预算执行进度缓慢原因
@延梅2772：影响预算效率的因素 -
邴左13574802518…… 1、战略执行不力:战略实施过程具有长周期、跨部门且外部环境多变等特点,由于没有量化财务指标和业务指标作为的控制标准,往往容易导致战略失控,逐渐偏离原定的轨道和方向;或由于对战略执行中的困难和可能出现的问题考虑不周,...
@延梅2772：企业实施全面预算管理受阻的原因有什么呢?
邴左13574802518…… 一、观念落后、认识误区导致全面预算执行效果不佳 1、我国从计划经济转为市场经济虽已有多年的历史了,但人们的观念深处仍滞留着计划经济的影子,尤其是一些国有...
@延梅2772：如何加强企业预算执行分析 -
邴左13574802518…… 预算执行分析作为全面预算管理的一个重要环节,是指在全面预算管理过程中,对全面预算执行情况,包括预算目标的完成情况,业务预算执行情况、预算控制情况等的分析及评价,是执行预算管理和进行预算过程控制的重要手段,通过预算分析可以及时了解预算的完成情况,寻找和分析预算偏差原因,揭示预算执行中存在的问题,以便及时对年度预算或实际经营管理予以修正和改进,最终实现公司年度预算经营目标.
@延梅2772：如何提升企业财务预算执行力 -
邴左13574802518…… 企业财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标,在一个时期内对企业内部的人财物进行统一调配和集中管理,并进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要的管理制度,它已成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,是企业实现战略...
@延梅2772：目前我国企业在预算控制方面存在什么问题?其主要原因是什么? -
邴左13574802518…… 这个问题归根结底一句话 – 测不准、推不动、督不严. 我们AMT源天认为其主要原因是: 1、战略落地难、执行难,美好的愿景总是空中楼阁 2、老板... 这个问题归根结底一句话 – 测不准、推不动、督不严.我们AMT源天认为其主要原因是:1、战略落地难、执行难,美好的愿景总是空中楼阁2、老板的时间效率--事必躬亲的、没完没了的、议而不决的会议3、部门运作的效率与知识流失的风险4、管控与运营很难平衡5、项目型组织的效率很难度量6、员工的效率很难度量
@延梅2772：政府预算执行的重要意义
邴左13574802518…… 预算执行管理是预算实施的关键环节.加强预算执行管理,关系党和国家各项重大政策的贯彻落实,关系政府公共服务水平和财政管理水平的提升,具有重要的政治、经济和社会意义;使财政预算管理工作中的重分配、轻管理等问题得到根本解决;在财政支出管理方面,预算到位率低、预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题,致使财政资金闲置、浪费、效益低下等,甚至影响到国家重大政策的有效贯彻落实.因此,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,更好地为改革发展稳定大局服务.
@延梅2772：预算管理中普遍存在着什么问题 -
邴左13574802518…… 您好,会计学堂林老师为您解答 面预算管理是现代企业管理的重要手段,是企业内部控制的重要方法,通过全面的组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程,实现企业价值的最大化.目前,我国大多数企业己经认识到实施全面...
@延梅2772：如何加强对财政专项资金的有效监管 -
邴左13574802518…… (一)转变观念,提高认识,加强依法理财.(二)深化财政改革,完善专项资金有效管理机制.1、建立完善专项资金管理制度.2、建立完善有效管理的机制.(三)依法理财,严格预算法和各项专项资金管理办法的执行.1.对专项资金分类...
@延梅2772：怎样提高财务预算执行力 -
邴左13574802518…… 针对企业财务战略缺乏执行力的原因,企业必须采取相应的对策以保证企业财务战略的实现,创造和维持企业的持续竞争优势.1、建立业务与财务一体化的规划流程.建立业务与财务一体化的规划流程,有利于整体战略和财务战略的制定与执...
@延梅2772：如何加强企业预算全过程管控 -
邴左13574802518…… 企业全面预算的推行,需要建立严格而完善的预算执行与控制体系,主要是企业应当及时将各业务机构及所属各级企业重点财务预算指标进行层层分解,层层落实全面预算执行责任.同时,企业要严格执行年度预算,切实加强预算执行情况的跟...
