目实施以及完工过程中的成本支出,包括:差旅费、餐费、会议费、印刷及复印等费用.

@竺闹477:plm系统包含哪些内容 -
钦杭17790407516…… 每个系统的内容都不太一样,国外的系统相对管理的内容要多一些,从产品最初的需求、CAD数据、项目过程中的各类交付物、仿真分析的数据、试验数据、产品有关的法律法规以及版本管理等,也就是产品...

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