项目部人员架构图
@呼连3183：项目管理组织机构各职能部门的职责 -
仇泄13079268471…… 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
@呼连3183：一般建筑工程部的架构是怎样的? -
仇泄13079268471…… 甲方主要有:甲方代表,全面负责施工方是施工方直接领导和监督人;监理公司:是甲方的专业的管理者,与甲有合同关系,接受甲方领导和监督;乙方施工队:项目经理(全面负责项目实施)、生产经理(全面负责生产)、技术负责人(施工技术、施工图纸、编制施工方案、施工组织设计等)、预算部(负责对上对下结算,核算等)、资料员(资料收发、送检报批、会务安排等)、施工员(对生产经理、技术负责人负责、施工现场的直接执行者)、质检员(对工程质量负全责)、仓库保管员(材料进入库等).一个项目部有这些个职能部门也就能全面 私服好的开展工作了!!!
@呼连3183：项目组织结构图和项目结构图有什么区别,分别适用于哪 -
仇泄13079268471…… 项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,...
@呼连3183：设计一个项目管理组织结构 -
仇泄13079268471…… 关于组织结构工作模式: 1.采取金字塔垂直结构,总项目部设置在最高层,中层为3个子项目部;负责总的资源协调配置; 2.每层采取独立工作模式,各子项目部功能设置完备;各子项目负责人需负责各自项目资源配置; 3.各子项目中相同工作岗位人员(如工程监理、总工等)必须兼负责其他各子项目(即一个工作人员即是A子项目成员,同时也是B、C子项目成员); 4.工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开,每个子项目进度汇总至总项目部. 关于承包模式: 1.采取各自分包模式,施工合同由公司分别签订3份; 2.施工模式只要主体工程不转包(公司统一做人手调配),辅助工程可以外包
@呼连3183：房地产开发项目部人员结构 -
仇泄13079268471…… 开发前期:负责规划、设计及各项证件手续的办理.工程:负责监督工程招标、施工、付款、结算、验收等各项手续.行政:负责公司内外部联系交流.财务:负责日常资金的现金管理、凭证、银行业务等
@呼连3183：想系统的了解一个工地工程的人员结构 -
仇泄13079268471…… 房地产公司(项目部、预算人员、甲方代表、现场代表)施工单位(项目经理、施工员、安全员、各班组组长及成员、小工)监理单位(项目总监、现场监理)你说的包工头、一般指各班组的组长(包人工的)、和项目经理(包工包料的大包工头).
@呼连3183：化工建设工程项目所需项目组的人员构成和组织机构? -
仇泄13079268471…… 作为一个建设工程项目的管理团队(通常称之为“项目组”或“项目部”,以下简称“项目组”),一般由项目经理、专业经理和专业工程师组成,构成项目团队的决策层、执行协调层和操作层,对较大的项目组还应配备项目秘书和文档工程师...
@呼连3183：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
仇泄13079268471…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@呼连3183：有谁知道建筑工程 项目部组织机构图怎么画? -
仇泄13079268471…… 画图工具:word最可能,当然有专业软件 内容(结构):主要看你们项目部的组织结构,这个是项目管理的知识.这图虽简单,但不是随心所欲的.
@呼连3183：建筑工程中招投标的投标文件中施工组织设计包括哪些内容? -
仇泄13079268471…… 第一章 编制依据... §1编制依据... §2招标范围... 第二章工程概况... §1建筑设计概况:... §2结构设计概况:... §3.水电安装设计简况:... §4.施工条件:... 第三章工程施工目标... 第四章施工总体部署... §1.施工准备... §2施工顺序... §3施工平面布...
仇泄13079268471…… 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
@呼连3183：一般建筑工程部的架构是怎样的? -
仇泄13079268471…… 甲方主要有:甲方代表,全面负责施工方是施工方直接领导和监督人;监理公司:是甲方的专业的管理者,与甲有合同关系,接受甲方领导和监督;乙方施工队:项目经理(全面负责项目实施)、生产经理(全面负责生产)、技术负责人(施工技术、施工图纸、编制施工方案、施工组织设计等)、预算部(负责对上对下结算,核算等)、资料员(资料收发、送检报批、会务安排等)、施工员(对生产经理、技术负责人负责、施工现场的直接执行者)、质检员(对工程质量负全责)、仓库保管员(材料进入库等).一个项目部有这些个职能部门也就能全面 私服好的开展工作了!!!
@呼连3183：项目组织结构图和项目结构图有什么区别,分别适用于哪 -
仇泄13079268471…… 项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,...
@呼连3183：设计一个项目管理组织结构 -
仇泄13079268471…… 关于组织结构工作模式: 1.采取金字塔垂直结构,总项目部设置在最高层,中层为3个子项目部;负责总的资源协调配置; 2.每层采取独立工作模式,各子项目部功能设置完备;各子项目负责人需负责各自项目资源配置; 3.各子项目中相同工作岗位人员(如工程监理、总工等)必须兼负责其他各子项目(即一个工作人员即是A子项目成员,同时也是B、C子项目成员); 4.工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开,每个子项目进度汇总至总项目部. 关于承包模式: 1.采取各自分包模式,施工合同由公司分别签订3份; 2.施工模式只要主体工程不转包(公司统一做人手调配),辅助工程可以外包
@呼连3183：房地产开发项目部人员结构 -
仇泄13079268471…… 开发前期:负责规划、设计及各项证件手续的办理.工程:负责监督工程招标、施工、付款、结算、验收等各项手续.行政:负责公司内外部联系交流.财务:负责日常资金的现金管理、凭证、银行业务等
@呼连3183：想系统的了解一个工地工程的人员结构 -
仇泄13079268471…… 房地产公司(项目部、预算人员、甲方代表、现场代表)施工单位(项目经理、施工员、安全员、各班组组长及成员、小工)监理单位(项目总监、现场监理)你说的包工头、一般指各班组的组长(包人工的)、和项目经理(包工包料的大包工头).
@呼连3183：化工建设工程项目所需项目组的人员构成和组织机构? -
仇泄13079268471…… 作为一个建设工程项目的管理团队(通常称之为“项目组”或“项目部”,以下简称“项目组”),一般由项目经理、专业经理和专业工程师组成,构成项目团队的决策层、执行协调层和操作层,对较大的项目组还应配备项目秘书和文档工程师...
@呼连3183：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
仇泄13079268471…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@呼连3183：有谁知道建筑工程 项目部组织机构图怎么画? -
仇泄13079268471…… 画图工具:word最可能,当然有专业软件 内容(结构):主要看你们项目部的组织结构,这个是项目管理的知识.这图虽简单,但不是随心所欲的.
@呼连3183：建筑工程中招投标的投标文件中施工组织设计包括哪些内容? -
仇泄13079268471…… 第一章 编制依据... §1编制依据... §2招标范围... 第二章工程概况... §1建筑设计概况:... §2结构设计概况:... §3.水电安装设计简况:... §4.施工条件:... 第三章工程施工目标... 第四章施工总体部署... §1.施工准备... §2施工顺序... §3施工平面布...