邴左13574802518…… 1、战略执行不力:战略实施过程具有长周期、跨部门且外部环境多变等特点,由于没有量化财务指标和业务指标作为的控制标准,往往容易导致战略失控,逐渐偏离原定的轨道和方向;或由于对战略执行中的困难和可能出现的问题考虑不周,...
@延梅2772：企业实施全面预算管理受阻的原因有什么呢?
邴左13574802518…… 一、观念落后、认识误区导致全面预算执行效果不佳 1、我国从计划经济转为市场经济虽已有多年的历史了,但人们的观念深处仍滞留着计划经济的影子,尤其是一些国有...
@延梅2772：如何加强企业预算执行分析 -
邴左13574802518…… 预算执行分析作为全面预算管理的一个重要环节,是指在全面预算管理过程中,对全面预算执行情况,包括预算目标的完成情况,业务预算执行情况、预算控制情况等的分析及评价,是执行预算管理和进行预算过程控制的重要手段,通过预算分析可以及时了解预算的完成情况,寻找和分析预算偏差原因,揭示预算执行中存在的问题,以便及时对年度预算或实际经营管理予以修正和改进,最终实现公司年度预算经营目标.
@延梅2772：如何提升企业财务预算执行力 -
邴左13574802518…… 企业财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标,在一个时期内对企业内部的人财物进行统一调配和集中管理,并进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要的管理制度,它已成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,是企业实现战略...
@延梅2772：目前我国企业在预算控制方面存在什么问题?其主要原因是什么? -
邴左13574802518…… 这个问题归根结底一句话 – 测不准、推不动、督不严. 我们AMT源天认为其主要原因是: 1、战略落地难、执行难,美好的愿景总是空中楼阁 2、老板... 这个问题归根结底一句话 – 测不准、推不动、督不严.我们AMT源天认为其主要原因是:1、战略落地难、执行难,美好的愿景总是空中楼阁2、老板的时间效率--事必躬亲的、没完没了的、议而不决的会议3、部门运作的效率与知识流失的风险4、管控与运营很难平衡5、项目型组织的效率很难度量6、员工的效率很难度量
@延梅2772：政府预算执行的重要意义
邴左13574802518…… 预算执行管理是预算实施的关键环节.加强预算执行管理,关系党和国家各项重大政策的贯彻落实,关系政府公共服务水平和财政管理水平的提升,具有重要的政治、经济和社会意义;使财政预算管理工作中的重分配、轻管理等问题得到根本解决;在财政支出管理方面,预算到位率低、预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题,致使财政资金闲置、浪费、效益低下等,甚至影响到国家重大政策的有效贯彻落实.因此,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,更好地为改革发展稳定大局服务.
@延梅2772：预算管理中普遍存在着什么问题 -
邴左13574802518…… 您好,会计学堂林老师为您解答 面预算管理是现代企业管理的重要手段,是企业内部控制的重要方法,通过全面的组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程,实现企业价值的最大化.目前,我国大多数企业己经认识到实施全面...
@延梅2772：如何加强对财政专项资金的有效监管 -
邴左13574802518…… (一)转变观念,提高认识,加强依法理财.(二)深化财政改革,完善专项资金有效管理机制.1、建立完善专项资金管理制度.2、建立完善有效管理的机制.(三)依法理财,严格预算法和各项专项资金管理办法的执行.1.对专项资金分类...
@延梅2772：怎样提高财务预算执行力 -
邴左13574802518…… 针对企业财务战略缺乏执行力的原因,企业必须采取相应的对策以保证企业财务战略的实现,创造和维持企业的持续竞争优势.1、建立业务与财务一体化的规划流程.建立业务与财务一体化的规划流程,有利于整体战略和财务战略的制定与执...
@延梅2772：如何加强企业预算全过程管控 -
邴左13574802518…… 企业全面预算的推行,需要建立严格而完善的预算执行与控制体系,主要是企业应当及时将各业务机构及所属各级企业重点财务预算指标进行层层分解,层层落实全面预算执行责任.同时,企业要严格执行年度预算,切实加强预算执行情况的跟...
